搞好安全信息管理 提高安全管理水平

1、 搞好安全信息管理 提高安全管理水平平安信息管理是电力企业平安管理的重要组成部分，是指导平安生产和做出平安决策的重要依据，搞好企业内部平安信息管理对提高企业平安管理水平，预防、掌握事故的发生，有着极其重要的作用。 1 平安信息的分类 平安信息包括平安情报、资料、台帐、指令以及发生在生产现场的事故、障碍、特别、未遂、差错的详细行为等，它应反映出企业整个生产过程的基本平安状况，企业内部平安信息的获得可来自企业内部和外部，一般以企业内部的平安信息为主，实行内外结合的原则。 全信息分类的目的是为了便于详细熟悉与运用平安信息去指导平安生产，提高平安管理水平，从而有效地预防和掌握事故的发生。平安信息分类主

2、要是依据平安信息的产生和作用来进行的，平安信息大体可分为3类： （1） 平安指令信息。是指上级领导及管理部门发出的各种平安工作的指令、要求、事故通报、平安生产简报、兄弟单位平安管理阅历以及事故教训等信息。 （2） 平安动态信息。是指生产过程中的平安运行状况、平安规章制度的制定和落实状况；易燃易爆等危急品及现场设施防护完善状况；生产中消失的特别现象；现场作业工人的心情以及工器具、设备的特别状态等多方面的平安动态信息。 （3） 平安反馈信息。是指能将在执行平安指令过程中发生的人的担心全行为、物的担心全状态以及环境的担心全因素等信息准时反馈到平安监督人员和相应决策部门，通过闭环掌握、偏差管理，准时作

3、出新的决策，制定新的防范措施。 2 平安信息管理 平安信息管理要采纳现代科学管理的理论和方法，应体现“准时、精确、适用”3个特性： （1）准时性收集、传递、反馈、运用、处理平安信息要准时，错过收集和使用的时间，平安信息就失去应有的作用。如：对于在装设三相短路接地线时，没有用验电器在停电设备上验明确无电压，就直接在停电设备上装设接地线的违规行为，假如在生产中能准时发觉并订正，就能有效地掌握、预防事故的发生，否则，就可能导致事故。 （2）精确性收集到的平安信息要真实、精确、完整，实事求是，不弄虚作假，否则就会影响平安信息的使用效果，甚至可能做出不符合实际的决策，贻误了平安管理工作。如：在电气倒闸操

4、作过程中，没有使用操作票，缘由是领导允许无票操作。在收集此信息时，假如只收集到无票进行电气倒闸操作的违章作业行为，而没有收集到领导违章指挥的事实，就不能使决策部门提出全面的整改措施，其结果是只解决了无票操作的违章作业问题，而没有解决领导的违章指挥问题。 （3）适用性平安信息的使用价值因人们的需求和使用的时间、方式、对象、地点不同而不同。只有适用的平安信息，才能促进平安管理工作，才能充分发挥平安信息的作用。如：在学习兄弟单位平安管理阅历时，不结合本企业的平安生产实际状况，生搬硬套，就不行能充分发挥平安信息的作用。 一个企业平安工作的好坏，在肯定程度上取决于企业对平安信息的收集、处理和利用的状况。

5、企业的平安信息管理应当通过收集、分析、管理、处理、传递等环节形成一个自上而下、自下而上的高效、流通的闭环反馈系统。只有这样，才能够使领导全面精确地把握平安信息，作出符合实际的决策，然后，再下达给基层，指导生产一线的平安管理。 3 平安信息管理的基本环节 （1）建立平安信息管理制度。从制度上保证平安信息在企业中的流通，把平安信息管理工作纳入议事日程中，在争论讨论平安工作时，应争论讨论平安信息的应用管理工作，解决平安工作中存在的问题，保证平安信息所具有的作用在平安管理中得到充分发挥。 （2）建立平安信息管理网。通过平安信息管理网准时传达有关平安生产的法规和方针政策，了解兄弟单位及本企业的平安生产动态，并将重要的平安信息准时、精确地传送到信息管理网，实现资源共享，提高工作效率。 （3）落实平安信息管理责任制。平安信息要分级管理，分工明确，责任到人，提高平安信息的利用率，保证平安信息正常运转，保证平安信息管理得力、有效。 （4）加强班组平安信息收集。班组是企业最小的基层单位，又是平安信息的重要来源。加强班组信息管理是搞好信息收集和反馈的重要环节。 （5）加强信息档案工作。平安