房建工程安全检查中的两个要点

1、 房建工程安全检查中的两个要点 平安检查是项目管理中最重要的任务之一，因施工现场的平安管理存在着简单性、多变性、持续性等特点，为了消退隐患，防止事故，改善劳动条件及提高全员的平安生产意识，平安检查作为平安管理动态掌握的有机组成部分尤其重要，房建工程的平安检查主要包括查内业和看现场。 查内业 要专项 检查平安资料，是平安内业检查的主要方式和内容。平安资料不像质量资料那样需要层层检查签字最终存入档案馆，而且现场的机械设备、临电、临边等的日检、周检、月检都是大同小异，资料的重复性很高。这就造成了许多项目的平安管理存在两套系统的不正常现象。一套是专职资料员每天在做资料，编数据，填写检查表，不与现场的详

2、细工作挂钩。而另一套则是现场管理，现场自然有专职平安员管理和处理问题，但并未与内业做好连接工作。这种项目一旦消失问题，对以往的工作问题便无法追溯。 内业检查还存在一个比较广泛的问题：专项方案无针对性。方案编制必需依据详细项目的特点，有针对性地编制，逐个问题去审核，才更具现实操作意义。 内业检查最重要的一项是检查制度的落实状况，在进行平安检查时须重点检查这些单位或者项目部是否真正的执行了平安管理制度。如在平安检查制度中往往有要求项目经理组织参加定期的平安检查，而实际上这个项目平安检查是谁组织的，谁参加的，检查出的问题是谁落实的，是否状况属实等都要检查到位。 看现场 勿松懈 现场的检查有如下几个突

3、出问题，检查人员必需高度重视。 一是由于专职平安员每天的检查内容比较单一且重复，思想上简单松懈，造成警惕性降低，日常检查流于形式等问题。克服平安工作的检查疲惫，可实行平安管理人员轮岗制，企业内部不同的部门、项目人员定期轮换，同时对其工作表现作出准时评价，形成工作上的良性循环。同时，施工企业、监理企业或者建设单位定期组织"互比互看'活动，调集不同的人不同的项目部相互检查彼此的平安工作，准时做好整理总结。应让全部参加者都能受益，并且准时改善自身的不足。 二是临时用电的管理。临时用电是施工现场一个重大平安隐患，每次现场检查发觉问题最多的大多是临时用电问题。如电箱的重复接地、电箱挂锁

4、、一闸多机、特别空间的低压用电等。尤其是工程施工高峰阶段，用电设备、用电部位较多，而专职电工不足，甚至包括二级箱及以下的电箱都是开着门工作。不管有没有专业资质，只要有需要就可以去接电，导致施工现场消失各种不规范的接线、电缆等。 临时用电方案，假如没有经过周密的计算，不对现场的机械设备进行综合考虑，往往会在施工高峰期消失用电负荷不足的状况，或者因估算量过大，造成电量冗余过多。而用电量的计算又与方案工期、现场的平面布置等亲密相关，这就要求方案的编制必需是针对本现场的，应依据用电状况合理规划电箱的布置，配备充分的电工，并将电箱全部上锁，专人掌握。用电不规范问题要由专职电工解决，平安人员随时监督检查。 三是消防管理不到位。有关单位在现场检查时发觉，工程用水量较多时有的消防水管的出水量很小，即使加压泵站都在正常工作，消防水泵到高层时出水量几乎为0。主要缘由是供水主管道水量不足，泵站设计不合理，压力不足。这就需要重新制定供水方案，并增加设备。 施工现场可采纳已施工完毕的在建工程永久性消防设施兼作施工现场的临时消防设施。永久性消防设施的设置应与在建工程主体结构施工保持同步，但与主体结构工程施工进度的差距不应超过3层。受施工条件限制，永