安全设施和特种设备管理检查维护制度常用版

1、安全设施和特种设备管理检查维护制度常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）安全设施和特种设备管理检查维护制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-2D5DD编写人：类型：审核人：编制单位：1. 安全设施设备的管理主管部门为物资设备部，安质部门负责监管。2. 物资设备部负责设施和设备的购置与管理， 使用部门负责日常维 护保养。3. 各类安全装置的检测和鉴定由物资设备部负责。4. 项目部负责人必须树立高度的安全意识， 严格按照安全生产法 中的规定，保障安全设施、设备资金的方面投入。5. 购入的安全设施、设备要符合国家有关标准，必须从是有资质企 业生产的产品。6. 各种设施设备要分类、编

2、号、入帐，定期盘点，做到帐物相符。7. 配置在生产设备上、起保障生产作业人员和设备安全作用的防护 装置（如防护罩、安全阀、限位器、联锁装置、消防器材和报警器等）： 必须专人每日定时岗前巡查加强维护、保证灵敏好用。8. 各种安全装置规定责任部门要有专人负责管理，经常检查、维护、 保养、并落实到人和做好记录。9. 各类安全装置的责任部门要按照有关规程，对主管的安全装置定 期进行检查和校验，并将检查、校验的情况载入档案，各种安全设备 和设施要建立档案编入设备检修计划、定期检修。10. 安全设施和设备不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后必须立即复原。11. 因工作需要，安全设施和设备

3、需要拆除的，必须由主管部门制定拆除计划和方案，报项目部主管领导批准后方可实施。设备设施的检修、维护、保养管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-E2802编写人：类型：审核人：编制单位：1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效， 做到正确使 用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全 稳定运转，特制定本制度。2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。3、职责3.1操作人员（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。 （2）设备执 行定人定机的专机负责制，认真填写运行记录。（3）认真做好设 备润滑、维护保养工作。（4）严格执行交接班制度

4、。（5）保持设备 整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。3.2维修人员（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。（2） 发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报， 并结合设备检修计划予以消除。（3）认真做好设备维护保养工作。3.3 车间领导、设备管理人员（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。4 、主要内容4.1 设备的使用4.1.1 为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人 的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人 定机和培训上岗的规定。 a. 严格实行定人定机原

5、则， 由车间提出设备 操作人员名单，经生产部同意执行。b.设备操作人员应保持相对稳 定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见设备安 全操作规程。 c. 设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后， 才可上岗工作。 d. 设备的使用同时也要遵守设备管理制度 .4.2 设备的三级维护保养管理4.2.1 三级维护保养的内容： a. 日常维护保养： 班前班后由操作工 人认真检查设备， 擦拭各个部位和加注润滑油， 使设备经常保持整齐、 清洁、润滑、安全，（安全生产详见安全生产管理制度）及时消 除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班 记录。 b. 一级维护保养：以操作工人

6、为主，维修工人辅导。按计划对 设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件， 调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。 c. 二级维护保养： 列入设备的检修计划。 以维修工人为主， 操作工人配合对设备进行部 分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部 分，使设备技术状况达到设备完好的要求。4.2.2 实行 三级维护保养制 、必须使操作工人对设备做到 三 好 、 四会 、 四项要求 ，并遵守 五项纪律 。 三好：管好、用好、 修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障；四项要求：整 齐、清洁、润滑、安全；五项纪律：培训上岗，遵守安全操作规程； 经常保持设备

7、清洁，并按规定加油润滑；遵守设备交接班规定；管理 好工具、附件；发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通 知相关人员检查处理。4.2.3 设备维修人员必须每天定期进行设备巡检，发现问题立即解 决，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，维修人员有权制 止。4.3 设备的交接班规定4.3.1 凡多班制生产的设备，必须执行交接班规定。生产班组应设 立交接班记录簿，并认真填写双方签字。4.3.2 交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭打扫干净，并 向接班工人详细介绍设备运行情况， 以及设备故障的检修， 认真填写 交接班记录簿。如无接班人，应告知班组长。4.3.3 接班工人在上班前到岗，发现

