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文档简介
1、 安全是地铁运营的生命线 平安是地铁运营的生命线,也公司的基础贯彻"平安第一、预防为主'的方针,我们在平安工作中的重要原则要以预防为主,更是我们日常平安管理工作中的重中之重。同样,在任何工作都要遵循以人为本的原则,平安工作也不例外。平安生产中,我们要重视队员的平安素养问题,由于在司机队伍里平安素养的高与低,是平安工作的成败的关键。要以预防和以人为本的两大要素,我们要侧重日常的平安宣扬和训练活动。 一、从思想着手,加强平安宣扬训练 宣扬训练是提高基层员工平安素养的必要手段。在员工的平安宣扬训练上,要实行多形式、多渠道,机动敏捷的宣扬训练方式,时时说,事事说,要充分利用班组平安活
2、动、班前讲话、平安会议、看录像、搞演讲等形式,宣扬学习平安学问,结合事故案例的学习,训练司机吸取教训。对现场发觉的违章要 "软'、"硬'结合。同时要有富有人情味的劝说训练、达到训练目的,对一味地"执其一端,抓住一点',缺少人情味的片面做法是不行取的。 同时,在宣扬训练内容上要以宣扬平安生产的法律法规、平安生产的基本常识要求为主,既要宣扬平安生产的好人、好事、好做法,同时也曝光违章行为。通过宣扬训练真正达到提高平安意识、把握平安学问、增加防范力量、毁灭习惯性违章的目的。 从系统化的角度来探究和提高司机平安意识的措施,实际上就是要求创建一种充分
3、体现"平安第一,预防为主'的思想,使其深化每个司机心中,成为平安意识,形成一个相互监督、相互制约、相互指导的平安管理体系,变领导的强制管理为司机的自我管理,变领导的监督为司机工作上的平安需要。 二、加强员工培训,在技能中求平安在平安训练培训上也是我们重点内容之一,为平安工作供应思想、智力和力量保证的基础性、常常性工作。木桶理论告知我们,木桶的容量不是取决于其中的长板,而是取决于其中最短的一块木板。同样道理,司机能否做到始终保持高度的平安思想,而不是由力量和思想基础领先的多数职工来打算,而是受到少数平安意识淡薄、平安学问缺乏、平安技能不足的司机所左右,后者才是平安训练培训的重点
4、对象。 因此,在平安训练培训工作中,我们重点克服以下两种行为。 一是要坚决克服短期行为。要坚决避开为了早出成效,快出成果,选择基础好、技能强的职工进行强化培训,以应付上级检查考核,而忽视和回避在的确需要训练培训的群体上下功夫的急于求成现象。这种短期行为只是一种掩耳盗铃的行为,表面上看起来成果很突出,很迷人,但对平安工作的保障来说只是金玉其外,最终是要受到客观规律的惩处。在开展平安训练培训工作中,我们要有急躁和恒心,同时树立长期作战的思想,把训练培训纳入平安工作的全过程,从最薄弱的地方入手,稳扎稳打,步步深化,使训练培训的效果表里如一,纵向整体推动,横向全面提高。 二是要坚决克服盲目行为。俗话说
5、:"磨刀不误砍柴工'。在组织开展平安训练培训中,重视调查讨论工作,通过问卷调查、考试测评、技术鉴定、座谈争论等多种途径和手段,搞清晰哪些司机是要平安训练培训的重点,哪些方面的学问和技能是司机迫切需要把握的,从而对司机队伍有一个总体熟悉。在此基础上,针对司机的年龄、文化结构、性格等特点,合理确定训练培训的内容和组织方式,做到缺什么补什么,需要什么就培训什么。坚决克服随大流,跟风走,别人培训什么我也培训什么,不管培训对象的特点和实际需求,盲目支配训练培训内容的简洁化行为,坚持做到有的放矢,因需施教,因人施教,以增加训练培训的针对性和实效性。 提升司机的平安素养是一项系统、艰难、长期、简单的工作
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