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文档简介
1、 安全生产教育绝不能“差不多” 平安生产训练培训是平安管理的一项重要工作,目的是要提高职工的平安意识,增加职工的平安操作技能和平安管理水平。然而企业加强了平安生产的管理力度,也开展了平安生产训练培训工作,但平安生产状况仍不抱负,“差不多”现象依旧存在,最主要的缘由是当前企业平安生产培训工作仍存在不少问题,没有真正落到实处,简单消失“重在对现场作业人员的平安训练培训,轻对管理人员及企业经营主要负责人的训练培训”的局面。 现场作业人员是企业最直接的劳动者,是奋斗在车站的一线员工,是各项平安生产法律权利和义务的担当者,现场作业人员能否严格遵守平安操作规程和平安生产规章制度,往往打算了一个企业的平安管
2、理水平。高度重视和充分发挥现场作业人员的主观能动性,不断提高平安素养,才能把担心全因素和事故隐患降到最低限度,预防事故。因此企业的平安生产管理重点应放在作业现场,就是要通过抓好生产作业人员的平安作业行为及现场平安隐患整治工作,以确保企业的平安生产秩序。 企业管理人员是企业负责平安、生产管理的人员,是企业、车站平安生产规章制度的详细落实者,是平安生产的“爱护神”。管理人员学问水平的凹凸、工作责任心的强弱,对企业的平安生产起着重要作用。作为一名管理人员,必需具备相应的平安学问和管理力量,只有这样,才能保障企业的平安生产。因此,企业必需要重视对管理人员的训练和培训,不断提高他们的平安学问水平和平安管
3、理力量,加强现场平安管理,准时消退事故隐患,保障企业车站的平安生产,保障职工人身平安和健康。 企业经营主要负责人是企业平安生产的第一责任人,对企业的平安生产工作全面负责。这就迫切要求主要负责人把握与本单位生产经营活动有关的平安生产学问。对一个企业的主要负责人来讲,具备必要的平安生产学问和管理力量,是最基本的要求,也是企业平安生产的重要保证。 由此可见,企业要搞好平安生产训练培训,前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工,使车站现场作业人员、管理人员及企业经营主要负责人达到更高的平安生产意识和平安生产技能水平、更强的分析推断和紧急状况处理力量,使全体员工把平安作为工作、生活中的“第一需求”,实现平安工作“要我平安我要平安我懂平安我会平安”的转变。建立与健全平安生产训练培训保障机制,优化一切可供利用的培训资
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