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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上医院新聘医务人员管理考核办法 为加强新聘医务人员的管理，医院在三基考试、临床技能、医德医风、医疗安全等方面进行考核，根据考核情况发放绩效工资，具体办法如下：一、三基考试参加医院组织的三基考试，其成绩分二个档次，一是60分以上为合格，二是60分以下为不合格。二、医德医风医德医风考核由所在科室负责，医院负责督导，每季度考核一次。考核办法：1、文明行医，礼貌服务，一切以病人为中心。总分20分。患者投诉、批评一人次反映到科室，扣10分。反映到院领导扣20分。2、医风考核：不准以医谋取私利。总分20分。不推诿病人，不收受红包，不接受宴请，不索要物品，不私收费。每发现一次扣20分

2、，二次或二次以上者给予下岗处理。3、病人及所在科室医护人员满意度：总分20分。病人及所在科室医护人员满意95%，每低于一个百分点扣1分。由医院负责考核。4、形象合格：总分20分。坚持挂牌上岗，服务热情，按规定着装。每次着装不合格（如戴帽子、口罩等）及不挂牌者，扣0.5分。由所在科室考核，医院督导。5风气正、团结好，政治、医德医风教育学习落实认真，总分20分。无吵架、骂人现象，医患关系融洽，同事之间团结协作，完成各项学习任务，医德医风教育。考核每周各一次，座谈会每月一次。经考核每发现一次不符合要求扣2分。医德医风考核80分为合格，80分以下（不含80分）为不合格。三、临床技能由医院负责组织实施，

3、每半年考核一次。80分为合格，80分以下（不含80分）为不合格。1、病历或护理病历书写质量。总分20分。抽查5份病历，每份乙级病历扣4分，丙级病历扣20分。2、操作考核：总分20分。操作项目由医院制定，考核按无菌观念，操作程序的合理性等进行。3、管理病人的能力：总分20分。对常见病、危重病人病情观察及变化处理能力，术前准备及术后处理，对各种化验及辅助检查和病人膳食指导，请示上级医师及时等，考核要点；检查病历中有无管理病人缺陷及调查主治医师及病人的反馈意见。做不到位，每次扣2分。4、独立工作能力：总分20分。主要对常见病的处理能力。考核要点：通过随机抽查对常见病的体检、开化验单及医嘱，病历书写的时间，三级查房记录的完整性等进考核，不称职者扣10分。 5、不安全因素；总分20分。 通过对平时给病人的谈话艺术，医院各项规章制度的落实，劳动纪律的遵守，以及病人及家属的反馈意见，医院发现有不安全因素者，扣5分。 四、医疗安全每发生一次医疗纠纷或受医院通报批评者，为不合格。新聘医务人员在一年内存在下述缺陷之一者，扣发绩效工资。1、三

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