垃圾焚烧发电厂工程项目创优规划及保证措施

1、垃圾焚烧发电厂工程项目创优规划及保证措施第一节 创优工程计划1.1.1 质量目标 :争创优质工程奖。安全目标：因工负伤率控制在 2%o以下，杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大施工机具事故，杜绝重大交通事故，杜 绝重大火灾事故。1.1.3 工期目标：严格遵守业主批准的开工时间，并随时满 足业主方对工期的调整，确保工程按时竣工。1.1.4 环保目标： 认真贯彻执行 ISO14000 标准， 控制工程垃 圾污染和噪声污染，保护生态环境。1.1.5 文明施工目标：创文明施工工地。第一节 创优工程措施1.2.1 创优组织机构图122创优工程措施122.1成立创优领导小组。创优领导小组由项目经理、畐U经理（总

2、工程师）、质量技术部、工程部、执法部、专职质检工程师等组成。创优领导小组负责制定创优工程质量岗位责任制、奖惩办法 及其他规章制度。创优领导小组负责监督检查创优计划的实施。创优领导小组每月组织一次质量大检查，对创优计划实施中 存在的问题制订相应的改进措施。实行全面质量管理为确保本工程创优计划全面实现，在建立创优组织体系的基 础上，对施工过程进行全面质量管理，并制定详细的质量管理措施。施工准备阶段的质量管理见下表序号项目措施责负 部1审核设计文件认真审核平面布置图、施工图 等有关设计文件，对于在设计 文件中发现的问题及时反馈设 计单位，并落实解决。技术部2组织施工调查调查场地现状，调查施工干扰因素

3、，做好队伍进场准备。技术部工程部3编制施工组织设计根据设计文件，施工调查情况 及工期要求，编制实施性施工 组织设计。技术部工程部4编制施工针对该工程特点，从工程机械执法技术安全 规则，开 展全员安 全教育安全、安全 用电、高空作业、 易燃易爆物品管理、机械使用 等方面制疋详细可行的技术规 贝畀组织全员进行安全教育， 并进行考核。部5制定标准现场技术父底根据设计文件、有关技术规范 及施工经验，制定各工序施工 技术标准，并以此标准向作业 队进行准确的现场技术父底。技术部6提报工程备料计划根据设计文件及施工组织设计 安排，及时提报工程物资备料 计划。商务部7组建QC小组明确人员分工，学习工程质量管理

4、的程序及方法，待工程开工后再针对现场实际确定攻关课技术部题。8提交开工报告根据有关规定，待施工条件具备后，及时提交开工报告。商务部(2)施工阶段的质量管理见下表项目措施责门 负 部施工过 程管理施工计划控制。根据工期要求、施工组织安排和施工条件，分别制定月、旬计划，并根据现场情况及时调整， 确保工程有序进行。人员资质审查与认证。对全体参建职工进行具有针对性技术再培训，然后一律参加考核，凭证上冈，从人员 素质上确保工程质量的优良。施工现场管理与文明施工。对施工准备、施工过程及施工调度进工程部技术部质量技术部行全过程管理，合理组织施工生产，充分利 用人力、物力，尤其是施工作业时间，综合 协调各方面

5、的要素及关系，确保施工顺利进 行，施工过程头行标准化、程序化、规氾化 作业、文明施工。施工技术管理。施工技术人员深入现场，指 导施工人员严格按照设计文件、施工规范、 操作规程进行施工。对施工项目全过程进行 检查监督。定期检查各类施工原始记录是否 正确、完整、详实。配合工程监督共同作好工程质量检杳工作，协 助设计人员解决现场中出现的问题，及时作 好各类变更工作。工程用料管理建立、健全设备、材料的检查验收制度。对到货材料要从品种、规格、质量、数量、包装、价格以及成套产质量技术部品的配件等诸方面进行仔细检查，准确无误，确保优质工程优质料。 建立、健全限额领料制度。对物资申请计划 必须经主管工程师批复

6、对领料数量进行确 认，领料时，在领料数量栏记录领料数量， 由领、发料双方签认，避免材料供应混乱。工程加强对全体职工的岗位技术培训，提咼整体质量用工素质。按劳动定额计划用工，加强施工管理，技术管理提高劳动生产率。部施工安全管理认真贯彻 安全第一 ”的方针，严格执行国家、 部的有关文件规定。认真编制工程安全技术措施，并向施工人员 进行技术安全交底，严格贯彻执行。认真执行安全操作规程，做到遵章守纪，文 明施工。随时检查措施执行情况，处理隐患， 坚持三不放过的原则，严格按标准化作业施技术部工，确保施工作业安全。工艺质量控制。根据设计文件、新技术、新材料的采用情况， 结合施工实际，制定工序最科学，工艺路

7、线 最短，方法最可靠的工艺，并将工艺内容纳 入技术交底及再培训，在施工屮强制实施， 从而确保质量和安全，提咼效率，降低成本， 促进施工技术水平的提高。工程质量检验。广泛开展以自检、互检、专检为内容的 三检” 活动，定期与不定期抽检相结合，从而达到 控制施工质量，预防质量事故的目的。竣工阶段的质量管理见下表序号项目措施负责部门1资料整理清理变更设计、产品说明书、质检部合格证等资料、分类汇总、装 订成册并完成相关电子文档。整理各种整理隐蔽工程，分项分部评定2评定表、表，各种检杳证签字完整，内质检部检查证容真实齐全。收集工程工程日志要求记录清楚、完整、3日志，做好齐全，工程小结要求突出新技质检部工程

8、小结术、新方法及施工重点。4竣工文件编制竣工平面图要求整洁美观，反 映现场实际，各类表、图、证、 文件等资料齐全。质检部5竣工文件移交根据招标文件有关规定，及时完整，移交竣工资料。质检部1.3创优工程保证措施建立健全创优工程全面质量管理体系。组织机构健全、 制度落实、责任到位、措施有力、考核逗硬。132严格执行建设工程法律法规、强制性标准。施工组织 设计、施工方案涉及创优工作应有针对性、可操作性强。1.3.3 各施工作业队之间每月开展安全、质量、进度竞赛， 以推动创优活动向纵深发展。1.3.4 开展 QC 小组活动。 QC 小组坚持“小、实、活、新” 的原则，严格按照 PDCA 开展活动。1.3.5 广泛推广和采用新材料、新工艺、新技术，提高创优 水平，用科技保证工程质量和工程进度。1.3.6 设置