开展班组安全活动之我见

1、 开展班组安全活动之我见 我是热力厂锅炉运行班的平安员xx，我今日的演讲题目是开展班组平安活动之我见今日能够来参与这个活动我感到特别兴奋，由于我认为这个活动给我们大家供应了一个特别好的相互学习和沟通的机会，我们可以把自己在开展平安活动时遇到的一些问题和想法拿出来让大家关心和指正。 首先，我想谈谈对开展班组平安活动的熟悉开展班组平安活动对增加生产平安思想意识、巩固生产人员的平安生产技能、提高班组乃至企业的平安生产基础管理水平都具有深刻的现实意义。是对班组成员实施平安生产宣扬训练最行之有效的方法之一。在班组平安生产过程中，很多班组例行的平安生产基础工作，都是通过"平安活动'这一形

2、式去落实和完成的。例如：像什么学习有关平安生产的规章制度、传达上级有关文件、资料；总结、分析平安生产状况，学习平安规章制度，反思平安生产中的不良倾向，查找平安生产的薄弱环节以及布置和落实平安措施要求等；无不与班组平安活动息息相关。 因此，班组平安活动实际上是一项综合性的平安工作行为，平安活动质量的好坏，不仅可以看出一个班组的平安生产整风光貌和企业的班组管理的水平，同时，它还会直接影响到我们的平安生产。其次点我想谈的是我在开展班组平安活动时遇到的问题对于这个问题，我们运行班的几个班组长在私低下曾经有过这方面的沟通，大家觉得： 班组平安活动有时流于形式，班组成员主动参加平安活动的乐观性不高。一般是

3、"班组长在上面念，班组成员面对面'。为什么会是这样呢？我想首先是班组长和平安员没有对这项工作高度重视，底下的功课作的不够，对开展平安活动缺乏主观能动性。把"平安活动'这一项重要的平安基本工作作为一种累赘。甚至，有的平安记录不能全面反映平安活动的主要内容，有弄虚作假的现象。那么，要转变这一现状，首先，从班长，到每个班组成员，在思想上要保持高度统一的熟悉。思想是行动的先导，只有思想上统一了，行为上才能自觉。其次，要创新"平安活动'的形式，使其具有针对性、系统性、有用性和持续性，最主要的是平安活动要对日常的生产具有实质性的，指导意义。为达到这个目

4、的，我们曾尝试邀请车间主任参与我们的班组平安活动，利用这个机会在活动前几天告知大家：主任要来参与我们的班组平安活动，盼望大家回去好好预备预备。然后呢再找个别骨干谈话告知他们：为了把这次活动搞的热闹些，你要回去好好预备和学习，到时候支配发言。结果虽然没有想象中的热闹，但平安训练的目的还是达到了。前几天，我接到来参与这个活动的通知后在班组里高调宣扬，本意是想告知大家，从举办演讲竞赛，我们可以看出公司对开展平安活动是特别重视的。可没想到有人对我说："你当一般班员的时候似乎对这些也没什么热忱，怎么现在这么乐观啊。'我想。对啊！我以前对这些活动的确不乐观，甚至有时觉的是铺张时间。现在为

5、什么这么乐观了呢？第一、责任！由于我是平安员啊，这是我的责任。其次、由于我是平安员，所以，我通过学习知道了平安对于我们意味着什么。这帮家伙，不当家不知柴米油盐贵。假如你们都是平安员的话就好了。我就省心了。可是这不现实。怎么办？所以，我又想了，能不能通过这次活动提出一个想法或者说是建议：既然有值班经理什么的为什么不能有个值班平安员呢。这样的好处就是轮着谁值班，谁就得考虑怎么支配活动，谁就得底下去做功课。那么，最少这个人就主动的接受了一次平安训练。"（这里需要说明一下，目前还只是一个想法，没有实践过）还有一点就是开展平安活动不是一朝一夕的事情，而是一项长久的工作。班组平安建设不是靠班组长、平安员一个人或几个人就能搞好的，而是要发动全体人员的参加和在工作中的相互监督才能实现的。鼓舞大家工作中相互监督，不管是班组长还是谁，只要有违章就可以提出来，尤其是对那些自以为是，听不进别人看法的"习惯性违章'的现象更是要发挥集体的力气才能订正。最终呢我想在这里给大家提个倡议：现在我们公司的平安月活动正在轰轰烈烈的绽开，我们各个班组应当以这次活动为契机，放开手脚，通过大力宣扬平安月，打击各种违章行为，鼓舞尊章守纪。努力制造出"