安全质量奖惩办法正式版

1、安全质量奖惩办法正式版项目部安全质量卡控管理奖惩办法一、总则1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理，以落实“逐级负责、分工负 责、岗位负责、专业负责”为主线，进一步提高各级人员的安全、质量责任意识，充分 调动提高广大员工的生产积极性， 切实加强施工生产的安全质量管理， 消除不安全行为、 不安全设施、装置、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患，确保实现安全质量管 理目标，经项目部研究特制定本奖罚办法，从公布之日起执行。2、本办法适用于项目部现场施工管理过程。二、执奖惩机构和范围1、项目部安质部为本奖惩办法的执法机构；2、项目部所属各部门、各作业队、现场施工员和专职技术员必须服从项目部的

2、施 工现场管理，项目部有权对其实施经济奖惩；3、安全质量部安全质量检查人员经项目经理办公会授权，有权按照本奖惩办法对本分 部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。 三、奖罚金的发放和收缴1、安全生产、工程质量的奖罚，统一由安质部专职安质人员在职责范围内承办。 奖励来源，一是项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金，二是受罚款单位和个人的 罚金。2、奖金数额由项目分部安全、质量领导小组根据实际情况确定。个人的奖金直接 从财务上领取，作业队的奖金和计量款一起领取。3、涉及作业队的罚款，由财务部直接在其自有资金中扣除；涉及个人的罚款， 由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安全、质检工程师开出的

3、罚款单通 知书中的金额进行扣款。五、施工现场安全质量管理奖励1、发现一处用电重大隐患防止了人身触电伤亡事故的，每次奖励2000 元。2、人身安全和行车设备、影响列车运行及时汇报处理，防止事故发生的，每次奖 励 2000 元。3、杜绝违章指挥、野蛮作业、简化作业标准的奖励 100 元。4、高空作业落实“三安”标准，监控到位防止高处坠落、物体打击造成人员伤亡事故的 2000 元。5、临时用电、机械设备操作发现重大安全隐患，防止了人身触电伤亡事故的安全 隐患奖励 2000 元。6、不按安全技术交底、配合比、偷工减料造成安全质量隐患的发现并及时整改的 奖励 200 元。7、安全技术人员在日常检查中发现

4、安全质量隐患，杜绝其发生消灭在萌芽状态的 奖励 200 元。8、提出有针对性，具有可操作性的安全、质量建议，得到有关方面的认可，并取 得较好效果的奖励 500 元。9、以上条款应由副经理、安全总监落实认可后，进行奖励。10、项目部对于能有效开展安全、质量监督工作，在安全、质量监督管理工作中任 劳任怨、大胆管理，起到模范带头作用的施工员和技术员给予奖励；1. 项目部安全领导小组每月从施工员中评出“安全管理标兵” 2 名，奖励 1000元/ 人。2. 项目部质量领导小组每月从专职技术员中评出“质量管理标兵” 5 名，奖励 500 元/ 人；3. 处罚：项目部对管理人员违反下述安全质量处罚条款的，在

5、当月月度安全质量考 核奖励中不予考虑。11、各施工作业队根据单元工程在保证安全质量的前提下，项目部各部门每月末对 作业队进行综合考评一次。对于考核评比得分前三名者进行奖励，其中第一名奖励 5 千 元，第二名奖励 3 千元，第三名奖励 2千元。奖励分配由作业队根据本部管理人员平时 工作表现及岗位进行全额分配，禁止挪用。12、对满足下列条件，为企业安全、质量工作做出突出贡献的单位和个人项目部办 公会给予 5003000 元特殊奖励：1. 受业主、监理表扬的单位和个人；2. 在抢险救灾及处理突发事件中表现积极、突出，有效减轻灾情、减少经济损失的； 六、施工现场安全管理处罚1、坚持“安全第一、预防为主

6、、综合治理”安全生产方针和“坚持管生产必须管 安全，谁主管谁负责”的原则，坚持“杜绝一般责任安全事故，杜绝交通运输责任死亡 事故，杜绝铁路交通较大事故，杜绝责任火灾、爆炸重大事故；参建员工安全教育培训 率达到 100%；争创安全文明工地和中铁建股份公司安全质量标准工地； 预防和减少暴雨、 洪水等自然灾害损失”安全生产管理目标，严格施工现场控制。2、分部经理是项目安全管理第一责任人，分部安全总监负责组织开展安全管理各 项活动。安全管理层次经理一安全总监一安全工程师一施工员，现场施工员是现场施工安 全、消防、环保、文明施工的直接责任人。3、项目部属各作业队必须按架子队管理制度配备九大员， 建立健全

7、安全组织机构； 如发现作业队人员配备不足，作业队除配足人员外，对作业队罚款 500 元。4、认真做好作业人员上上岗前的三级教育培训。 如各级检查中发现职工和民工已 上岗而无岗前三级安全教育培训记录和考核合格资料等相关资料的。对人员所属作业 队和部门罚款 50 元/ 人次；对安质部相关责任人罚款 10 元/ 人次。5、不断增强人员迎检和安全意识， 拟定参加迎检人员如无故不参加各级安全生产 检查，或无故中途退场的。罚作业队负责人 100 元，现场施工负责人 50元。6、加强职民工安全教育，严格过程控制，重视“三违”安全管理（杜绝违章指挥 和强令工人冒险作业，作业人员必须遵守各工种安全操作规程，遵守

