


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一、向顾客推销自己在销售活动中,人和产品同等重要。据美国纽约销售联谊会的统计,71的人之所以从你那里购买,是因为他们喜欢你、信任你。所以导购员要赢得顾客的信任和好感。导购员需要做到以下几点: 1微笑。微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来的。 2赞美顾客。一句赞美的话可能留住一位顾客,可能会促成一笔销售,也可能改变顾客的坏心情。 3注重礼仪。礼仪是对顾客的尊重,顾客选择那些能令他们喜欢的导购员。4.注重形象。导购员以专业的形象出现在顾客面前,不但可以改进工作气氛,更可以获得顾客信赖。所谓 专业形象是指导购员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给顾客带来良好的感觉。 5倾听顾客说
2、话。缺乏经验的导购员常犯的一个毛病就是,一接触顾客就滔滔不绝地做商品介绍,直到 顾客厌倦。认真倾听顾客意见,是导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一。顾客尊重那些能够认真 听取自己意见的导购员。二、向顾客推销利益 导购员常犯的错误是特征推销他们向顾客介绍产品的材料、质量、特性等等,而恰恰没有告诉顾客, 这些特征能带来什么利益和好处。导购员一定要记住:我们卖的不是产品,而是产品带给顾客的利益 产品能够满足顾客什么样的需要,为顾客带来什么好处。导购员可分为三个层次:低级的导购员讲产品特点,中级的导购员讲产品优点,高级的导购员讲产品利益 点。那么,导购员如何向顾客推销利益?1利益分类:(1)产品利
3、益,即产品带给顾客的利益。(2)企业利益,由企业的技术、实力、信誉、服务等带给顾客的利益。(3)差别利益,即竞争对手所不能提供的利益,也就是产品的独特卖点。2强调推销要点 一个产品所包含的利益是多方面的,导购员在介绍利益时不能面面俱到,而应抓住顾客最感兴趣、最关心 之处重点介绍。推销的一个基本原则是, “与其对一个产品的全部特点进行冗长的讨论,不如把介绍的目 标集中到顾客最关心的问题上” 。推销要点,就是把产品的用法,以及在设计、性能、质量、价格中最能激发顾客购买欲望的部分,用简短 的话直截了当地表达出来。导购员推销的产品尽管形形色色, 但推销的要点不外乎以下几个方面: 适合性、 兼容性、 耐
4、久性、 安全性、 舒适性、简便性、流行性、效用性、美观性、经济性。3 FABE 推销法:将产品特征转化为顾客利益。F 代表特征, A 代表由这一特征所产生的优点B 代表这一优点能带给顾客的利益E 代表证据(技术报告、顾客来信、报刊文章、照片、示范等) 。FABE 法简单地说,就是导购员在找出顾客最感兴趣的各种特征后,分析这一特征所产生的优点,找出这 一优点能够带给顾客的利益,最后提出证据,证实该产品确能给顾客带来这些利益。三、向顾客推销产品导购员向顾客推销产品有三大关键: 一是如何介绍产品; 二是如何有效化解顾客异议; 三是诱导顾客成交。(一)产品介绍的方法1.语言介绍。( 1)讲故事。通过故
5、事来介绍商品,是说服顾客的最好方法之一,一个精彩的故事能给顾客留下深刻的印象。故事可以是产品研发的细节、生产过程对产品质量关注的一件事,也可以是产品带给顾客的满意度。2)引用例证。用事实证实一个道理比用道理去论述一件事情更能吸引人,生动的例证更易说服顾客。可引为证据的有荣誉证书、质量认证证书、数据统计资料、专家评论、广告宣传情况、报刊报道、顾客来 (3)用数字说话。应具体地计算出产品带给顾客的利益是多大、有多少。(4)比喻。用顾客熟悉的东西与你销售的产品进行类比,来说明产品的优点。( 5)富兰克林说服法。即把顾客购买产品后所能得到的好处和不购买产品的不利之处一一列出,用列举 事实的方法增强说服
