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文档简介

1、下半年人力资源管理一级备考巩固卷一、单项选择题1、( )属于半紧密层企业A.集团公司B.控股子公司C.协作企业D.参股关联企业参考答案:D参考解析:企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业这四个层级。2、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略参考答案:B参考解析:本题考查的是吸引策略、投资策略与参与策略的比较。3、战略地图是通过( )将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A.平衡计分卡B.任务分工矩阵C.战略性衡量项目D.目标分解鱼骨图参考答案:A参考解析:(P334

2、) 战略地图是通过平衡计分卡将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。4、( )对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯型思维C.麻木型思维D.自我中心型思维参考答案:B参考解析:(P251) 本题考查常见思维障碍。习惯型思维障碍对解决一般问题、老问题是有效的,但对新问题而言,往往成为障碍。5、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法参考答案:C参考解析:(P123) 本题考查行为事件访谈法的特点。6、股票期权属于( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利参考答案:C参考解析:(P407) 对激

3、励工资的理解,分为短期激励工资和长期激励工资,股票期权都属于长期激励工资。7、职业特征属于现实型的是( )。A.汽车驾驶员B.推销员C.秘书D.市场研究人员参考答案:A参考解析:(P149) 本题考查的是职业人格类型说明表中现实型的内容。8、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益参考答案:D参考解析:(P428) 本题考查的是劳动力供给模型修正的三种理论。保留工资理论、劳动力成本理论和岗位竞争理论。9、( )提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论参考答案:C参考解析:人

4、力资本理论认为,人力、人的知识水平和技能是资本的一种形态,人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平,人力资本投资收益率远远高于物质资本投资的收益率。由此引申到企业人力资源管理,如果企业重视员工的培训开发,对员工的知识技能培训越多,企业获利的机会也就越高。10、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度参考答案:C参考解析:(P343) 本题考查的是工作态度指标的设计。态度考评的重点是工作的认真度、责任度,工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令。二、多项选择题1、关于绩效管理系统,下列说法正确的是( )。A.绩效管理系统的运行方式是横向分工与

5、纵向分解B.考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素C.绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介D.绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能E.企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现参考答案:A,B,D,E参考解析:(P322323) 本题考查绩效管理系统组成要素和运行方式的知识点。2、( )表示组织愿意接纳新员工。A.减少原有的工作量B.增加薪资C.允许分享组织的“机密”D.提拔升级E.邀请参与组织的业绩考试参考答案:B,C,D参考解析:(P313314) 本题考查员工职业生涯的管理外延范畴。组织对新员工的接纳也是通过一些行为表现出来的,包括:正面的实绩评定、分享组

6、织的“机密”、流向组织内核、提升、增加薪资、分配新工作、仪式活动。3、关于人力资本,下列说法正确的是( )。A.人力资本投资只能通过货币形式进行B.人力资本的激励包括物质激励和精神激励C.工作轮换和工作调动属于企业内的人力资本转移D.企业人力资本的价值计量重点在于分别核算各子公司的人力资本E.人力资本的绩效评价要关注成员企业所处的不同环境条件和经营目标参考答案:B,C,E参考解析:本题考查的是对人力资本的理解。4、在构建胜任特征模型的定义绩效标准阶段,下列做法正确的是( )。A.行政人员由上级提名的方式给出绩效标准B.生产人员由上级提名的方式给出绩效标准C.将销售额和市场占有率作为销售人员的绩

7、效标准D.将产品创新性和客户满意度作为客服人员绩效标准E.将子公司的整体绩效作为子公司总经理的绩效标准参考答案:A,C,E参考解析:(P123) 本题考查构建胜任特征模型的基本程序。5、基本工资一般基于以下事实进行调整,具体包括( )。A.通货膨胀B.员工的技能进一步提高C.市场薪酬水平发生变化D.员工完成了当年的绩效E.对员工提出了加班要求参考答案:A,B,C参考解析:(P406) 本题考查基本工资的调整内容。6、企业应用平衡计分卡的前提包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财

8、务指标E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的参考答案:A,B,E参考解析:(P389) 本题考查企业应用平衡计分卡的前提。7、( )属于组织结构和气候的压力源。A.工作过多B.角色模糊C.同事关系不融洽D.决策中缺乏参与E.领导对工作的限制太多参考答案:D,E参考解析:为人们普遍认可的工作压力的定义至今尚未形成,人们一般以三种模式来界定工作压力的含义:以反应为基础的模式、以刺激为基础的模式、交互作用模式。在以刺激为基础的模式中,组织结构与气候的压力源包括在决策中缺乏参与、领导对工作限制太多以及干涉人际交往等。8、关于股票期权说法正确的有( )。A.行驶期限一般不超过10年B.强制持有期一

9、般为510年C.能够行使时只能按照授予时间每年执行一部分D.公司董事会有权缩短经理人持有股票期权的授予时间E.一般在受聘、升职和每年一次的业绩评定时获赠参考答案:A,C,D,E参考解析:(P471472) 期权的行使期限一般不超过10年,强制持有期为35年不等。通常情况下,股票期权在授予后并不能立即行使,而要等待一定时间。获受人只有在授予期结束后,才能获取行使权。在能够行使的时候,也只能按照授予时间表,每年执行其中一定的比例。董事会有权决定每年的股票期权赠予额度、授予时间表及在出现突发性事件时对股票期权计划进行解释,并重新作出安排。经理人一般在受聘、升职和每年一次的业绩评定的情况下获赠股票期权。9、关于胜任特征,下列说法正确的是( )。A.胜任特征具备可衡量性和可比较性B.胜任特征可以针对自然人,也可以针对法人团体C.胜任特征模型是建立在合格标准基础上的结构模式D.胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关E.建立特征胜任模型可采用T检验、回归分析等数量分析方法参考答案:A,B,D,E

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