特种设备设备技术档案管理制度

1、特种设备设备技术档案管理制度特种设备设备技术档案管理制度之相关制度和职责,为了建立健全我公司特种设备安全技术档案管理工作,加强对本单位特种设备安全技术档案的科学管理,有效地保护和利用档案,结合本单位实际情况,特制定本办法。一、本单位档案管理体制1、本单位档案.为了建立健全我公司特种设备安全技术档案管理工作,加强对本单位特种设备安全技术档案的科学管理,有效地保护和利用档案,结合本单位实际情况,特制定本办法。一、本单位档案管理体制1、 本单位档案管理机构:安监部统一管理本单位的特种设备技术档案。2、 本单位指定专人管理特种设备技术档案工作,保管人必须维护档案的完整与安全,并接受必要的培训。二、立卷

2、归档制度1、档案的收集:收集工作是建立在归档制度上的。特种设备管理部门将办理完毕的文件材料,经过挑选,立卷,定期移交档案室集中保存。2、归档范围:凡是本单位具有考查利用价值的文件材料。包括特种设备注册登记表、使用证复印件、设计文件、制造单位的产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;特种设备定期检验和定期自行检查的记录;特种设备的日常使用状况记录;特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;特种设备运行故意和事故及处理记录;特种设备重大修理改造竣工档案;停用、缓检的相关申请资料等。以及特种设备有关往来函件（含传真、电子邮件等）、照片等

3、各种形式、载体的文件。3、归档时间:办理完毕的文件,按工作阶段性进行归档:3、 1、按年形成的文件,第二年上半年归档。3、 2、凡是有法律效用的文件材料,一生效就归档。3、 3、凡是有机密性的文件,随时形成,随时归档。3、 4、特种设备电梯重大维修验收及年检验收合格后,三个月内归档。4、归档要求4、 1、材料完整齐全。4、 2、系统、条理、保持有机联系。凡是归档文件材料,均要按其不同特征组卷,尽量保持它的内在联系,区分它们不同的保存价值。文件分类准确、立卷合理。4、 3、立卷时,要求将文件的正件与附件,印件与定稿,请示与批复等统一立卷不得分散。4、 4、在进行卷内文件排列时,要合理安排文件的先

4、后秩序,按时间先后排列。对于同一事情的同一文件,应统一规定进行,比如:正件与附件,应正件在前,附件在后等。4、 5、由档案部门对特种设备管理部门加以指导,协助特种设备管理部门共同做好旧档的组织工作。办理移交手续,双方在移交清册签字。5、归档要求5、 1、编制立卷项目,将办理完毕的文件按有关条款归入卷内,便于次年立卷。5、 2、文件按时间顺序排列,最近的在最上面。5、 3、一台特种设备一个立卷,一个档案盒。篇2:某钢铁公司机动设备部设备管理工作总结今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下

5、:一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划1、设备管理主要技术经济指标完成情况:600)makesmallpic(this,600,1800);'src="qiquhaupload_files/article/74/7_20100714160749_gx5mj.jpg"width="522"height="86"border="0"alt="1.jpg"title="1.jpg"/>2、设备事故情况:600)makesmallpic(this,600,1

6、800);'src="qiquhaupload_files/article/74/7_20100714160714_ll1nn.jpg"width="564"height="86"border="0"alt="2.jpg"title="2.jpg"style="width:564px;height:86px;"/>二、一年来所做的主要设备管理工作:（一）我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:1、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主

7、体生产单位设立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。2、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。3、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立了大高炉等设备的定修周期。（二）积极开展TPM全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的TPM管理模式:1、组建维修工程师协会、技师协会,完善运作机制,充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。2、上半年,机动部组织有关人员收集编写,并印制了设备管理常识宣传册

8、共1800份,并于6月15日前下发到公司各单位,做到了设备管理（技术）人员人手一册,各生产和维修班组每班一册;3、 7月份,机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查,并从中评选取以下5个单项先进单位:点检管理先进:转炉炼钢厂、润滑管理先进:棒材二厂、现场管理先进:型材厂、定修管理先进:制氧厂、培训管理先进:检修厂4、 7月中旬至8月下旬,每晚在XX电视台黄金时间段（"今日新闻"后）播出设备管理知识100问,积极向公司职工宣传设备管理知识;8月份,在XX电视台推出"创新设备管理"栏目,向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;5、 7月下旬