8、劳动纪律） ，全面 提高员工安全意识。（1）有下列违章指挥情形之一者 , 罚作业队（或项目部指挥人员个人） 50元/ 人次:1. 强令工人冒险作业；2. 安排无特种作业操作证人员上岗作业；3. 安排生产劳动力组织不合理 , 致使施工留下安全隐患。4. 未经允许 ,私自拆除或者破坏安全警示标识。（2）进入施工现场的项目部工作人员必须统一着装佩戴胸卡、穿工作服、戴安全 帽。有下列情形之一的 , 罚作业队 10 元/ 人次:1. 关键岗位如：电工、电焊工、吊装工、木工、钢筋工、架子工、混凝土工、 空压机操作人员等要严格按照安全操作规程操作，并按规定正确穿戴劳动防护用品 如：工作服、安全帽 （含不系帽

9、带） 、安全带（含安全带缠在身上） 、手套、护目镜、 口罩等2. 无特殊工种操作证上岗作业（未持证上岗） ；3. 情绪不稳定、精神恍惚、酒后作业；4. 施工现场睡觉 ( 含露天作业 ) ；5. 赤膊、赤脚、穿短裤、拖鞋上岗作业。6. 攀爬脚手架、乘坐非人乘吊篮上下，坐在脚手架、防护等栏杆的。7. 未经允许 ,私自拆除或者破坏安全警示标识。(3) 施工员、技术员、部员进入施工现场未戴安全帽 (含不系帽带)罚款 30元/人次， 部门主管罚款 50 元/ 人次，项目部领导罚款 100 元/ 人次。7、加强施工现场日常安全管理，1. 作业队现场施工负责人必须及时、有针对性的进行班前安全讲话，并做好记录

10、， 内容符合要求，不进行安全讲话，记录不合格的罚作业队 50 元；填写内容虚假的罚作 业队 100元。作业队未进行班前安全讲话和做记录的罚施工员10 元/ 次。2. 无安全操作规程施工，罚作业队 500元，罚项目部副经理、主管工程师、施 工员各 100 元。当遇到地质条件较复杂时，必须制定专项施工方案或安全技术措施，经 总工程师审定后进行施工。 否则，罚项目部副经理和主管工程师各 200 元，罚作业队 3000 元。3. 施工员必须按铁路工程施工安全技术规程有关规定指导和要求作业队施工人 员现场作业，严禁违章指挥，野蛮施工， 违反安规等有关安全规则，简化作业标准。 否则罚 100 元/ 次。4

11、. 作业队不按铁路桥涵工程施工安全技术规程 (TB10303-2021)和铁路路基 工程施工安全技术规程(TB10302-2021)做好现场安全施工防护的，按 20元/条对作 业队进行罚款。5. 现场危险部位，没有设置明显警示标志的，罚作业队 50元/处，罚施工员 10元/ 处。施工便道没有设置车辆限速牌的，罚施工员 20元/处。锚固桩成孔孔口未加盖防护 的，罚作业队 50元/处，罚施工员 10元/个。6. 高空临边作业不设防护围栏和安全网的，罚作业队200元/处，罚施工员 20 元/处。7. 在铁路旁及电缆、设备附近烤火取暖、熬制沥青、石蜡等，罚作业队200元/次,罚施工 20元/次。8.

12、作业队在深基坑开挖、高边坡施工、高空作业、施工平台施作、高墩脚手架搭设 和防护等重点施工安全重要环节期间，当班施工员、专职技术员不旁站监护，违者罚款50 元/ 人次。9. 对各项临时安全设施验收不严，因质量不合格而危及安全使用时，视情节轻重对 项目部现场施工员、专职技术员、主管工程师、安质部、工程部等参与验收人员各处罚 200-1000 元。8、加强现场施工用电安全管理， 施工现场用电线路敷设必须规范，用电设备和移 动照明线路必须使用国家标准电缆线， 电器设备护罩必须齐全， 一切用电设备必须确保 使用漏电保护器；专职电工必须持证上岗。有下列情形之一的 ,罚作业队 50 元/项次， 罚施工员 1

13、0元/ 项次：1. 没有项目部电工同意私自拆接电源线的。2. 作业队安排未经过国家相关部门培训及发证的人员拆接电源的。电工未持证上 岗。3. 不按项目部要求执行一机、一闸、一漏、一箱、一锁制度的，并且每个控制开 关没有标明所控制的机械名称的。4. 配电箱（盘）破损，无安全责任人，无安全警示标识。5. 用电设备无防护罩或护罩不齐全。6. 配电箱配电不合理，没有按要求设置主开关和分配电开关，没有漏电保护器， 私接、乱接电源。7. 用电线路敷设混乱 , 线路破损、老化、接头裸漏。照明线路附于墙壁，没有达到 规范 2.4 米以上安全距离。8. 非操作人员，私自开动任何施工机械设备、驳接、拆除电线、电器

14、的。9、加强电气焊作业安全管理，严格遵守焊接安全操作规程，作业人员必须持证 上岗。有下列情形者，罚作业队 50 元，罚施工员 10 元。1. 焊机接线线头裸露，无防护；焊接电缆破损；焊钳破损；焊工不配戴安全防护 用品。2. 乙炔瓶与氧气瓶的使用距离不得小于 5 米，与焊接作业点的距离不得小于 10 米，两瓶及易燃物品严禁同室储存，与明火距离不得小于 15 米；氧气、乙炔胶管漏 气；氧气表、乙炔表破损；焊、割具破损。3. 电气焊工无证上岗作业。10、加强现场大小型机械的安全管理， 有下列情形之一的 , 罚作业队 100 元/项次， 罚施工员 20元/ 项次：1. 没有经过项目部有关部门验收的各种