6、力。( 6)形象描绘产品利益。要把产品带来给顾客的利益,通过有声有色的描述,使顾客在脑海中想象自己 享用产品的情景。(7) ABCD介绍法。A (Authority,权威性),利用权威机构对企业和产品的评价; B (Better,更好的质 量),展示更好的质量;C( Convenience,便利性),使消费者认识到购买、 使用和服务的便利性;D( Differenee, 差异性),大力宣传自身的特色优势。2演示示范 导购员只用语言的方法介绍产品,面临两个问题:一是产品的许多特点无法用语言介绍清楚;二是顾客对 导购员的介绍半信半疑。这时,导购员进行演示示范和使用推销工具就很重要。所谓示范,就是通
7、过某种方式将产品的性能、优点、特色展示出来,使顾客对产品有一个直观了解和切身 感受。导购员可以结合产品情况,通过刺激顾客的触觉、听觉、视觉、嗅觉、味觉来进行示范。一个设计 巧妙的示范方法,能够创造出销售奇迹。导购员要经常检查:演示道具是否清洁、爽心悦目?有没有一些有特色的演示方法?一些好的演示方法落 实了吗,是不是仍停留在想法上?是否熟练演示的方法?3销售工具 销售工具是指各种有助于介绍产品的资料、用具、器具,如顾客来信、图片、像册、产品宣传资料、说明 书、POP、数据统计资料、市场调查报告、专家内行证词、权威机构评价、生产许可证、获奖证书、经营 部门的专营证书、鉴定书、报纸剪贴等。导购员可以
8、根据自己的情况来设计和制作销售工具。一个准备好 了销售工具的导购员,一定能对顾客提出的各种问题给予满意的回答,顾客也会因此而信任并放心购买。 方太公司的促销员用台历或产品手册上的效果图展示,体现出产品与橱柜完美的结合,让顾客产生购买欲 望;以打击虚假广告为背景,利用产品和宣传单页上标注的二星级标志,说明公司产品是真正的二星级产 品。在介绍产品时,促销员都手持宣传单页,边介绍边指明所介绍内容在宣传单页上的位置,最后很郑重 地把宣传单页作为礼物送给顾客。这样促销员在讲解时有理有据,有条不紊,可以让顾客很清晰地知道公 司产品的几大优点。(二)消除顾客的异议 异议并不表明顾客不会购买,导购员如果能正确
9、处理顾客异议,消除顾客疑虑,就会促其下定购买决心。 1事前认真准备。企业要对导购员所遇到的顾客异议进行收集整理,制定统一的应对答案;导购员要熟 练掌握,在遇到顾客拒绝时可以按标准答案回答。2“对,但是”处理法。如果顾客的意见是错误的,导购员要首先承认顾客的意见是有道理的,在给顾客 留面子后,再提出与顾客不同的意见。这种方法是间接地否定顾客的意见,有利于保持良好的推销气氛, 导购员的意见也容易为顾客接受。3同意和补偿处理法。如果顾客意见是正确的,导购员首先要承认顾客意见,肯定产品的缺点,然后利 用产品的优点来补偿和抵消这些缺点。4利用处理法。将顾客的异议变成顾客购买的理由,如一位暖风机导购员面对
10、顾客提出的“产品太小, 使用效果不好” 的问题, 可以回答:“小巧玲珑是我们产品的一大优点, 非常适合您孩子做作业时取暖用” 。 5询问处理法。用对顾客的异议进行反问或质问的方法答复顾客异议。如顾客说:“你的东西很好,不过我现在不想买” ,导购员可以追问: “既然东西很好,为什么您现在不买呢?”这样找出了顾客不买的真正 原因,有助于说服顾客。在处理顾客异议时,导购员一定要记住“顾客永远是对的” 。导购员是要把产品卖给顾客,而不是与顾客 进行辩论,与顾客争论之时,就是推销失败的开始。(三)诱导顾客成交1成交三原则。导购员要能达成更多的交易,就要遵守以下三个原则:( 1)主动。导购员发现顾客有购买
