2022年小课题培训学习心得_第1页
2022年小课题培训学习心得_第2页
2022年小课题培训学习心得_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、高品质文档2022年小课题培训学习心得 10月10日,市教科张书记关于训练课题讨论的报告使我对教科研有了深一步的了解,学习了训练课题讨论的相关学问,受益匪浅。现将学习内容总结如下: 一、课题讨论的价值 (一)开展课题讨论对学校进展的影响 1.打造名校必不行少的方式 2.训练科研是慢功夫的可持续性进展 3.老师是科研主体,校长是关键。 (二)开展课题讨论对老师的影响 1.是老师成才的有效途径,老师在课题讨论中成长。 2.能够增长老师的职业幸福指数 二、关于训练课题 (一)什么是训练课题 1.问题不等于课题。但问题时发觉课题的前题。 2.课题是经过细心选择的训练问题。 3.课题讨论要遵守的程序与方

2、法 4.课题的含义。根据训练科研规范程序和方法所讨论解决的训练问题。 (二)训练课题的价值特征 1.实践性价值 2.理论价值 三、课题的选题与规划设计 (一)怎样选题 1.立足学校现实选择问题 2.学校“龙头”课题的选择 “侃课题”的程序:组织座谈会;筛选信息;多边整合。 3老师选择课题的方式 (1)老师要将国家提倡的训练思想、训练理念与训练实际相对比,在解释冲突、发觉问题中查找选择问题。 (2)通过反思发觉问题,形成课题。 (3)通过阅历比较与综合,发觉问题 (4)变换角度,延长思维,发觉问题 4.从学校引进的课题讨论中发觉问题 5.与专家争论,在专家指导下选题 6.要有训练职业敏感 (二)怎样规划课题 1.组成有实力有力量的课题组 2.课题的规划设计 (1)问题的提出。 (2)本课题国内外主要讨论成果与讨论现状述评 (3)本课题与目前国内外讨论的联系与区分,所要解决的主要问题及其突破 (4)本课题的讨论目标。 (5)本课题的讨论内容与创新价值。 (6)本课题的讨论思路与讨论方法。 (7)本课题讨论的实施步骤。 3完成课题的可行性条件 4预期讨论成果:主要阶段讨论成果,最终讨论成果形式。 三、课题的讨论过程 1.课题申报立项。 2.参与培训 3.召开开题论证会 4.课题讨论绽开。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论