8、交接记录薄内容和实际情况有 差异，应提出意见，必要时可拒绝接班。并及时向班组长汇报处理。 如设备在接班后发生问题由接班人负责。4.3.4 班组长在接到汇报后，应及时采取措施解决问题，重大事项 应向生产部报告。4.3.5 维修人员也应该执行上述交接班规定4.3.6 生产部应定期抽检设备交接班规定执行情况。5 、制度的执行本制度从 2021年 8月 16日起开始执行。危险场所施工机械与特种设施设备管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-76722编写人：类型：审核人：编制单位：第一章总则第一条为切实做好施工机械与特种设施设备的安全管理，保证机 械、设备的完好，以及保障员工的生命安全，结合四川革

9、什扎水电开 发有限责任公司（以下简称“公司”）安全生产实际情况，制定本制 度。第二条 本制度适用吉牛水电站工程各参建单位。第二章危险场所设施设备管理机构职责第一条公司安全管理部是工程危险场所设备设施的安全监督管理 部门。主要职责：1、监督施工机械安全准入的审查登记；2、监督各种机械队伍和人员准入的资质、资格审查登记；3、监督施工承包商大型起重机安装拆除（以下简称安拆）、维修 和作业方案的执行；4、负责施工机械安全技术状况的监督检查和施工队伍机械安全管 理情况的监督检查；5、负责施工机械安全管理的考核和奖惩工作；6、参加工程一般以上机械事故的调查处理，进行机械事故的统计和报告第二条 监理单位应设

10、置一名（不少于）施工机械专业监理人员， 负责现场施工机械（重点是特种设备）安全监督和控制。主要职责：1 、负责审查施工机械准入，并登记造册，留存安全准用证复印件；2 、负责审查机械队伍和人员准入的资质、资格（安拆、维修、使 用、检验等）证件，并登记造册，留存复印件；3 、负责审查重要施工机械的安拆、施工、吊装、试验、运输等方 案和安全作业票；4 、负责组织定期或不定期的现场机械安全技术状况检查和重要机 械方案实施的旁站监理；5 、负责对机械违章、缺陷下达停止、整改、处罚等通知，并负责 整改验收并留存记录；6 、负责机械安全监督控制资料的建立、收集、汇总和管理；7 、参加一般以上机械事故的调查处

11、理工作。第三条 施工承包商应设置机械管理部门或专职机械管理人员。施 工承包商专业工地凡使用施工机械超过 3 台及以上的，或有 1台特种 设备及以上的，应设置机械管理人员。主要职责：1 、负责制定项目部机械管理制度，掌握施工现场施工机械数量、 分布和安全技术状况并登记造册 （特种设备留存安全准用证复印件） ；2 、负责进入施工现场机械、 机具安全技术状况的检查和能力确认， 留存进场机械检查验收表；3 、负责进入施工现场机械队伍的资质（指特种设备如起重机械、施工升降机械的安装、维修资质）审查，并登记造册，留存资质证件 复印件；4 、负责进入现场各类机械人员（如机械操作、安装、维修、起重、 检验、电

12、焊等人员） 资格证件审查并登记造册， 留存资格证件复印件；5 、参加起重机械安装（拆卸）、大件运输、重要吊装和机械施工 方案审查并登记造册， 留存起重机安拆作业指导书、 安拆过程检验记 录、负荷试验报告、特种设备安全准用证、起重机工况更换记录、地 基处理和轨道检测等记录复印件。6 、负责现场所用机械安全技术的日常巡检、抽查和组织月检，并 留存机械检查记录，整改通知单、整改验收单、奖罚处理单、月检小 结等；7 、负责或参与重要机械安装、拆卸、现场维修、检验、使用过程 的安全控制监督。 负责对各机械使用单位的机械安全性进行评价和考 核；8 、参与组织机械事故（无人身伤亡）和未遂机械事故的调查处理；

13、 参与机械事故造成人身伤亡事故的调查和处理；9 、负责或参与重要机械施工危害辨识和风险评价及应急预案的编 制；10 、负责机械资料整理存档和机械统计报表；11 、完成领导交办的其它机械管理工作 （根据各项目部具体情况自 定，如机械调度、机械维修计划审批、机械配件采购计划审批、外租 机械审批，以及负责特种设备达到当地有关部门注册登记和办理相关手续）第三章 各级机械专业管理人员的权限第四条 参加项目部有关会议通报机械安全技术状况的权利。第五条 有机械费用结算会签的权利，无机械安全管理部门签字不 能结算。第六条 根据机械安全管理奖罚制度，对机械安全评比（评价）、 机械违章、违规有奖罚的权利。第七条

