六个支点撑起“明星企业”

1、 六个支点撑起“明星企业” 石油化工行业具有"高温高压、易燃易爆，有毒有害，链长面广'等特点，简单发生着火、爆炸、中毒等事故。然而，位于河北省沧州市北郊的中石化沧州分公司，围绕平安文化建设、平安训练培训、平安设施管理、现场平安监管、应急预案管理、平安检查问题信息化管理6个方面进行加强和完善，连续8年实现平安生产无事故，连续6年获得中石化集团公司平安生产先进单位称号，并获得河北省平安承诺示范单位、河北省唯一一家危急化学品"平安管理明星企业'、全国"安康杯'优胜企业、平安培训先进单位等荣誉称号。 平安文化建设营造深厚平安氛围沧州分公司在平安文化

2、建设方面，根据"以人为本'的中心，在抓好员工平安理念渗透和平安行为养成这两点上下功夫。沧州分公司依据各时期平安工作特点，通过悬挂平安横幅、张贴标语、宣扬画、制作宣扬材料、播放宣扬片、广播平安学问、开展"我要平安'等活动，强化职工的平安意识；开展"查找身边十大薄弱环节'活动，使员工充分熟悉"预防为主'才是"平安第一'的真正体现，巩固员工"工作之前，先想平安'的思想；通过开展"我会平安'活动，使员工把握平安操作技能，为平安生产供应了充分保障。沧州分公司通过各种形式来加强平安

3、文化建设，使"平安高于一切、生命最为珍贵'"为生命平安和家庭幸福而工作'的理念更加深化人心，使广阔员工不仅对平安理念熟读、熟记，全员认知，而且促使平安生产内化到心灵深处，转化为平安行为，升华为员工的自觉行动。平安训练培训提高员工平安意识平安训练培训是平安管理的一项重要工作，目的是提高职工的平安意识，增加职工的平安操作技能，最大程度地削减人身损害事故，实现企业平安管理。沧州分公司的平安训练培训注意"全员原则'，由于事故往往在最薄弱的地方、最薄弱的人群中发生。因此，沧州分公司平安训练培训对象既包括企业的各级领导、平安管理人员和职工，还包括进入生

4、产区的全部人员，如承包商以及参观学习人员等。针对管理人员、技术人员、班组长、操作人员、外来人员等不同人群的平安需求，沧州分公司组织不同内容的培训班，进行有针对性的培训，以提高各级人员的平安意识和风险意识。对于平安管理人员，沧州分公司采纳外聘老师讲授相关专业学问，或讨论、探讨平安专题的形式培训；对于操作人员，采纳班组平安活动、岗位练兵、技术比武等方式进行平安学问培训，培训内容包括平安法律法规、职业卫生学问、平安管理制度、危害识别和风险评价方法、事故应急处理学问等。沧州分公司还充分利用电教设施，开展多种形式的班组平安活动，让班组人员轮番主持平安活动，员工由过去被动地听，变为现在主动地讲，使平安活动

5、收到实效。此外，沧州分公司加强对承包商以及外来人员的培训，重点针对HSE规章制度和现场应急和逃命方法讲授，提高承包商员工以及外来人员的遵章守纪、平安责任和平安风险意识。平安设施管理搭建"金字塔'模式平安设施是指企业在生产经营活动中，将危急、有害因素掌握在平安范围内以及为预防、削减、消退危害所配备的装置（设备）或实行的措施。平安设施对保障装置平安生产起着至关重要的作用，但过去对平安设施的管理方式比较粗犷，为此，沧州分公司经过深化的探究，建立起"金字塔'式的平安设施管理模式（见图1），彻底解决了平安设施台账内容不全面、账物不符，职责不落实，监管不到位，检查、检测

6、不准时等诸多问题。金字塔的最上层是根据国家平安监管总局危急化学品建设项目平安设施名目编制的全厂平安设施台账，全面掩盖了预防事故、掌握事故、削减事故影响的全部平安设施，杜绝平安设施台账内容不全面的问题。其次层为基层单位平安设施台账，按装置填写平安设施名称、数量、负责人等信息，使各类平安设施信息一目了然，便于监督管理；第三层为每一项平安设施的台账，记录该项平安设施的详细信息，如规格、型号、位置、检验时间、检验周期等，与各装置平安设施信息相对应；第四层为平安设施检验、检测、修理、检查记录。金字塔式管理模式，使平安设施管理做到环环相扣，严丝合缝，层层支撑起坚固的平安堡垒。以可燃气体检测报警仪为例，全厂

7、的平安设施台账中可燃气体检测报警仪数量是各基层单位各装置平安设施台账中可燃气体检测报警仪数量的总和，车间平安设施台账中可燃气体检测报警仪数量与载明该装置可燃气体检测报警仪详细信息的台账数量相对应，可燃气体检测报警仪台账又与检定证书相对应，使得全厂平安设施的管理井然有序，有条不紊。现场平安监管保证直接作业环节平安危急作业的现场平安是平安管理的要害，直接关系到生产装置和作业人员的平安。对沧州分公司来说，动火作业就属于这种危急的现场作业。为最大限度地掌握动火作业对装置平安生产的威逼，沧州分公司实行周二、周四集中动火制度。依据用火作业平安管理规定，沧州分公司要求装置运行期间原则上不允许动火，确需动火必

8、需提前一天申请，全部作业项目由平安总监把关，审核落实各项平安措施。生产处、机动处、安环处、动火单位还需共同对施工项目进行危害识别和可行性分析，制定牢靠的防范措施，并在生产调度会上通报平安措施的落实状况，经主管经理审批后方可实施。在动火作业过程中，沧州分公司严格把好作业票证审批关、平安措施落实关、作业过程监护关和项目完工验收关这4关，同时加强集中动火日对施工作业点的现场监督检查，确保平安措施落实到位。2021年，沧州分公司共进行684次运行装置的一级和特级动火作业，全部实现平安用火。除加强对动火作业的现场平安管理外，沧州分公司还加大对其他现场作业环节的监督检查力度，安环处每周都到生产车间、施工现场进行平安检查，对检查出的平安设施、临时用电、防火防爆、脚手架、劳防着装等问题，在施工作业现场设置违章曝光栏，将违章照