15、机械设备私自使用的。2. 各种机械设备损坏严重，防护装备不全而继续使用，不及时修理而造成安全隐 患的。3. 特种机械设备或特殊工种没有经国家颁布的操作证而私自操作者的。4. 检修用电机械设备没有切断电源、没有挂牌（禁止合闸） ，没有专人监控而进行 维修的。5. 各种机械设备要有安全操作规程牌、操作责任人，没有落实的。6. 钢丝绳超过使用和报废标准的、绳卡不符合要求的。11、加强现场交通安全管理规定， 项目部和作业队驾驶员必须遵守交通安全法规， 严禁超载、超速；严禁酒后驾驶和疲劳驾驶；严禁客货混载，驾驶室严禁超员。有下 列情形者，罚作业队驾驶员 50 元/ 项次，罚项目部驾驶员 50 元/ 项次

16、：1. 无证驾驶。2. 酒后驾驶和疲劳驾驶。3. 驾驶室超员、客货混载。4. 施工便道上超速行驶（ 30km/h）。5. 车辆灯光不全、制动不良、转向不灵，检查发现一项次。6. 无护栏货车载人，车未停稳上下车，上下车互相拥挤。7. 出碴过程中，车辆之间未保证安全距离，卸碴后车斗不及时落下。8. 将自己保管驾驶的车辆交给非专职司机或无驾驶执照的人驾驶，对保管司机处以 100 元罚款，对驾驶人处以 200 元罚款。9. 所有进入施工现场的车辆，施工机械必须听从现场负责人的指挥调动。12、加强脚手架安全管理，脚手架设必须严格按技术措施施工，爬梯和连墙件必 须随脚手架的升高而同步进行， 使用前必须经沪

17、昆客专长昆湖南段第一项目分部安全 质量部、工程管理部和监理部联合验收后方可投入使用。 有下列情形者， 罚作业队 500 元，罚施工员 50 元。1. 脚手架管件、扣件购买时无出厂合格证和产品检验合格证。2. 搭设过程中未按技术措施搭设， 责令限期整改，经整改后仍不符合规范要求的， 除责令停工外，处罚。3. 搭设过程中，安全网、平台马道板满足不了安全要求的，责令限期整改，经整改后仍不符合规范要求的，除责令停工外，处罚4. 脚手架管弯度过大，超出规范要求，严禁使用； 管件、扣件生锈严重、有裂纹，严禁使用。5. 严禁抛扔材料，作业人员使用的工具要有防坠落措施，严禁交叉作业。6. 未经过验收的排架严禁

18、使用，违者。13、加强消防安全管理，所有易燃易爆场所必须配备足够的灭火器材，设置安全 防火责任人。有下列情形之一者，罚作业队（拌合站、钢筋场、试验室和项目部为其 主管领导） 200 元/ 项次，罚施工员 20 元。1. 库房无灭火器，库房内住人，无安全防火责任人；2. 未经允许，私接电炉取暖，或野外焚烧垃圾；3. 电器设备无消防器材，或消防器材过期；4. 油库重地无消防器材，无消防安全警示标识14、严格遵守当地相关治安管理条例，严禁参与打架、斗殴等事件。对参与打架、 斗殴等造成恶劣影响的，将对作业队处以 2000 元的罚款，并分别处以安质部相关负责 人 200元、项目部安全总监 500 元的罚

19、款；情节严重者，将依法追究其相关法律责任； 对影响局项目部信誉评价的的分部，将加倍处罚，同时通报上级主管部门15、加强文明施工管理，项目部所属施工队必须加强文明施工管理，创造良好的 工作环境，树立外界形象。有下列情形之一的，罚作业队 200 元/ 项次，罚施工员 20 元 / 项次。1. 现场桩基钢筋笼、墩台和承台钢筋半成品临时存放未按要求做好下垫上盖、拆 卸模板未规范摆放的；2. 现场材料、设备摆放混乱，施工垃圾不及时清理；3. 现场照明满足不了施工要求；4. 现场安全防护不规范；5. 没有做到工完、料净、场地清的施工要求；6. 现场有积水，道路不平；7. 已完工程未按项目部要求做好相关标识

20、的；16、加强环境保护管理，项目部所属各个部门、作业队要认真落实环境保护条例 的各项规定，对废水、废气的排放必须达标，保护生态环境、防止水土流失。有下列 情形之一者，罚责任单位（作业队、部门或拌合站、钢筋场、试验室）200 元，罚施工员 20 元。1. 废水未经净化、消毒随意排放下河；2. 废气超标排放；3. 噪声超过 85 分贝，无防噪措施；4. 石碴无防护措施，随意下河，造成水土流失；5. 未经允许，随意破坏植被；6. 泥浆池外溢进入河道或者农田。7. 便道扬尘过大，没有及时洒水。18、正确对待安全事故，科学预防和正确处理。安全事故发生后 , 本着四不放过 的原则进行 , 并认真开展事故分

21、析会、分清原因，划清责任，吸取教训。实行经济损 失责任赔偿，即按责任的主次和情节的轻重赔偿事故造成的部份损失。1. 对发生事故弄虚作假， 隐瞒不报， 推脱责任，造成恶劣影响的或者损失扩大的， 罚作业队 1000 元，罚施工员 100 元。2. 发生轻伤事故，罚作业队 500 元，罚施工员 50 元。3. 发生重伤事故，罚作业队 2000元，罚施工员 100元，并在项目部通报批评。4. 无故不参加事故分析会的，罚相关个人 100 元。5. 对发生的交通事故， 我方无责任，不予罚款。只要我方负责任（理赔原因除外）， 造成人员伤亡和财产损失的， 对事故责任者， 按事故损失金额的 5%对相关责任人罚款

