强化基础管理构建本质安全型矿井

1、 强化基础管理，构建本质安全型矿井 1.本质平安的含义 不论对煤矿企业的管理者，还是对广阔职工而言，“本质平安”都是一个比较生疏的名词。其来源是从煤矿平安规程对本质平安型电气设备的解释演绎扩展而来，是煤矿平安管理的崭新理念，属平安管理上高层次的文化范畴。而我们所说的“本质平安”，其实是指平安管理理念的变化。人们普遍认为，煤矿企业属于高危急行业，发生事故是必定的，不发生事故是偶然的。但是假如我们在工作中到处根据标准、规程作业，把事故降低到最低甚至实现零事故，从而可以得出：煤矿发生事故是偶然的，不发生事故是必定的，这就是“本质平安”。其基本特征：一是人的平安牢靠性。不论在何种作业环境和条件下，都能

2、按规程操作，杜绝“三违”，实现个体平安；二是物的平安牢靠性。不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够平安运行的状态；三是系统的平安牢靠性。在日常平安生产中，不因人的担心全行为或物的担心全状况而发生重大事故，形成“人机互补、人机制约”的平安系统；四是制度规范、管理科学。杜绝管理失误，煤矿生产中实现零缺陷、零事故，从而基本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的格局。 2.问题的提出 2021年8月27日，我矿在Y19区段掘进+1130m区段水仓时，由于一名工人在提完最终一车砟，没有按规程规定关闭平安门，造成了年轻生命的终结。2021年6月11日，我矿综放试验工作面一名检修工，在检修支架时，没

3、有实行基本的平安防护措施，致使年轻的生命在这一天永久的停止了。今年7月3日，我矿副井筒在处理掉道的矿车时，未做到基本的自保联保，致使一名工人鲜活的生命葬送在自己的无知中，事故的发生给死难者家庭造成了永久的伤痛，给我们每一位磁二矿人留下了深深的圆满，每次事故发生后，我们都进行了深刻的事故追查分析，得出了相像的教训，自主保安意识差，平安责任心不强、麻痹大意、习惯性违章、平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等，可是相同的事故在我们身边及相邻的矿井仍旧在发生，这些惨痛的案例，无不折射出我们的职工平安常识是如此的贫乏，平安管理的体系是如此的脆弱！暴露出了基础管理的缺陷。因此在构建本质平安矿井过程中

4、，始终要坚持以人为本，正确处理环境和人的默契协作关系，做到人机互补，才能实现煤矿的本质平安。 3.构建本质平安矿井实行的措施 3.1创新训练培训理念，注意效果评价，真正落实培训目标 分析近几年我们身边发生的一系列煤矿伤亡事故，我们不难看出由于人的担心全操作行为导致的零打碎敲事故的比例高达90以上，并且均是由于基本的平安常识方面把握不够，自主保安的意识不强导致的事故，表现出了平安训练的缺陷。可是我们在培训训练和平安管理方面下了很大的功夫，实行了多方面的措施，开展了以人性化为主题的平安训练培训及平安幸运抽奖活动，但事故的发生，却给我们迎头一棒，事与愿违，反映了我们培训训练的效果与实际的期望值存在肯定的差距，这一点不得不引起我们的高度重视，我们必需重新正视现实，找出问题的根源，从源头上彻底扭转被动局面，以实现预期目标，从现行的训练培训模式来看，针对性不强，没有真正体现“干什么，学什么、把握什么”的目的，带有肯定的片面性。因此必需采纳实物培训和基本平安常识、操作要领相结合的培训方式，使操真正能够对作业的对象有清晰的熟悉，对所处的环境有全面的了解，对可能发生的危害有一个较为全面的熟悉，同时要转变现有的考核评价方式，不但要对理论的把握进行考核，同时要对实际操作要领和现场应变力量进行考核，使培训和实际工作相结合，以提高工人对基本的平安应对常识和对事故的应急处理常识的把握，使