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文档简介

1、亠般工作人员绩效考核表部门姓名考核时间分数考核人签名年 月曰考核部 分考核项目考核标准扣分评分工作绩效工作量（30分）一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高（2730分）；二级：岗位工作较多，交办工作的工作量一般（2126分）；二级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。工作质量（30 分）好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好（2730分）；中：能履行岗位职责，工作效果一般（2126分）；差：履职情况和工作效果较差（20分以下）。工作时效（10 分）好：实际完成工作时间比预定时限提前（9-10分）；中：能按预定时限完成工作（78分）； 差：未能按预定时限完成工作（6

2、分以下）。工作 态度 及综 合素质工作态度（10 分）好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息（910 分）；中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息（7 8分）；差：不能按预定时间完成工作，延误在2个工作日以上的（6分以下）。执行能力（8分）好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出 （78 分）；中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自解决问题的能力一般 （5- 6 分）；差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差，独自解决问题的能力差（4分 以下）。首问负

3、责制（1分）对前来咨询或办事的服务对象，即使不涉及本人职责范围，也热情接待并指明办事途径的，得1 分。循环经济意 识（1分）在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科学使用办公用品，环保意识较强的，得1 分。考勤旷工旷工1天扣5分；迟到、早退每1次扣0.5分；事假每满3天扣1分；病假每满10天扣1分， 所有扣分最多累计扣W分。（对违反街道请（休）假制度的行为，另依照民治街道直属机关、 事业单位干部、职工请（休）假审批制度的规定处理。）迟到早退事假病假奖励加班（+5 分）每加班8小时加1分，最多加5分。创新（+5 分）工作方式方法创新，成效显者，公信度较咼，加5分。征罚工作失误（-5 分）因工作不力致本单位接督查督办函的扣2分；因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣12分；因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3-5分；群众投诉（-5 分）有效的群众投诉首次扣1分，第二次扣2分，二次及以上扣5分。说明：各部门在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果

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