22、。19、项目部所属作业队必须对项目部和一分部安全质量部所下发的安全质量监察 整改通知单进行认真整改 , 否则按以下规定进行处罚。1. 对日常安全检查提出的安全隐患问题未在规定的时间内完成整改 , 罚该作业队 50元，施工员 10元；对再次提出书面整改意见仍未整改的 , 罚该作业队 200元，罚施 工员 20 元。推委扯皮的加倍处罚。2. 对安全大检查和各专项安全检查下发的安全质量监察整改通知单未在规定的 时间内按要求完成整改的 ,罚该作业队 300元/单,罚施工员 30 元/单。推委扯皮的加 倍处罚。3. 安全隐患整改结束后不及时向项目部安质部汇报整改结果的，罚作业队款 100 元 / 单。4

23、. 由于整改不力或不及时整改安全隐患，造成一般安全事故的罚作业队 500元； 罚施工员 50 元。造成重大安全事故或重大安全隐患的由项目部另行研究决定。5. 对于本区段存在的隐患不上报、不处理造成后果的，罚作业队 500元的罚款，罚施工员 50 元。6. 由于安全问题监理对该单位进行停工整改的 ,罚该作业队 500 元/单,罚施工员 50元/单。并且须立即停工进行整改 , 待验收合格后方可复工。 对责令停产整改的不坚 持“不安全不生产”原则，不采取临时措施，冒险蛮干的，罚作业队罚款1000 元。20、铁道部、铁路局安全质量监督站、沪昆公司和监理总站对我部下发的安全质 量监察整改通知单，各作业队

24、除按通知要求按时保质保量完成相关整改工作外，按以 下规定对问题发生工点所属作业队进行罚款。1每收到一份监理分站整改通知单罚作业队 500 元。2. 一份监理总站整改通知单罚作业队 800元。3. 一份娄底指挥部整改通知单罚作业队 1000 元。4. 一份沪昆公司整改通知单罚作业队 1500 元。5. 一份铁路安全质量监督部门整改通知单罚作业队 2000元。6. 对存在问题未及时整改、不能按期闭合的，罚罚作业队 500元/ 项；7. 出现重大安全问题被沪昆公司或铁路质量监督部门通报或被主管单位勒令停工 的，罚作业队 5000元/ 次；七、施工现场质量管理处罚1、质量管理方针：坚持质量至上原则，严

25、格执行建设标准，强推标准化管理，建 设一流客运专线。工程质量目标：落实质量方针，构建精品工程、安全工程，主体工程质量零缺陷。 具体指标为：工程实体质量满足国家和铁道部有关标准、规范、规定及设计文件要求，其施工过 程或实体工程质量满足如下要求：1. 各检验批、分项、分部工程质量检验合格率达到 100%；单位工程一次验收合格率 100%。2. 实车最高检测速度实现设计速度 110%，开通速度达到设计速度目标值。3. 在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量，满足 设计使用寿命期内4. 杜绝工程质量等级事故。2、工程质量实行终身负责制和责任追究制，分部经理为项目质量第一责任人

26、，分部总工程师负责组织开展质量管理各项活动 施工质量的直接责任人。3、 项目部属各作业队必须按架子队管理制度配备九大员，建立健全质量管理组织 机构；如发现作业队质量管理人员（有质检员证）配备不足，作业队除配足人员外， 对作业队罚款 500 元。4、 认真做好作业人员上工点开工前的三级技术交底培训，并交底到人。 如各级检 查中发现职工和民工无三级技术交底培训记录和考核合格资料等相关资料的。对人员 所属作业队和部门罚款 50元/人次；对工程部相关责任人罚款 10元/ 人次。5、不断增强人员迎检和质量意识， 拟定参加迎检人员如无故不参加各级安全生产 检查，或无故中途退场的。罚作业队负责人 100元，

27、现场施工负责人 50 元。6、现场质量控制一般规定1. 按照“质量终身制”的原则，凡参与本项目的各级质量管理人员按照各自的质 量职责认真负责地工作，对失职、渎职、玩忽职守者将按照本办法的规定实施处罚。2. 现场必须严格按照技术交底施工，对不按交底施工的施工队罚款 500 元，专职技术 员罚款 20 元。3. 对不按技术交底施工造成返工浪费的自行负担工费、 料费，并对施工队罚款 500 元/次，专职技术员罚款 20 元/次。4. 测量放线和复核：构筑物施工完毕后发现，轴线和标高超过设计允许范围的， 罚作业队 200-2000 元/次，罚精测队相关责任人 20-200 元/次。5. 钢筋下料（有工

28、程部下发变更文件的除外） 形状和尺寸超过图纸设计允许范围， 罚作业队 20元/根，专职技术员 2 元/ 根。6. 钢筋（包括接地钢筋）绑扎数量、位置、间距、骨架尺寸超过图纸允许范围的， 罚作业队 20元/处，专职技术员 2元/ 处。钢筋（接地钢筋）焊接质量，帮条焊和搭接 焊焊缝长度、焊缝高度等对比图纸和标准不符合要求的；焊接有咬伤现象的；罚作业队 20元/项处，专职技术员 2 元/项处。7. 混凝土垂直下落高度超过2m挂串筒；混凝土浇筑过程中要有专人观察模板的变化情况；混凝土水平、分层、浇筑，每浇注 40cm高；采用插入式振动棒振捣，振捣时 要快插慢拔，将混凝土中的气体引出，插入深度进入前次混