11、欲望后,就要主动向顾客提出成交要求。许多销售机会是因为导购员 没有要求顾客成交而溜走的。(2)自信。导购员在向顾客提出成交要求时一定要充满自信,因为自信具有感染力。 (3)坚持。成交要求遭到顾客拒绝后不要放弃,要有技巧地再次引导顾客成交。2识别顾客的购买信号。顾客购买信号是指通过动作、语言、表情传达出来的顾客想购买产品的意图。 在销售过程中有三个最佳的成交机会,一是向顾客介绍了产品的一个重大利益时;二是圆满回答了顾客的 一个异议时;三是顾客出现购买信号时。顾客的购买信号可分为三类:( 1)语言信号,如热心询问商品的销售情形、提出价格及购买条件的问题、询问售后服务等购买后的问 题、与同伴商量。(
12、 2)行为信号,如仔细了解(观察)商品说明及商品本身、拿起商品认真地玩味或操作、重新回来观看 同一种商品。( 3)表情信号,如高兴的神态及对商品表示好感、盯着商品思考等。 3成交方法。在成交的最后时刻,顾客常常下不了决心,导购员就必须巧妙地给顾客以恰当的建议,帮 助顾客早下决心。(1)直接要求成交法。导购员发现顾客的购买欲望很强烈时,可以直截了当地向顾客提出成交要求。( 2)假设成交法。聪明的导购员总是假设顾客肯定会买,然后向顾客询问一些如何包装、付款、保修及 保管产品等方面的问题,或是着手开票来结束销售。( 3)选择成交法。导购员向顾客提出两个或两个以上的购买方案让顾客选择。不管顾客做出何种选择, 都意味着销售成功。( 4)推荐法。导购员仔细观察顾客喜好的商品,如顾客多次触摸、特别注意或多次提到,就向顾客大力 推荐这种商品。(5)消去法。导购员从候选的商品中排除不符合顾客爱好的商品,间接促使顾客下决心。( 6)动作诉求法。用某种动作对犹豫不决的顾客做工作,让其下定决心,如“您再看一下”、“请多试一试”(把产品递过去) 。( 7)感性诉求法。用感人的语言使顾客下定购买决心,如“您女儿看见这件衣服一定会很高兴的。”(8)最后机会成交法。导购员告诉顾客存货不多,或是即将取消优惠条件。四、向顾客推销服务 (黑体) 产品
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商业合作备忘录与协议条款
- 综合设计能力对纺织品设计师的重要性试题及答案
- 贵州国企招聘2025贵州省水利水电工程咨询有限责任公司招聘12人笔试参考题库附带答案详解
- 纺织品检测员的知识架构与技能提升试题及答案
- 2025辽宁沈阳地铁集团有限公司所属公司招聘11人笔试参考题库附带答案详解
- 2025河南三门峡卢氏县国有资本投资运营有限公司招聘6人笔试参考题库附带答案详解
- 2025四川南充临江东方建设集团有限公司招聘11人笔试参考题库附带答案详解
- 2025中国华冶科工集团有限公司校园招聘280人笔试参考题库附带答案详解
- 超级宇宙考试题及答案
- 骆驼祥子面试题及答案
- 山东省泰安市2025届高三二轮模拟检测考试政治(泰安二模)(含答案)
- 2025修订版《保障中小企业款项支付条例》解读学习课件
- 20XX上海嘉定高中高三英语一模试卷
- xxx猩红热ppt课件
- T梁台座计算书
- 建筑施工企业售后服务保障方案
- 01-《数值分析》实验指导书
- 第四章 潜孔钻机
- 佳能700D单反相机拍摄技巧[技巧]
- 农产品批发市场管理技术规范编制说明
- 重庆市婚姻介绍合同协议书范本模板
评论
0/150
提交评论