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文档简介

1、学习课程：企业战略规划单选题1.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( )    回答：正确 1. A  目标 2. B  结构 3. C  员工 4. D  以上都正确 2.中国企业传统的意识基础是( )    回答：正确 1. A  保险意识 2. B  危机意识 3. C  主人公意识 4. D  以上都不正确 3. 企业管理的最高层次是( )    回答：正确 1. A  战略管理 2. B  经验管理 3. C 

2、成本管理 4. D  知识管理 4. 对SWOT分析法的正确理解是( )    回答：正确 1. A  评估一家企业的实力强弱 2. B  评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁 3. C  评估一家企业的内部结构 4. D  以上都不正确 5.我国企业存在的问题有( )    回答：正确 1. A  摸着石头过河 2. B  西部牛仔现象 3. C  有效沟通不畅 4. D  以上都是 6.企业的发展战略规划包括( )    回答：正确 1. A

3、  生存战略 2. B  发展战略 3. C  机会战略 4. D  以上都是 7.控制协调杠杆包括( )    回答：正确 1. A  人力资源管理 2. B  财务管理控制 3. C  营运管理 4. D  以上都是 8.中国企业最常使用的管理方式是( )    回答：正确 1. A  战略管理 2. B  经验管理 3. C  成本管理 4. D  知识管理 9.“业绩理念指纹”是一种什么工具( )    回答

4、：正确 1. A  计算工具 2. B  分析工具 3. C  考核工具 4. D  以上都不是 10. 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( )    回答：正确 1. A  企业的规范化管理 2. B  资源竞争分析 3. C  市场竞争分析 4. D  以上都正确 11. 企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是( )    回答：正确 1. A  有效资源 2. B  无效资源 3. C  固定资源 4. D  流动资源 12

5、. 企业对市场威胁的分析包括( )    回答：错误 1. A  对低成本的境外竞争者的加入进行分析 2. B  对境外市场保护壁垒的降低进行分析 3. C  对市场快速增长的可能性进行分析 4. D  以上都不是 13.我国企业最常采用的进入市场的方法是( )    回答：错误 1. A  行业和市场相对集中，主攻一块 2. B  全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领 3. C  市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端 4. D  行业集中化，只作一个行业 14.企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( )    回答：正确 1. A  流程组织优化 2. B  工作标准制定 3. C  绩效管理 4. D  以上都正确 15.与竞争战略有关的常见问题是( )    回答：正确 1. A  企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？ 2. B  近

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