9、至8月下旬,与XX电视台合作,推出设备管理知识有奖问答活动,公司共有5000余人次积极参与了此项活动,并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者,每位参与者均获得了一份奖品,许多二级单位认真组织,积极参与了此次活动,其中:带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。6、下半年以来,由机动部组织,各单位均开展了一系列的隐患排查和整改工作,如对公司电缆隧道的隐患排查、对公司各工业排水沟的隐患排查等,同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习活动;7、 8月下旬,机动部组织开展了设备管理知识竞赛初赛,各单位均积极参与了此次竞赛,部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先组织了

10、选拔赛,初赛参赛队达29个;通过初赛,有6个参赛队进入了最后的决赛。决赛于10月13日上午在科协的科技讲座室举行,公司XXX副总经理到现场观看了此次决赛。最后仓储部获得此次竞赛的一等奖,热电厂、检修厂获得二等奖,转炉炼钢厂、动力厂、汽运公司获得三等奖,烧结厂、技术中心获得此次竞赛的组织奖。8、 2004年10月开始,由机动设备部组织开展了设备管理论文征集活动,各单位投稿都非常踊跃,共收到论文56篇。经过初审和评审委员会的评审,共有10篇论文进入了2004年12月3日举行的论文发布会。最后,小方坯连铸机结晶器水泵改造、热电厂1#电动风机轴承振动大原因分析及处理、变位五瓣解决VG554空压机振动问

11、题等论文分别获得一、二、三等奖。篇3:设备维修工岗位职责一、岗位工作概述负责设备维修工作,负责所属区域设备故障的维修工作,制订、完成预防性维护保养工作,降低产品报废,减少维修费用,降低停机工时。二、工作职责与任务（一）负责公司设备的维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修;（2） 按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划实施保养工作;（3） 根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交;（四）指导操作工完成设备使用及简单保养工作;（五）做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患;（六）负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低所管区域备件消耗;,

12、降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量;（八）完成上级委派的其他任务。三、工作绩效标准（一）设备维修要及时快速,减少所管区域停机工时,达到公司指标要求;（二）维持备件消耗费用不能超过区域定额指标;（三）减少因设备原因造成的报废,低于指标要求;（四）制订并完成保养计划。五、岗位工作关系（一）内部关系1所受监督:接受制造部经理、设备维修主管、专管的指示和监督,公司相应职能人员的监督检查;2所施监督:对操作工设备操作行为、日点检及设备维护工做监督检查;3合作关系:与工艺工程师共同解决影响产品质量的设备问题,就设备预防性维护、保养安排与计划主管协调。（二）外部关系协助所管区域设备供应商维护服务工作。

13、篇4:设备事故处理规定加强设备管理,减少和杜绝设备事故的发生,特别是重大恶性事故的发生。保障人身安全和设备安全。要使有关各方吸取教训。一、事故范围的界定:设备和零部件损坏价值在300元以上的列为事故范围。二、职责:1 .生产部负责将事故的报告以及事故当事人的事故报告送交设备部;2 .对设备出现损坏等事故,由设备部牵头会同生产部、综合部并召集事故操作工和所在班组长等,召开事故分析会,并由设备部负责提交处理意见的报告;3 .设备部根据事故分析作出处理意见,由综合部在全公司进行通报,并以此教育全公司员工。三、设备事故管理规定:1 .设备事故性质的划分:自然事故、技术事故、责任事故。a）自然事故即为一般性意外事故，具有偶然因素，不可控制与预防；b）技术性事故，即有偶然因素，也有必然因素；c）责任性事故，即因操作失误，或玩忽职守，造成设备重大损坏。也有维修工检修不到位,或检修不及时等造成损坏;2 .设备事故的处理1 设备事故发生后要用三不放过的原则进行处理;事故性质不清不放过;事故责任不清不放过;事故责任人未受到教育不放过,并通报全公司,教育全体