29、凝土面10cm左右，每一振点的振捣延续时间为2030S;避免碰撞模板、钢筋及预埋件；墩身顶部将混凝土表面 收浆抹平。如现场检查不达要求，罚作业队 20元/项次，专职技术员 2 元/项次。8. 砂浆及混凝土施工拌合楼无监理签字的配合比单；现场检查未按有效配合比计 量拌和；配料误差超过设计允许范围，经确认为事实的；罚试验室200元/ 项次，罚拌合站 200 元/ 项次。9. 混凝土、砌体施工完毕后未按规定进行认真养护罚作业队 200 元/次，专职技术 员罚款 20元/ 次。10. 混凝土施工过程中未按要求制作同条件养护时间和标准养护试件； 试件未做好 有效标识的；同条件养护试件未做好规范堆放和覆盖

30、洒水养护的。相关责任单位除按 要求补足试件外，罚作业队 100元/项次，试验室试验员 20 元/项次，专职技术员 20 元/ 项次。11. 对简化作业程序、 偷工减料造成砼强度不够、 胀浆跑模、接槎不良、蜂窝麻面、 局部漏筋、颜色不一；浆砌片石接缝不匀、有空洞等质量缺陷的，每处罚作业队 200 元，罚专职技术员 20 元。12. 不合格品控制、纠正预防措施落实不到位罚相关人员 200元/ 次。7、桥涵工程质量处罚1、桥梁钻孔桩施工 ,有下列情形之一的， 罚作业队 100/项次，技术员 10元/ 项次。 a 泥浆池制作不规范的和造浆不符合要求繁荣。b 钻孔深度不符合规定要求的。c 钢筋笼有浮笼、

31、沉笼现象超过允许值未调整的。d 灌注混凝土超过标高或少灌的。e未按图纸要求正确埋置声测管的。f 灌注混凝土的数量超过允许范围的，罚作业队 500元/ 承台，专职技术员 50元/ 承台。g桩基检测发现一根U类桩，罚作业队 2000元/承台，专职技术员50元/承台； 桩基检测发现川类桩,罚作业队5000元/承台，专职技术员100元/承台。2桥梁承台施工 , 有下列情形之一的，罚作业队 100/项次，技术员 10元/项次。a 未按技术交底开挖基坑并留置积水坑的b凿桩头时，桩头未伸入承台 510cm的。c 用凿除的桩头混凝土及碎渣用做基坑底部回填的。d垫层应按标高，超过-2cm+2cm的。e承台砼结构

32、表面的非受力裂缝宽度超过 0.2m m的。f 承台基坑回填时，外漏拉筋处理未达技术要求的。g 未按要求埋置沉降观测标和冷却水管的。h 用建筑垃圾、桩头混凝土废渣进行回填基坑，除返工用原土或砂石混合料进行 重新回填夯实外，罚作业队 500 元/ 处，专职技术员 50 元/ 处。3墩台身施工 ,有下列情形之一的，罚作业队 100/项次，技术员 10 元/ 项次。a 模板安装必须稳固牢靠，接缝严密、不得漏浆；模板与砼的接触面必须清理干 净并涂刷隔离剂；浇筑砼前，模板内的积水和杂物应清理干净；模板与承台的缝隙应 用砂浆密封。b 墩台身、帽砼应连续浇筑成型，砼运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过砼的 初凝

33、时间。c砼结构表面的非受力裂缝宽度不得大于 0.2mm不符合要求的作业队除按要求进 行处理外，每条裂缝罚。d 砼结构表面应密实平整、颜色均匀，不得露筋、蜂窝、孔洞、疏松、麻面和缺 棱掉角等缺陷，否则罚。e墩台预埋件位置和标高与设计不符的。f 注意成品保护，拆模过程中野蛮施工造成硬伤掉角的，罚200元/处，专职技术员罚 20 元/ 处。g桥台台后未施作防水层施作不符合设计要求的，罚 500元/台，专职技术员罚20 元/台。8、路基工程质量处罚1、路基质量标准很高，我项目部管段路基工程施工工艺、工法要求严格。所有路 基工程按设计施工。对擅自更改、简化施工工艺、工法的；将视情节轻重罚作业队 100

34、元500元，罚专职技术员 20-50元。2、严格控制复合地基桩的成桩质量，从设备和工艺满足设计要求的完整均匀的桩。在大面积施工前进行工艺试验，成桩后，再进行成桩质量检验，对 CFG桩进行钻芯取样 检查，在桩的质量合格后再进行大面积施工。对违反此规定者，罚作业队 500元，罚专 职技术员 50 元。3、地基承载力是检验地基加固处理措施是否能满足路基工后沉降的重要指标，为 确保路基工后沉降满足设计暂规的要求，地基承载力检验应在设计规定时间检验，并符 号承载力检验要求和检验数量。否则，罚作业队 200元/次，罚专职技术员 20元/次。4、 为在有限时间内控制路基工后沉降，要严格控制半刚性桩复合地基（

35、CFGS）、 刚性桩（打入桩、混凝土灌注桩）的成桩质量。对成桩质量不合格者，罚作业队 200元 / 次，罚专职技术员 20 元/ 次。5、对基床以下路堤，在进行大面积填筑前，对不同填料应分别选取有代表性的地 段作为试验段，进行摊铺压实工艺试验。对不按规定试验或试验项目不全者，罚作业队 200元/次，罚专职技术员 20元/ 次。6、严格控制基床以下路基填料的粒径大小、块石空隙、摊铺质量。对充填不密实、 分层碾压不实、填料碎石粒径大于15cm等违规作业，罚作业队200元/次，罚专职技术 员 20 元/ 次。7、改良土拌和均匀性是改良成功与否的关键。对拌和不均匀和不重视环保的，罚 作业队 200 元

