工厂生产及质量培训--第三章：查检表（DOC8页）

1、 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式 第三章 查 檢 表(Check Sheet)一.何謂查檢表查檢表就是在搜集數據時設計一種簡單的表格,將有關項目和預定搜集的數據,依其使用目的以很簡單的符號填注而設計,且容易了解現狀,做分析或做核對點檢使用的一種表格或圖.二.查檢表的特徵(1)記入數據時很簡便.(2)問題所在能迅速把握.(3)記入完畢後,對全體的形態能一目了然.(4)很多項目能一次檢查.(5)數據能以不同的層別法作. 查檢表是層別法的應用,它可以檢查制造

2、方法,看看什地方問題最多,亦可調查產品的那一部份不良最嚴重.使用查檢表可一面測定,一面用簡單的記號作記錄,然後求出次數分配情形,而獲得種種情報,對檢查管理、解析等工作很方便.三.查檢表的設計要領查檢表並無一定的標準格式,只要根據使用的目的以及為求方便使用,利於作統計、分析,而去設計適合自己所需的檢查表：(1) 應能迅速、正確、簡易地收集到數據,記錄時只要在必要項目上加注 記號.(2)記錄時要考慮到層別,善用特性要因圖層別再分析的結果,按人員、機台、原料、時間等分別調查.(3)數據履歷要清楚由誰查檢、查檢時間、查檢期間、查檢方法、查檢班別、查檢機台均應載明清楚.其他測定或檢查條件也要正確的記錄下

3、來. (4)盡可能以符號、數字記入,避免使用文字,不得已用數字和文詞時亦應簡潔正確.(5)查檢項目不能太多,以項為原則（針對影響大的要因收集數據即可）,其他可能發生的要因併為其他項 (6)最好能一次記錄下來後,就能表示出圖表狀況來.(7)如能使用寫實圖形,更可一目了然.(8)查檢表配合目的,必要時檢討修正.不同的目的,收集數據方式不一樣.因此,收集數據的目的要明確.(9)預留空位,以供在實際查檢中可再增列事先未考慮到而發生次數很多的項目.四.查檢表的種類41查檢表的種類:(1)記錄用(或改善用)查檢表主要用在根據搜集之數據以調查不良項目、不良主因、工程分布、缺點位置等情形.通常將數據分成數個項

4、目,以符號、數據記錄,作為分析問題掌握事實及改善用的根據.它不單記錄每天的數據,並可看出那一項目的數據特別集中.其種類有:(A)原因別、機械別、人員別、缺點別、不良項目別; (B)位置別. 如:直接在產品或零件的圖面上打記號所成的表; 直接使用不良的制品或零件,依不良的種類、工程別、原因別排列出來所成的表.(2)點檢用查檢表主要是為確認作業實施、機械整備的情形或為預防發生不良或事故,確保安全時使用.它可防止遺落或疏忽的造成,檢查作業基準、機械操作、機械部位是否確定.把非做不可,非檢查不可的工作按點檢順序逐一點檢並記錄之.4-2查檢表的作法(設計步驟):(1)明確目的將來能提出改善對策及數據,必

5、需把握現狀解析,與使用目的相配合.(2)決定查檢項目從特性要因圖圈選的46項決定之.(3)決定抽檢方式全檢、抽檢.(4)決定查檢方式查檢基準、數量、時間、期間、對象之決定, 想一想,一定還有更好的方法(5)設計表格實施查檢.五.記錄用查檢表的設計步驟(1)決定要搜集的數據及分類項目數據與分類項目就是特性要因圖的特性與要因的關係,如下圖: _數據有計量值、計數值.項目則包括不良原因、缺點狀況等,也就是特性要因圖中所圈選的要因,所要搜集的數據,就是能表現特性要因圖之問題點的好壞程度.例如:改善題目為如何降低遲到率,則其所要搜集的數據為遲到次數,而造成遲到的可能原因,即為查檢的項目.(2)決定所要設

6、計的表格形式依據要作層別分析程度如何,設計一種最適合自己的格式,但最簡單的查檢表也離不開分類項目與收集數據的日期這兩個項目.通常將工程中按: 人:作業者別、班別 機械:械台別 材料:原材料別 時間:日期別、早中晚班別、時間別 方法:作業方法別、條件別予以層別.(3)決定記錄形式選擇 0、等記號中之適當者記入.(4)決定收集的方法由誰收集,收集的週期、查檢時間、方法、數量均應決定.(5)記入記號並整理成次數分配表能直覺的看出形態並能兼收收集情報與解析的功能.例: 作業者 不 機 良 械 日 種 期 類 A B NO:1 NO:2 NO:1 NO:2合計尺寸疵點材料其他尺寸疵點材料其他尺寸疵點材料

7、其他尺寸疵點材料其他 月 日 日 月(例)以缺點及暇疵為研究對象,要解決其缺點在何處,則把產品之簡圖描繪在查檢表上.並在圖上區分位置,知某項 缺點是否集中於某處,以便採取措施.如輪胎成品之外觀檢查.六.點檢用查檢表的設計步驟(1)逐一列出點檢的項目.(2)須點檢的項目是非做不可的工作、非檢查不可的工作等.(3)點檢有順序要求時需注明號碼,依順序排列.(4)必須點檢的項目,盡可能以機械、制程、人員等層別之.七.查檢表的使用7-1有問題必須迅速採取措施對于何種數據應發出警告或暫停操作、報告上司處理,應預先訂明,並于發生時迅速采取措施.7-2 問題若未解決,馬上研究採取適當措施如果市場的抱怨沒有減少

8、,工程的問題仍舊存在的話,就要馬上研究采取適當的措施.7-3查檢表之項目應隨著工程的改善而改變內容再好的查檢表,也會隨著作業效率的提高而降低其利用價值.假如有半年以上在同一工程使用同一項目的查檢表的話,應該認為本質上有問題,馬上集合有關人員將工程本身及所使用的查檢表,徹底檢討改進.7-4 查檢表能反應出下一工程或市場的關係 如在查檢表上未發現特別的異常,而在下一工程或市場引起很大的抱怨的話,應該召集有關人員就查檢表的內容、形式、數據的搜集方法等加以檢討修正.7-5 不方便隨時填計時,以小東西層別代替. 現場操作者不適用臟手填記查檢表時,以各種小東西層別代替, 如準備小螺絲、螺母等,分別投入空罐

9、中,再予整理記錄.7-6 由記號即能判斷,並採取行動點檢用查檢表應注意盡量考慮由查檢表的記號,易于確認其有關的行動.7-7 收集的數據應能獲得層別的情報記錄用查檢表應注意按作業者、機械裝置、材料等分別觀察,查記有層別的情報,所收集的數據應力求簡單. 7-8 進行數據收集時,先準備好檢查工具收集數據時,需先準備好數據表、查檢表、查檢圖表、不良符號等,使收集工作順利.7-9讓收集者了解收集的目的及方法 對收集的數據的目的及收集方法之規定,充分教育及訓練.7-10收集的數據非所欲得者,檢討後重新收集之 數據無法收集或所收集的數據並非所欲得的資料,則重新考慮數據的履歷,或是要因再作分析.7-11基準須一致 查檢表所列的查檢項目基準需一致.