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文档简介
1、2020年度工作总结-小公司按工作效果归类价值,不以职位划分工作内容-XXX(干部名字)1 销售类公司没有专职销售类干部,每位干部都可以兼职此类工作。凡是对公司销售产品或服务有直接益处的行为,凡是为公司开发客户和发展代理商的行为,都算作销售类工作。1.1 业绩卖公司产品产生销售额的是业绩,发展的合作伙伴产生销售额也算业绩,与政府沟通争取到补助还算业绩。只要是在公司以外“替公司赚钱了”就算“销售业绩”。为了一目了然,可以选择3种方式之一汇总业绩:1)客户名称累计销售额;2)产品名称累计销售额;3)事件名称利益额度。既不要漏掉业绩,也要避免篇幅太大(不便概览),建议每条不超一行(38字)。-列举:
2、1.2 创新想到新的销售途径(销售模式)并实践?想到新的促销手段并实践?发现好销售的且公司有能力开发的产品?想到新的客户或者销售代理?开发了新的客户或者销售合作伙伴?建议每条1行以内,尽量不要遗漏任何条目。-列举:1.3 拓展关于市场的认识积累,人脉积累,资质积累,知识积累。简述,以少于5行为宜。-简述:1.4 此外由于本文设计者并不懂得销售,总结的人可以把认为重要内容简述如下,限5行文字。-简述:2 管理类除了销售类、技术类以外的干部工作内容都算作管理类工作。包括围绕福永生产、金鼎诺生产、文控、财务等类工作。2.1 内容在班上你每天做什么工作描述,概括明了为宜。每项限2行。-日常:-偶尔:-
3、曾经:2.2 创新在公司运行中你发现、发明了解决什么问题的方法?请逐条列举出来,请尽量不要遗漏。为了容易抓取,请每条在1行文字以内,以“问题名称解决方法名称”表达方式为宜。-列举:2.3积累指能力积累或者社会资源积累。比如增强解决问题能力、开发供应商、增加企业知名度、增加个人职业人脉等。尽量逐条简短列举,不宜综述。-列举:2.4 此外由于本文设计者并不擅长管理,总结的人可以把认为重要内容简述如下,限5行文字。-简述:3 技术类不限于工程师岗位,只要工作内容相关就可以列举。3.1 技术创新指公司原来没有的技术,自创、学来、抄来全算。逐条列举(1行以内),尽量不遗漏。比如LSX的锐能微MCU程序在
4、线升级,CXQ的开关电源芯片应用,DJQ学会修模具的某些工作。-列举:3.2 产品创新指公司已经长时没有同类产品,且该产品很可能形成销售(甚至已经销售);或者是困扰公司的在售产品的升级品。比如,QJL的STCI2020软件,再比如去年CLL的楼宇多用户表。逐条列举,每条1行。-列举:3.3 设计列举此项旨在评估相应干部的有效工作量,间接证实技术能力。系统软件、APP、单片机程序、画电路板、写工艺文件、写售前售后服务文件全算;多位同事做同一产品或内容,则每位都算。请逐条列举尽量不遗漏,但是每条要简洁明了(1行以内为宜)。-列举:3.4 技术支持按类别列举,比如:生产某类产品的支持,注塑设备维护,
5、办公设备维护,售前产品类支持,售后某类产品的支持。符合上述思路即可。不宜列举具体事件(某年某月某事儿)。-列举:4 工作投入本节旨在评价“谁在拉车,谁涉嫌乘车?”。我们尊重历史贡献,但也讨厌“躺在历史成绩上”混日子。“空谈误国,实干兴邦”。4.1 形式出勤日常你几点到岗?几点离开公司?全年约请假多少天?你加过班吗(1天以上)?大约累计多少天?你非工作时间、非在公司(客户、供应商、家里)常(3天以上)工作吗?节假日前后你请假了(1天次以上)吗? -答:4.2 工时效率此条为非必答项,旨在提醒干部自省。你是否在工作时间做无关事情?比如:炒股、看小说、读非工作类书、听音乐、批改作业、网购、与工作无关地浏览手机、与人聊天等等。做与工作无关的事情是因为没有工作内容了?还是家庭需要?亦或是个人偏好?分担的任务干完了,你会告知上级要新任务吗?你会主动找点儿工作做吗?看到别的同事做与工作无关的事儿你怎么想?-答:4.3 企业信心非必答:你的资产能够支撑你的家庭到你退休吗?非必答:公司收益占你家庭年收益的比例大吗?非必答:公司倒闭对你影响大?再找工作困难吗?
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