年度考核实施方案科级及以下人员年度考核实施方案【新】.doc

1、年度考核实施方案科级及以下人员年度考核实施方案科级及以下人员年度考核实施方案 根据关于做好20XX年科级及以下公务员年度考核工作的通知（X人社发号）文件精神，为切实做好局20XX年科级及以下人员年度考核工作，制定实施方案如下： 一、考核时间 局科级及以下人员年度考核工作时间为即日起至为20XX年11月15日前。 二、考核依据 按照中共XX市委办公厅XX市人民政府办公厅关于印发的通知（X党办号）文件要求，自行组织考核评议赋分、汇总分值和确定考核结果等各项工作。 三、考核内容及方法 （一）绩效考核内容。突出履行职责的年度岗位绩效指标和整体工作完成情况，强化德能勤廉的现实表现、创新工作及工作中过错的

2、全面考核。 1、政治素质和思想品质。具体指贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、上级决定的执行力情况，及其个人品质、职业道德、社会公德、家庭道德等方面的表现。（10分）2、责任心和敬业精神。具体指工作责任心，敬业奉献意识，担当意识，大局意识，团结协作和相互配合意识及其工作努力程度，劳动纪律等方面的表现。（10分）3、业务素质和工作能力。具体指个人政策理论和水平、业务知识的学习力，处理解决实际问题的能力、语言文字、组织协调、创新意识及其它适应岗位职责工作要求的能力。（10分）4、遵纪守法和廉洁自律。具体指依法行政，遵守国家各项法律法规以及廉洁自律各项规定和落实党风廉政建设责任制的情况。（

3、10分）5、履行职位职责主要包括年度岗位职责工作目标任务和承担单位整体工作完成的数量质量和效果。（60分）6、创新工作是指年度工作中的典型经验和创新做法，在同行业属于首创或领先水平，被全国、全区或全市肯定和认可。 7、过错是指个人因失职、失信、失误、泄秘或不守工作纪律，工作不作为、乱作为，影响工作秩序、质量、效率和单位形象，造成不良影响和后果被各级各部门通报批评、问责和纪律处分。 （二）考核采取半年考核、年终考核和加减分的方法进行，半年考核占年度绩效考核总分的40%，年终考核占年度绩效考核的60%。 （三）半年考核和年终考核分为局主要领导考核、分管领导考核和干部群众评议三个层面。分别按照30%

4、 、30%、40%的比例进行核算。 四、考核的程序 （一）年终考核按照下列程序进行： 1、学习传达，安排部署。组织全体人员学习传达市政府年度考核工作要求，安排本局科以下人员年度考核工作。 2、自查总结。被考核人就完成工作任务的情况进行总结，填写XX市公务员绩效考核登记表（20XX年度）（附件1），在本单位公示5个工作日。 3、召开述职会议。述职述德述学述廉。组织本局全体人员（可扩大至服务对象）参加述职会。 4、民主测评。述职后，参会人员对公务员德能勤廉的现实表现、岗位绩效考核指标落实情况进行测评，按照很好、较好、一般、差四个档次，在XX市公务员20XX年度绩效考核评价测评表（附件2）

5、上，参照XX市公务员绩效考核测评等次参照标准（附件3）给出综合评价分值。 5、局主要领导、分管领导和干部群众评价时，很好以上档次的比例不得超过参加考核总人数的20%。 6、分值计算。由局考核委员会办公室对年终考核民主测评综合评价打分汇总，填写在XX市公务员绩效考核登记表（20XX年度）（附件2），报局主要领导或考核委员会审核。年终考核分值=（主要领导赋分×30%+分管领导赋分×30%+群众评议赋分×40%）×60%。 7、公示考核成绩。局党组将考核得分在本局内进行公示。如对考核有异议的，本单位考核委员会进行复核，并签署审核意见；没有异议的，被考核人签名后

6、，存入绩效考核档案，作为年度考核的依据。 （三）局考核委员会要审核评价表的情况，对测评表出现打分超出评优比例、得分出现95分以上或零分的测评表应宣布无效。 （四）加减分：年终由被考核人申报，局考核委员会汇总。对创新性工作和获奖予以加分，对工作过错或失职等予以减分，由局考核委员会研究确定。 1、下列获奖予以加分，最高不超过1分。 （1）受到党中央、国务院表彰的加1分； （2）受到自治区党委、政府（含国家各部委）表彰的加0.8分； （3）受到市委、政府（含自治区各厅局）表彰的加0.5分； （4）受到市级各委局表彰的加0.2分。 （5）信息被市委、政府采用的加0.1分；被市政府网站、部门采用的加0.

7、05分；被自治区党委、政府0.3分；被中央媒体0.6分。同一篇文章只按最高分加一次。 2、创新性工作：根据XX市绩效考评办年度考核认定的部门创新工作和创一流工作给予加分，每项4分，一项多人分解不得超过4分，一人多项加分最高不超过4分。 3、兼职党支部书记的加0.5分。 4、下列情形的予以减分： （1）无故迟到、早退、擅自离岗、旷工一次扣减0.5分； （2）未按规定时限完成工作任务给单位造成不良影响的扣减1分； （3）被问责或被效能告诫的扣减1分； （4）被市属部门和局通报批评的扣减1分； （5）在考核当年，学分累计达不到12分的，扣减1分； （6）其它扣分情形由局考核委员会研究决定。 （五）汇总年度考核分值，确定考核结果。 年度考核分值=半年考核分值+年终考核分值+加减分值。 经局党组研究后确定考核结果，并在本局公示5个工作日。公示有异议的，由局考核委员会复审后主要领导审核签署意见；没有异议的，由被考核本人在XX市公务员绩效考核登记表（20XX年度）（附件1）上签署意见并存入本人档案。 五、考核等次的确定 考核