安全工作是气源转换工程的生命线

1、 安全工作是气源转换工程的生命线 陕气进津气源转换工程是一项非常浩大而又相当简单、难度较大、专业性较强的且具有危急性的系统工程。说其浩大，此项工程涉及本市五个区（河北、红桥、南开、和平、河西）约二十四万多户居民用户、七百五十余户工福用户的气源转换。说其简单，气源转换工程涉及用户的灶具类型四十余种、执水器类型三十余种、工福户的燃具类型十余种需要改造，同时在管网设施上需要大修燃气调压站九十余座，调整改造中低压管网三十余公里，断管加闸八十余处，带气接线二十余处。说其难度较大，首先在于此项工程是陕气进津工程的重要配套工程，它关系到陕气进津后本市对自然气的消化力量，故此，此项工程的质量和速度对本市陕气进

2、津总体工程会产生直接的影响，这是我们燃气事业上一项较为重要的政治任务。这项工程牵动着社会上的方方面面，涉及到千家万户的平安用气，关系到社会的稳定。其次在此项工程的实施过程中还要涉及到煤制气、自然气管网系统的正常平安稳定供气，第一、其次煤制气厂的新排产方案的产生。再次是如何进行转换，如何对原燃器具进行改造，如何确保其质量等，我们没有一套较为规范的资料可以借鉴。说其具有危急性、专业性较强，是由于燃气介质本身所具有易燃、易爆、易中毒的危急特性，因此就打算了在实施气源转换的每一个环节上都存在着潜在的危急性。其专业性较强，燃器具的改造、管网系统的断切与连接都得需要燃气专业的技术。然而我们经过艰辛的努力仅

3、仅用了一年半的时间就较为圆满地完成了这一任务，其转换速度之快，质量之好、水平之高是国内同行业无可比拟的。这一成果的取得其关键是我们坚持工程的一切都要以平安为前提，将平安工作贯穿于转换工程的始终，视平安工作为气源转换的生命线。 一、讲科学、讲实事求是，从理论上把住转换工程的平安关。“平安”是我们煤气行业传统的意识，没有平安就没有我们煤气行业，这是一贯遵循的一条原则。自气源转换工程确立之日起，我们就将平安工作列为首位，视其为此项工程的中心工作。燃而转换工程对我们来说是一件新生事物，没有现成的系统理论体系可以遵循，没有足够的阅历以借鉴，以指导我们的详细工作，使工程实施的各个部门、各单位以及转换工程本

4、身与用户有机地结合起来，使之协作默契，使转换工程的各个环节之间形成良好地连接，以确保整体工程有条不紊，平安、快速的进行。我们只有将煤气行业的科学技术与我们的详细实际相结合制造出一套适合我们转换工程的平安理论体系。我们组织有关专家和人员多次赴沈阳、北京等城市进行学习考察，在吸取外省市转换工作阅历的基础上，结合我们燃气系统的实际状况，根据燃气行业的有关法规和燃气理论学问，加之我们所积累起来的多年运行管理阅历，对适合我市实施气源转换的方法、程序、规程进行了讨论和探讨，经过反复论证和在转换实施中不断的改进、补充、完关，最终形成了一整套较为系统的理论体系。如：陕气进津气源转换工程平安技术规程，陕气进津源

5、转换工程平安管理规定，陕气进津气源转换工程配套管道工程的管理方法，陕气进津气源转换工程燃器具现场销售规定，陕气进津气源转换工程施工管理规定，陕气进津气源转换工程组织操作程序，陕气进津气源转换工程中低压管网、户内转换方案的审批程序，陕气进津气源转换工程工作人员的奖惩规定，陕气进津气源转换工程设备、设施平安管理规定，第一责任人制度，平安例会制度，质量检验制度等。这些规程、程序、规定、制度都以平安为主线，从物资供应，详细实施操作的各个环节，到对社会方方面面的接洽和宣扬工作，较为系统地规定了气源转换工程在详细实施过程中的组织方法，各个环艺的操作方法，标准、平安留意事项，问题反应处理的渠道，平安质量保证

6、的措施，对外进行平安宣扬的形式和内容等等，为转换工程的顺当实施奠定了坚实的平安理论基础。二、用理论指导实践，确保转换工程详细运作的平安性。气源转换工程是一项实际操作性很强的工作，我们的各项详细工作不能只停留在理论上，只有将理论应用到实际工作中，才能有效地完成我们的转换任务。我们在理论体系完成的基础上，制定了各种实施细则，利用肯定的时间，以不同的形式和方法，分期分批地对全部参战人员按其分工不同进行较大规模的岗位培训工作。通过培训工作使级参战人员明确了自己的工作任务，把握了工作程序，懂得了平安操作规程，知道了工作标准，了解了各种规定和制度，从而具备了肯定的实际操作水平。为了确保整体转换工程在平安牢

7、靠的前提下进行，我们规定各级参战人员必需持岗位培训合格证上岗操作，为此制定了转换人员培训上岗制度。随着转换工作的进行，消失了各种新问题、新状况，我们就利用转换工作阶段性的间歇时间，对各级参战人员进行了不间断的培训，每次培训都有考核，对考核合格者，发放合格证书，严格款待转换人员培训上岗制度，将培训工作贯穿于气源转换工程的始终。通过培训工作使我们各级参战人员实际操作水平得到了空前的提高，由不懂到懂再到敏捷应用，由不娴熟到娴熟再到相当娴熟，如此使我们转换工程的各种平安理论体系能够完全有效地指导详细实际操作，极大地提高了转换工程在实际运作中的平安性和牢靠性。三、强化管理，抓落实，确保整体工作的平安。随着气源转换工程详细实施工作的渐渐绽开，强化管理、抓详细落实已提到平安工作的首位。1、抓平安例会制度的落实。以促进人人讲平安，层层抓平安，从而逐步提高各级参战人员的平安意识。平安例会的制度在组织形式上分为三个层次，即：气源转换总指挥部组织的平安例会、各分指挥部（厂家）组织的平安例会，各队（或服务站）组织的平安例会。各层次的平安例会，每月组织召开两次。特别发问下可以转变为每转换一次，就召开一次平安例会。通过平安例会制度，能够准时地将每一阶段（或每一次）转换作业中消失的新问题、新状况、存在的平安隐患和各种担心全因素加以总结、分