36、/次，罚专职技术员 20元/次。8、基床以下路基压实质量采用双指标控制，当为细粒土时，采用地基系数和压实 系数控制，当为粗粒土时， 采用地基系数和孔隙率控制。 对违反此规定者， 罚作业队 200 元/次，罚专职技术员 20元/次。9、 过渡段压实质量除采用物理指标孔隙率 n和力学指标地基系数K30外，还应用 动态变形模量 Evd 。对没有采用三项指标控制的，将罚作业队 200 元/ 次，罚专职技术 员 20 元/ 次。10、基床表层级配碎石、级配砂砾石、沥青混凝土大面积施工，未按施工配合比而 擅自更改配合比者，罚作业队 200元/次，罚专职技术员 20元/次。11、对压实质量实行三指标控制。用

37、动态变形模量 Evd快速检查压实质量，并与地 基系数K30对照检验，即检验地基系数 K30时，同时在旁边检验动态变形模量 Evd。对 没有采用三项指标控制的，罚作业队 200元/次，罚专职技术员 20元/次。12 、为实现建造一流高速铁路目标，在狠抓主整工程的同时，也要重视路基附属 设施的质量，包括：检查设备、防护栅栏、取（弃）土场的质量。对忽视附属设施质量 者，每发现一处罚作业队 200元/次，罚专职技术员 20元/次。13、使用风化片石等不合格者，必须返工，费用自负，并视情节轻重 , 罚作业队 200 元/次，罚专职技术员 20元/次。14、 砌石不规范，如砂浆不饱满、空洞、大量使用厚度宽

38、度小于15cm片石、通缝、 缝宽超限等，视情节轻重给予作业队 1000元/次以下罚款，并限期整改，直至满足规范 要求，其费用自负。15、砂浆经试验强度不满足要求的，将给予作业队 500 元/ 次罚款，不合格部分必 须返工，费用自负。16、浆砌施工过程中混有大量泥团或其它杂物，拒绝现场施工管理人员指令的，必 须返工，同时给予作业队 500 元/ 次罚款，其费用自负。17、计量不准或不计量，经现场技术人员指出，仍未采取措施者，给作业队予500元/ 次以下罚款，并责令其限期整改，直至满足要求，方可进行下道工序。18、墙背填料应符合设计要求，施工应符合施工规范规定，否则除返工至合格外， 视情节轻重 ,

39、 每处给予 50 500元罚款，返工费用自负。19、沉降缝、泄水孔的数量必须符合设计要求，沉降缝应整齐垂直，上下贯通，否 则，每缝罚作业队 50100 元；泄水孔坡度要求向外，无堵塞现象，否则，每孔罚款 50 元；并责令其按规范要求整改，直至满足规范要求。20、严禁使用已初凝的砂浆， 不得使用加水来调整坍落度， 否则，发现一次罚款 100 元，所使用的砂浆当废料处理。9、正确对待质量事故，科学预防和正确处理。质量事故发生后, 本着四不放过的原则进行 , 并认真开展事故分析会、分清原因，划清责任，吸取教训。实行经济损 失责任赔偿，即按责任的主次和情节的轻重赔偿事故造成的部份损失。1. 无故不参加

40、事故分析会的，罚相关个人 100 元。2. 每次事故分析会要形成分析总结， 内容必须包括事故发生经过描述、 原因分析、 质量事故处置措施和预防质量事故再次发生的预防措施等。10、项目部所属作业队必须对项目部和一分部安全质量部所下发的安全质量监察 整改通知单进行认真整改 , 否则按以下规定进行处罚。1. 对日常安全检查提出的质量隐患问题未在规定的时间内按要求完成整改的, 罚该作业队 50 元，施工员 10 元；对再次提出书面整改意见仍未整改的 , 罚该作业队 200 元，罚施工员 20 元。推委扯皮的加倍处罚。2. 对质量大检查和各专项质量检查下发的安全质量监察整改通知单未在规定的 时间内按要求

41、完成整改的 ,罚该作业队 300元/单,罚施工员 30 元/单。推委扯皮的加 倍处罚。3. 质量隐患整改结束后不及时向项目部安质部汇报整改结果的，罚作业队款 100 元 / 单。4. 质量整改不及时，通知单不回复或整改未达到要求，罚专职技术员20元/ 次。5. 对于本区段存在的质量隐患不上报、不处理造成后果的，罚作业队 500元的罚 款，罚施工员 50 元。11、铁道部、铁路局安全质量监督站、沪昆公司和监理总站对我部下发的安全质 量监察整改通知单，各作业队除按通知要求按时保质保量完成相关整改工作外，按以 下规定对问题发生工点所属作业队进行罚款。1每收到一份监理分站整改通知单罚作业队 500 元

42、。2. 一份监理总站整改通知单罚作业队 800元。3. 一份娄底指挥部整改通知单罚作业队 1000 元。4. 一份沪昆公司整改通知单罚作业队 1500 元。5. 一份铁路安全质量监督部门整改通知单罚作业队 2000元。6. 对存在问题未及时整改、不能按期闭合的，罚作业队 500元/ 项；7. 出现重大安全问题被沪昆公司或铁路质量监督部门通报或被主管单位勒令停工 的，罚作业队 5000元/ 次；12、施工报验程序奖罚1. 报检程序实行“三检制” ：作业队应按施工规范及设计要求，在每道工序完成后， 先进行自检，自检合格后报项目部专职技术员检验，专职技术员检查合格后报专职监理 工程师检验，检验合格后

