




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上危险源监控与管理制度 WDS/QMSF GLZD-39-20131 目的为了加强公司对危险源的监督管理,预防事故发生,保障工作人员及游客的生命安全和公司的财产安全,根据中华人民共和国安全生产安全法结合公司实际情况,制定本制度。2 范围涉及危险源的部门和岗位对危险源实施监控与管理,其他公司员工有发现报告的义务及监督的权利。3 职责索道站分公司安全管理委员会负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施的组织领导工作。综合管理部负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划指导工作。存在危险源的部门,其部门负责人负责本部门的重大危险源的安全管理与监督工作。危险源辨识、评估控制表审核后
2、,由公司经理审批,并将其结果下发至各班组。4 具体内容4.1程序描述要控制风险,首先要辨识危险源,评价其带来危害的严重程度和可能性,判定其风险级别,据此考虑风险控制的措施及降低风险的优先顺序。这是一个不断发展和更新的过程。4.2危险源的分类公司存在的危险源可分为自然灾害类、作业行为类和设备设施类。4.3危险源评估方法危险源采用LECD的评估方法,D=L*E*C 式中: L发生事故的可能性大小;E人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C一旦发生事故会造成的损失后果;D危险性。4.3.1L为发生事故的可能性大小,分数值10完全可以预料6相当可能3可能,但不经常1可能性小,完全意外0.5很不
3、可能,可以设想0.2极不可能0.1实际不可能4.3.2E暴露于危险环境的频繁程度,分数值10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见暴露4.3.3C为发生事故产生的后果,分数值 100大灾难,10人以上死亡或造成重大财产损失。40灾难、39人死亡或造成很大财产损失。15严重,12人死亡或多人重伤或造成一定财产损失。7较重,一人重伤致残或造成较小财产损失3几人轻伤或造成较小财产损失。1轻伤,需要治疗救护,不造成财产损失。4.3.4危险源危险程度(D)采用公式D=L×E×C分数值确定,其危险程度和等级划分如下:分数值危险程度危险
4、等级320极其危险5160320高度危险470160显著危险32070一般危险220稍有危险14.4危险源的控制4.4.1自然灾害类危险源控制4.4.1.1索道运行中的大风天气可能发生脱索吊厢坠落,危险等级为4级,由设备营运部采取RPD系统自动减速、风速检测系统自动减速、停止运行等待等措施。4.4.1.2索道运行中的雷雨天气可能发生电气元件受损停止运行危险等级为3级,由设备营运部采取安装防雷保护装置、断开电源及通信、接好接地棒、与气象局保持联系在雷雨到达前停止运营等措施。4.4.1.3索道运行中的泥石流可能发生设备支架站房受损停止营运,危险等级为1级由综合管理部采取加强植被保护、做好线路绿化等
5、措施。4.4.1.4索道运行中的山体滑坡可能发生设备支架站房受损停止营运,危险等级为2级由综合管理部采取加强植被保护、做好线路绿化等措施。4.4.1.5索道运行中的危岩可能发生设备支架站房受损停止营运,危险等级为3级由综合管理部采取加强安全隐患排查治理力度、对站房及线路周边修建挡土墙防范等措施。4.4.1.6索道运行中的森林火灾及站房失火可能发生设备损伤,伤亡严重,危险等级为3级由综合管理部采取设立安全标志、消防水箱、灭火装置、建立消防预案等规章制度,落实消防巡检工作、加强现场管理工作等措施。4.4.1.7索道运行中的鼠灾可能发生电缆线受损,通信中断,索道停运危险等级为3级由设备营运部采取加强
6、巡查工作检查电缆线使用状况,及时发现问题。对线路支架防护,堵塞线路进出口,防止鼠害。等措施。4.4.2作业行为危险源控制4.4.2.1严格执行公司制定的岗位安全操作规范、岗位操作规程、岗位操作制度。4.4.2.2特种作业必须持证作业并由安全员监督。4.4.2.3公司定期组织各岗位工作人员进行业务技能培训及各项规章制度培训、安全教育培训。4.4.3设备设施危险源控制4.4.3.1设备设施存在的重大危险源主要是由于维护保养不到位、巡检力度不够、权威部门检验不及时等原因造成的,必须制定维护保养的日检、月检、年检制度、巡检制度并严格执行,按照设备厂家规定的关键零部件邀请检验鉴定机构定期鉴定。4.4.3.2对运营机构、单位、设备设施发生永久变更可能产生的危险源有设备营运部协同安全管理委员会进行危险源的辨识、评估和制订控制措施。4.5 危险源的更新当发生下列情况时,各部门应组织有关人员重新进行危险
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025工程技术咨询服务合同
- 2025标准的店铺装修工程合同
- 2025大型显示屏维修保养服务合同协议书
- 《临床试验与流行病学研究》课件
- 2025综合贸易合同范本
- 2025年苏州房屋租赁合同范本
- 《古埃及神话》课件
- 《跨境电商研究》课件
- 古典园林之美:初中美术课件创作
- 《高血糖综合征》课件
- 国家医保局-2024年医保支付方式改革培训班-DRG.DIP2.0版培训
- 智障个别化教育计划案例(3篇)
- 2025届新高考语文热点冲刺复习:新高考作文教学及备考策略
- (高清版)DB3204∕T 1024-2021 污水排入城镇污水管网排放口设置技术规范
- 海南省海口市(2024年-2025年小学六年级语文)部编版期中考试(下学期)试卷及答案
- 旅游消费者行为学课件:社会群体与旅游消费者行为
- 《材料成形测试技术》课件-第7章 轧制过程在线检测
- 2025年春新北师大版数学一年级下册课件 第5单元 第5课时 有趣的算式
- 部编版四年级语文下册第六单元教学计划(含课标分析、教材分析、单元教学目标、教学策略、学情分析等)
- 小学生情绪管理课件幽默
- 短视频与直播电商教学大纲教案
评论
0/150
提交评论