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文档简介
1、公司化验室先进申报材料xx年度,我认真履行化验室主任职责, 带领全体化验员团队协助, 实现了安全生产和质量把关,全面完成了产品的监视和测量任务。我 从安全、质量、技能、效益、创新五方面入手,开展化验室班组建设, 取得了实效。一、抓安全,将安全作为工作的重心,制定化验室安全生产责任 制、化验室安全生产经济责任制、化验室人的不安全行为、化验室节 日安全生产预案,将安全生产考核纳入奖金分配中。加强化验室危险 源点及危险物质的管理,对化验员落实安全制度情况进行跟踪检查, 以全国安全月契机,组织开展安全质量竞赛,提高化验员安全意识, 强化化验员安全知识。在全体员工的共同努力下,实现了安全生产。二、抓质量
2、,将化验室工作质量和分析质量作为工作的焦点。内 部管理实行抽查、校对程序,提高异常数据的敏感性,每天关注化验 数据,发现问题及时与相关部门沟通,并采取纠正和纠正措施。实现 了全年无化学成分质量异议的好成绩,为公司稳定顾客群,提高顾客 满意度奠定了基础。三、抓技能,化验员责任重大,分析数据准确性关系到公司生产 经营成本,提高化验员业务能力是化验室工作的重点,我利用业余时 间编写教案,对化验员进行理论培训,提强化化验员的理论知识。在 全国质量月氛围中,组织化验员积极参与“抚顺市中油杯”化验工技 能大赛,通过竞赛活动,检验化验员的综合能力,掀起化验员学知识 的热潮。XX年全体化验员参加,“中石油化杯
3、”XX市第五届职工技术 运动会,通过技能大赛这个平台,化验员得到了锻炼,丰富了经历, 业务能力得到提升,为化验室接受运用新方法打下了基础。四、抓效益,以降本为主线,增效为目标。我每天记录生产调度 会质量信息反馈,关注公司产品质量状态,对产品质量的变化给予快 速反应, 密切围绕生产需求, 及时改进分析手段, 不断提升化验技术, 缩短分析周期。开发磷钼蓝分光光度法测定焦炭磷的含量,提高了分 析准确度,验证进厂焦炭、煤的磷指标;建立二安基比林光度法(快速)测定原料中钛元素, 分析时间由6小时降至40分钟,为生产配料提供 了技术支持;建立了无烟煤全分析,指导公司喷煤新项目的运用。五、抓创新, 攻克技术
4、难关。 公司产品生铁的特点是低磷、 低钛、 低硫。进厂原料磷的高低是冶炼瓶颈,控制焦炭磷含量是化验工作的 重中之重。我带领骨干不畏艰难,试验多次开发磷的gb/t1574-XX国 标分析方法, 校对快速方法的准确度, 发现快速方法操作注意事项多, 方法本身稳定性较差,化验员掌握有困难。gb/t1574-XX方法分析时 间10小时,分析数据滞后生产需求。 为保证分析数据的准确性, 我不 断寻求新方法,建立了gb/t216-XX磷的测定,分析时间缩短为3小时, 这样既保证准确度又保证了分析周期。通过统计数据分析,确认gb/t216-XX磷的测定适合性,运用到生产中,全体化验员在确保日常 生产的同时,抽出时间学习新方法,在一周的时间内,完成了新老方 法的更换,把住了进厂焦炭的质量关。公司为节约成本,上了喷煤车间,煤质量分析成为化验室新的挑战,建立无烟煤指标测定方法,并 远赴黑龙江进行方法对标,找到了差异原因,采取纠正和纠正措施。我在工作中,贯彻落实公司下达的质量/环境/职业健康安全管理体系方针目标,在全体化验员的配合下,验证了产品的符合性,完成了安全生产任务。围绕生产开展及技术创新,实现了技术的飞跃我
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