43、，方可进行下一道工序。2. 作业队未自行检验合格便报专职技术员检验， 经专职技术员检查并认定作业队未 进行自检，对作业队罚款 200 元/ 次，对专职技术员奖励 20 元/次。3. 作业队在每道工序完成后，应按要求及时向专职技术员进行报验，验收合格后方 可进入下道工序的施工。作业队未向专职技术员进行报验就擅自进入下道工序施工的， 除进行返工处理重新报验外（返工造成的费用支出均由作业队自行担负） ，另给予每次 500元整的罚款。4. 专职技术员接到作业队的工序报验后，应及时通知监理进行报验。在确认作业 队已完成工序符合施工规范及设计相关要求时， 项目部各专职技术员不得以任何理由拒 绝向监理单位报

44、验，从而影响到作业队的施工进度。对于作业队工序符合相关要求项目 部各专职技术员拒绝向监理单位报验的情况， 作业队可向工程管理部部长或项目领导班 子直接反应，项目经理部查核属实后，对相关专职技术员罚500元/ 次。5. 作业队严禁跳过项目部直接向监理单位进行工序报验， 否则罚作业队 1000元/ 次。6. 分部分项工程一次性验收不合格，罚专职技术员 30 元/ 次。7. 质量记录不齐全或填写不符合要求，从而造成工程不能及时验收的，对相关责任 人罚 30 元/ 次。8. 工程由于施工错误或其它原因造成大面积返工， 根据工程返工经济损失情况罚作 业队 500-5000 元，罚专职技术员和专业工程师

45、50-500 元。9. 在施工中由于不按作业指导书进行操作而造成返工现象， 专职技术员不知情或者 未进行阻止的，视情况罚作业队 500-1500元/次，罚专职技术员 20-100 元/次。10. 项目部要求作业队上报的材料未按期上报，罚作业队 500元/ 次，在处罚后还不 上报的对作业队罚款翻倍。八、其它处罚 不按时参加每周的安全、质量例会，对作业队负责人罚款500 元/ 次，对职工罚款50 元/ 次。中铁二十五局集团沪昆客专长昆湖项目安质 20211 号关于印发中铁二十五局沪昆客专长昆湖南段CKTJ-1-2标第一项目分部安全质量卡控管理奖罚细则的通知一分部项目部各部室、所属各作业队：为进一步

46、提高现场施工人员的安全、质量责任意识，切实加强施工生 产的安全质量管理，消除施工中违规作业、偷工减料、不安全行为、不安 全设施、装置等安全质量隐患，实现安全质量管理目标。经项目经理部研 究，对之前所发的安全质量奖惩办法进行了修改，现下发给各部门、 各个作业队及作业班组，本办法自下发之日起实施。附：安全质量卡控管理奖惩办法主题词：安全质量卡控管理奖罚细则抄 送：项目部安质部、项目部班子成员、各部门、存档项目部安质部2021年10月10日印发质量管理制度和措施第一条 质量方针、质量目标1、质量方针：为加强项目工程质量管理，切实落实“严格质量管理，争创行业 一流，实现顾客期望，持续改进有效”的管理工

47、作方针，建立质量管 理网络，明确职责，使工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学 化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制度及措施。2、质量目标：(1) 、确保全部工程达到国家现行施工质量验收标准，并满足按设计 速度开通的要求 ;、单位工程验收合格率100%优良率为90%以上，确保全线创优质 工程。、杜绝施工质量事故；、确保全段环保水保达标；、竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验收及交接第二条 质量管理的依据。公路工程施工技术规范、监理 实施细、及相应的公路工程质量评定验收标准和施工图纸。第三条 质量管理组织。建立适合本项目的工程质量保证体系， 以制度规范质量管理行为， 开工前编制科学的施工

48、组织设计及可行的 质量计划作为质量保证的基础，施工中落实各种检查制度作为手段， 项目部成立以项目经理为首的质量管理体系， 由工程技术部和质检部 负责监督检查， 各施工队队长对所施工项目的质量负责， 具体见质量 保证体系组织框图。第四条 各类人员质量责任：1、项目经理质量职责项目经理是项目工程质量的第一责任人， 受我单位法定代表人委 托，向顾客履行质量承诺。 贯彻实施我单位“质量方针”和质量目标， 制定项目质量规划及实施计划， 监督检查计划执行情况， 对不符合质 量的工作， 有权责令其返工或停工整顿， 对项目经理部各职能部门的 工作进行考核和评价。组织开展质量体系活动， 确立项目质量目标， 组织

49、编制实施性施 工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理， 推进各项质量活动正常开展， 确保产品质量稳定提高， 满足顾客需要， 不断争创名牌工程。负责对工程项目进行资源配置， 保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。2、项目总工质量职责在项目经理领导下， 对本项目工程质量负全面技术责任。 负责组 织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及实施。 对不合格品及其纠正、 预防措施进行审核。 解决工程质量中有关技术 难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题， 督促检查各项质量规划的实施。3、项目副经理质量职责协助项目经理管理质量工

50、作。4、项目副总工质量职责协助总工落实各项质量管理工作。5、工程部参与编制竣工资料和质量检查， 组织实施竣工工程保修和后期服 务。6、安全质量部职责依据我单位质量方针和目标， 制定质量管理工作规划， 负责质量综合管理，行使质量监察职能确保产品在生产、交付和安装的各个环节以适当的方式加以标 识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和追溯性、最 终检验和试验、检验和试验状态、不合格品的控制、 质量记录的控制， 确定质量检验评定标准， 对全部工程质量进行检查指导。 负责全面质 量管理。7、质检工程师质量职责(1) 模范带头贯彻落实规范、验标和各项规章、制度、措施，并 监督各单位的执行情况。(