14、有对违章、违规机械制止使用的权利。第四章 危险场所设施设备安全管理体系第八条 公司应制定机械安全管理目标第九条 施工承包商应制定不低于公司要求的机械安全目标，并细 化分解具体指标 （如不发生一般以上机械事故， 记录机械事故频率控 制，一般机械故障率控制， 重要缺陷不合格项 控制，一般缺陷项频 次控制等指标要求）。第十条 分管机电物资的副总经理是工程建设机械安全监督管理的 第一责任人；工程项目总监理工程师是受公司委托的机械安全监督管 理的直接责任人。第十一条 施工承包商项目经理是机械管理和机械安全第一责任 人；项目部应设一名副经理或具体分管机械管理和机械安全管理工 作。第十二条 工程项目应建立机

15、械安全监督（管理）体系。网络图构 成层次顺序是：公司副总经理 -分管副经理- 公司安全管理部门负责 人 - 工程项目总监、机械安全监理工程师 - 施工承包商分管副经理、 机械安全管理部门或机械专业管理人员。 施工承包商的机械络图应报 公司工程管理部和监理承包商备案。第十三条 施工承包商应建立机械安全管理体系（或称机械管理体 系）。网络图构成层次顺序是：项目经理 - 分管副经理 - 机械安全管 理部门或机械专业管理人员 - 各机械使用单位负责人 - 各机械使用 单位机械员。第五章 工程项目各级机械安全管理岗位责任第十四条 分管机电物资的副总经理主要责任1 、负责贯彻执行国家有关机械管理法规及上级

16、文件要求，并组织 制定本工程机械安全管理目标；2 、负责组织制定工程项目各级机械安全岗位责任制和机械安全管 理制度，并考核实施；3 、定期主持机械安全会议，对机械安全重大问题作出决策。第十五条 工程技术部机械安全监督管理主要责任1 、全面履行机械安全监督管理职责，确保机械安全目标的完成；2 、指导和考核监理承包商机械安全监理制度的实施。第十六条 监理承包商机械安全监理主要责任1 、组织实施工程建设施工机械安全管理规定和本工程机械安全管 理制度；2 、负责施工机械安全控制和监督，并编制相应的工作程序；3 、负责收集和留存各种机械控制和监督的记录、资料；4 、负责定期分析研究现场机械安全管理情况并

17、向工程部汇报。第十七条 施工承包商项目经理主要责任1 、负责贯彻执行上级有关机械管理法规和制度，制定机械安全目 标或指标，保证施工机械安全有效运行和机械安全目标的实现；2 、负责完成上级下达的各项机械技术经济指标；3 、重视加强机械管理和机械安全管理工作的领导，根据工程规模 和使用机械数量， 设置机械管理部门或机械专业管理人员， 建立岗位 责任制和考核制度；4 、定期主持召开机械使用和机械安全情况分析会议，及时研究解 决机械管理和机械安全存在的问题。第十八条 施工承包商分管副经理主要责任1 、负责组织机械管理体系的建立和机械管理制度的制定和实施；2 、负责组织和考核机械管理机构或机械专业管理人

18、员的职能实施；3 、负责组织现场机械准入，能力状况确认、机械安拆、维修队伍 资质及机械人员资格审查工作；4 、负责组织对机械安装、拆卸、吊装、运输、维修队伍资质资质 及机械人员资格审查工作；5 、负责组织机械安全监督检查、整改、评比、奖罚等工作；6 、负责组织机械台帐、记录资料建立存档和机械统计工作。第十九条 施工承包商机械管理部门或专业管理人员主要责任1 、全面负责履行施工项目部机械管理部门职责；2 、负责完成上级和企业考核要求；3 、部门负责人除上述两项责任之外，负责本部门人员业务分工， 任务安排和业绩考核。第二十条 机械使用单位领导主要责任1 、负责组织建立本单位的机械管理和机械安全管理制度，并组织实施；2 、负责组织本单位机械台帐、档案、记录的建立；3 、负责组织本单位建立机械安全操作规程、维修保养规程、台班维修定额、机械检查标准；安拆、拆卸、施工、维修、改造等作业指 导书的建立，并组织实施；4 、负责组织本单位机械员、操作人员、维修人员、安装人员、检 验人员等的培训（包括安全、业务、技能）考核和取证工作；5 、设立起重机