新任班组长该如何做好安全工作

1、 新任班组长该如何做好安全工作 新任班组长大多数"土生土长'，应当说绝大多数都想在班组长岗位上干一番事业，以证明自己的价值，但真正能够取得显著成果的好像并不太多。这里既有客观因素，也有主观因素。客观因素主要是班组作业条件差、平安基础工作薄弱等；主观因素主要是自己和职工的关系未摆正，甚至认为自己高人一等等。那么，新任班组长如何才能打开平安工作局面，在开展工作中增长才能呢? (1)要与职工融为一体 虽然大多数新任班组长出自基层，但，并不是非常了解本班的平安生产状况，要想打开班组平安工作局面，必需争得班组全体成员的信任。 实践证明，要达到这种境界，必需具备四个条件。一是诚恳，诚恳是

2、基础。诚恳需要新任班组长放下架子，仔细开展平安调研，要让班组成员认为，你是来向他们学习的。心诚则灵，只有这样，才能学到平安生产的真本事。二是虚心，虚心是动力。虚心不仅能赢得班组成员的好感，也是搞好平安工作的机会。假如上任伊始，认为职工这也不对，那也不行，指手画脚，不仅适得其反，有时还会遭冷遇，成为孤家寡人。当然，过分虚心也是不对的，尤其是对待平安工作，虚心到了虚伪，反而被人瞧不起。三是好学，好学是关键。诚恳也好，虚心也罢，假如没有好学，也就没有了依托。新任班组长在平安工作中，好学不仅能学到阅历，而且还能处理好各种关系。同时，好学也使诚恳、虚心落到了实处，形成互动效应。四是投入，投入是保证。一些

3、新任班组长之所以在平安工作中无所事事，甚至无所作为，主要在于自己未扑下身子，精力投入少，打发时间多。要想打开班组平安工作局面，必需与班组职工同甘共苦，把全身心放在班组，只有与班组成员融为一体，才能赢得职工的敬重，做到你中有我，我中有你。融为一体保平安的最高境界，就是相互影响、形成互动，共同提高。 (2)勇挑重担独当一面 融为一体是一种手段，而独当一面才能充分展现才能。独当一面，有工作主动发挥才能的一面，但也有担当风险，担当责任的一面。这里有两个问题需要留意。一是要职责到位。有职就有责，有责就有压力，职责到位，要求新任班组长在平安工作中肯定要做有心人，尽快进入角色，担当起领导重任。客观地讲，独当

4、一面对新任班组长来说，确定有肯定的难度，有时还会品尝到失败的苦痛。但从主观上讲，独当一面地干，与其说是一种熬炼，莫如说是一种对自己魄力的检验。因此，新任班组长肯定要珍惜这种独当一面干的机会，以精彩的平安生产成果报答组织：的厚爱和职工的信任。二是要敢于碰硬。独当一面地干，必定会遇到一些麻烦的问题，假如有畏难心情，或绕道而行，那么，独当一面就会流于形式。直面困难，敢碰硬，胜利地解决平安生产难题，是班组长应有的基本素养，对新任班组长来说尤为重要。 (3)扑下身子全力以赴 所谓全力以赴地干，就是要求新任班组长工作在班组，工作在岗位，不摆花架子，不做表面文章，而要把自己当作班组一般一员，踏踏实实地工作，把富强企业经济、确保企业平安作为自己最大的追求。为此，要留意三忌。一忌急于求成。任何事情都有个过程，平安工作也是如此，要遵循平安生产规律，去打开平安工作局面。二忌脱离职工。依靠职工是搞好班组平安工作的法宝，群策群力是班组平安的依靠。三忌不推不动。有些新任班组长当心谨慎，怕这怕那，平安工作主动性不强，被动应付，不推不动，这种现象必需克服