51、2) 参加开工前检查、施工中检查、定期检查、隐蔽工程检查签 证、竣工检查验收等工作。(3) 参加技术和生产调度会议，参加制定和审核有关保证工程质 量的措施。(4) 参加质量检验评定工作，核定质量等级。(5) 参加对工程质量事故的调查和处理。(6) 掌握工程质量管理情况，组织制定改进质量措施。(7) 参加验工计价，进行质量签证，正确使用优质优价和质量奖 罚权。(8) 按期收集和上报质量报表，编写质量总结。(9) 负责编制工程质量管理档案。(10) 发现有违章作业，不听劝阻时，严重违反施工程序，严重降 低质量标准，严重影响工程结构，有质量事故隐患时，有权责令暂停 施工。(11) 及时准确向上级反映

52、工程质量情况。8、工程技术人员质量责任(1) 深入施工现场， 做好技术服务， 认真落实质保措施 ; 适时进行 书面技术交底。(2) 及时检查并填写隐蔽工程检查证，邀请专职质检人员、监理 工程师办理签证手续。(3) 参加工程质量评定，填写质量评定表和各项施工技术资料。(4) 亲自布置检查人员质量责任。9、物资人员质量责任(1) 按技术部门要求及时采购各种原材料或构件。(2) 进料前或进料后及时取样送试验室复试， 不合格材料不发料。(3) 收集提供各种原材料出厂合格证等有关质保证书。10、测量队质量责任以技术交底为依据， 按规范和设计要求组织施测， 坚持换手测量 和复核制度，准确、及时地为施工队提

53、供施工数据。11、试验室质量责任(1) 按规程或监理细则要求进行材料及各种试件的检测，准确及 时地为施工提供试验数据和试验报告单。(2) 参加重点工程的砼、浆砌圬工、路基填土等施工控制，协助 技术和质检人员把好质量关。(3) 会同物资部门进行地材质量调查。(4) 按月上报试验报表。12、其他各部门负责与本部门相关的质量工作。13、各施工队队长负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实质量手册和程序 文件，建立健全相应的质量管理制度。负责落实职工技术培训和质量教育。 负责工序质量控制， 开展质 量检验，落实施工规范和标准。 对工序的交接和质量问题的发生负责。 负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。

54、14、施工队质量检查员负责检查本队所施工工程项目的质量， 有权对质量不合格项目提出返工，纠正等措施。在质检环节中实行施工跟检。第五条 质量保证措施1、质量管理资源配置、设置内部质量监理内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员， 有权独立 于项目之外直接管理本项目的质量， 不受项目约束， 对本项目实行内 部质量监察。、质检人员配备安质部配备专职质量检查工程师， 对各项目进行质量监督、 检查 和验收工作，负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停 工等处理意见并强令执行。各施工作业队设置专职和兼职质检员， 归属安质部领导。 负责本 施工队施工质量的检验，做好每天的施工质量记录。、各种测

55、量、试验、检测仪器设备配备建立工地试验室，配备本工程需要的各种试验、检测设备，并且 保证通过业主、监理和技术质量监督部门组织的认证， 项目部测量队、 队测量班配置全站仪、高精度水平仪，满足工程需要。各类测试设备 按规定进行定期检定。2、建立项目部内部评审制度、项目经理及时组织项目相关人员进行自检， 检查结果在项目经理 办公会上公布。建立监督检查制度， 企业管理者或管理者代表定期组织本单位安 全质量部对项目质量计划和程序的执行状况和适用性进行检查。 对发 现的问题及时采取纠正措施， 保证项目经理部的质量体系运行持续有 效，生产活动和产品质量符合规定要求，令业主满意。、建立落实质量计划和质量控制体

56、系责任奖罚制度对项目经理部项目经理、 各部门及每个人严格执行质量计划和质 量控制体系的部门和人员给予经济奖励和荣誉奖励。对项目经理部项目经理、 各部门负责人执行质量计划和质量控制 体系出现不符合项的部门和责任人给予经济处罚和纪律处分。对不执行质量计划和质量控制体系的将撤换其行政职务， 且不允 许再从事与质量有关的工作。、建立持久的学习制度工程开工前组织有关人员熟悉业主合同要求及其总体施工安排， 创优规划，组织技术人员详细审核图纸，学习有关标准规范，为编制 实施性施组及技术交底作好准备。 分项工程开工前， 对工班进行技术 培训，以正确的施工工艺保证工程质量。工程进行中， 结合不同的工序及施工中出

57、现的问题进行培训， 增 强职工全员参与管理的积极性， 使全项目部人人重视质量， 人人明确 自已岗位的质量标准， 为高质量完成本工程打下坚实的基础， 同时也 组织内部队伍相互学习、评比，鼓励先进，鞭策落后。、建立责任追究制度项目部及队各级管理人员， 明确质量责任范围， 建立工程质量终 身责任追究制， 通过贯彻 ISO9002 质量体系标准， 实现质量责任的可 追溯性。项目部按合同造价的 1%作为质量奖励基金，并严格按我单 位质量奖惩办法执行。实行质检工程师在工序开工、工序控制、 验工计价一票否决权制度，做到质检人员责、权、利统一。物资管理 上，按 ISO9002 体系，执行可追溯性程序，严格物资标识，实现物资 在施工全过程的可追溯性， 把好原材料质量关。 关键工序操作人员对 其完成的产品，有标识记录，增加其责任感。、建立全部工