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文档简介

1、 如何提高班组安全月活动质量 班组是企业的细胞,是最基层的管理组织,是完成各项生产任务的前沿阵地,班组管理的水平凹凸标志着企业平安、文明生产的程度,直接关系各项任务的完成质量,因此加强班组平安管理,提高班组一级人员的平安意识和责任心训练,对企业的平安稳定有着举足轻重的作用。提高班组平安管理水平一项行之有效的措施就是切实开展好平安学习月活动。开展好平安月活动可以有效地掌握设备特别、削减事故的发生。 综观以往班组平安月活动,存在着习惯性现象,使平安活动变为走形式,因而影响了平安活动的质量。 一、班组平安月活动现象剖析 1.平安活动组织不力 平安活动存在流于形式的现象,往往是班长读,大家听,甚至有的

2、人似听非听,思想上没有足够重视,平安月活动爱好不高,平安学习的自觉性差。 2.平安活动记录质量低 在平安月活动中,有的班组平安活动记录内容填写不仔细,总是把平安通报从头至尾全文抄下来,而职工的学习发言、熟悉、体会只字未提,甚至遇到工作忙时,干脆不活动,只是由平安员把学习内容抄上,草草了事。 3.平安活动内容太死板 平安月活动内容局限于读通报、简报、念安规的现象,不切合实际,没有针对性和实效性。 4.平安活动数量不足 平安月活动数量不足,不能按期召开平安月活动。如遇到工作任务紧的状况,为了赶进度,干脆不组织活动,过后也不补课。 二、如何提高班组平安月活动质量 为进一步加强班组平安生产管理工作,针

3、对某些班组平安月活动组织不力、活动内容针对性和实效性不强、活动记录质量低、活动开展不够准时等现象,提出以下几点建议供大家参考。 基层班组要切实提高平安月活动质量,有针对性地开展活动,内容丰富、形式多样、紧密联系实际工作等。 1.平安月活动内容、形式多样化 (1)将平安月活动变为互动学习,活动中组织班组成员集中分析近期典型事故案例,通过争论并结合实际工作制定反事故措施,从而防止类似事故的发生。通过举一反三、有针对性的学习和落实措施,使每个职工时刻紧绷平安之弦,平安月活动才能真正发挥实效。 (2)总结、分析本班组一月来平安生产工作状况。总结工作时要坚持实事求是的原则,吸取教训、改进工作方法,敢于揭露担心全因素,杜绝违章违纪行为,表扬先进,依靠全班人员把各项平安措施落到实处。 (3)学习相关的平安技术和专业法规。平安日学习的内容还包括新安规、两票、行为规范、平安生产奖惩条例、国网公司近期事故案例、平安工器具使用以及有关平安生产的报刊、杂志等内容。通过仔细学习,一方面能够切实有效地提高班组人员的平安防护意识,另一

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