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文档简介

1、中铁六太劳201185号关于转发中铁六局集团有限公司外部劳务队伍管理检查及奖惩办法(试行)的通知公司所属各单位:现将中铁六局集团有限公司外部劳务队伍管理检查及奖惩办法(试行)(中铁六人201187号)转发给你们,请认真组织学习。二一一年四月二日中铁六局集团有限公司外部劳务队伍管理检查及奖惩办法(试行)第一条 为强化落实中铁六局集团有限公司外部劳务队伍管理办法(以下简称“办法”),提高制度执行力,特制定本办法。第二条 外部劳务队伍管理检查及奖惩遵循“标准明确、事实清楚、客观公正、奖罚分明”的原则。第三条 外部劳务队伍管理检查及奖惩实行集团公司、指挥部和子(分)公司、项目部三级管理,建立各负其责、

2、下管一级的工作机制,各级管理机构应根据“办法”,结合本级检查重点和检查标准开展工作。第四条 集团公司围绕外部劳务队伍管理关键环节,重点对子(分)公司和指挥部落实“五个严禁”、“把好四关”和“两个追责”情况,以及劳务队伍管理职能履行情况进行检查和奖惩。第五条 集团公司每年采取重点抽查形式,以检查项目部外部劳务队伍管理为主要手段,对各子(分)公司、指挥部的外部劳务队伍管理水平进行一次综合检查评价,检查时间一般在每年的6至11月。第六条 子(分)公司、指挥部依据各自职责范围,对所属(参建)项目部外部劳务队伍管理情况开展检查和奖惩,每半年一次。检查应采取普查形式,覆盖所属(辖)全部项目部。第七条 项目

3、部对所有使用的外部劳务队伍履约情况进行过程评价并实施奖惩,每季度不少于一次。第八条 集团公司检查重点如下(一)是否使用未经准入的外部劳务队伍;(二)是否未签合同就进场施工;(三)是否未经评审就与外部劳务队伍签订分包合同;(四)是否超合同结算,是否未结算付款、超计价付款;(五)子(分)公司、指挥部外部劳务队伍管理职能履行情况。第九条 集团公司对外部劳务队伍管理工作中出现下列情况的子(分)公司、指挥部和有关责任人给予相应处罚。(一)使用未准入外部劳务队伍、先进场再办准入手续、使用被集团公司或股份公司列入不合格名录且在约束期内队伍的,每违规使用1支,对子(分)公司处以2万元罚款,对子(分)公司总经理

4、处以1万元罚款,对分管该项目的副总经理处以5000元罚款;指挥部未尽到监管责任的,对指挥长处以3000元罚款;(二)未签订分包合同就进场施工或未经评审就擅自签订分包合同的,每违规1起,对子(分)公司处以2万元罚款,对子(分)公司总经理处以1万元罚款,对分管该项目的副总经理处以5000元罚款;指挥部未尽到监管责任的,对指挥长处以3000元罚款; (三)超合同结算、未结算付款、超计价付款的,每违规1起,对子(分)公司处以2万元罚款,对子(分)公司总经理处以1万元罚款;(四)劳务队伍管理职能履行不力,管理基础不实,出现二次分包或转包、越级上访造成较大负面影响、因管理不善给企业带来重大损失的,每发生1

5、起,对子(分)公司总经理处以1万元罚款,对分管该项目的副总经理处以5000元罚款;指挥部未尽到监管责任的,对指挥长处以3000元罚款;(五)子(分)公司对出现上述违规行为的项目经理按照管理权限进行处罚,集团公司将违规行为记入项目经理从业记录。第十条 上述违规事实一经查实,由集团公司外部劳务队伍管理领导小组召开会议研究并做出处罚决定,填写外部劳务队伍管理处罚通知单(见附件),经集团公司总经理审批后执行。个人罚款在处罚决定做出之日起15个工作日内交集团公司财务会计部。第十一条 集团公司将扩大对项目部的检查覆盖范围,每年根据各子(分)公司、指挥部的施工生产情况,制定外部劳务队伍管理检查计划,明确检查

6、单位和检查时间,并以电报通知下达。对于劳务队伍管理过程中出现严重问题的单位,集团公司随时组织重点检查。第十二条 各子(分)公司、指挥部、项目部应根据“办法”,结合自身职责范围,细化检查内容和标准,明确检查重点,按照管理权限组织实施。第十三条 各级检查组织在实施检查过程中应对具体情况详细记录,检查记录表、整改措施报告等资料应妥善保管备查。第十四条 集团公司每年对被检查的子(分)公司、指挥部进行综合排名,评选出外部劳务队伍管理先进单位,在年度外部劳务队伍管理工作会议上进行表彰。第十五条 各级检查组成员在检查过程中应认真履职,坚持标准。检查过程中如发生违规违纪行为,按照有关规定进行处理。第十六条 本

7、办法由集团公司外部劳务队伍管理领导小组办公室负责解释。第十七条 本办法自发布之日起施行。附件外部劳务队伍管理处罚通知单项目名称检查时间 年 月 日所属单位所属指挥部检查组成员违规情况项目经理:处罚意见单位元(大写: )个人罚款上交集团公司财务会计部,期限为集团公司总经理审批之日起15个工作日内总经理元(大写: )分管副总经理元(大写: )指挥长元(大写: )检查组成员组长: 成员: 年 月 日 集团公司外部劳务队伍管理分管领导审核意见 签字: 年 月 日 集团公司总经理审批意见 签字: 年 月 日 填表说明:违规情况可加附页及证明材料;检查组成员栏必须由实施检查的2人及以上签字本通知方为有效;本通知复印件送被处罚单位(个人)、集团公司财务会计部各一份,原件人力资源部留存。主题词:人力资源管理 外部劳务队伍 管理 奖惩 办法抄送:

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