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文档简介

1、生产主管工作职责11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、负责员工的管理、培训和培养。生产主管工作职责21) 负责高分子挤塑生产线生产管理工作;2) 负责部门人员考核、调配相关工作;3) 协助编制生产计划，并遵照执行;4) 负责部门安全宣传考核管理工作;。生产主管工作职责31、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务;2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成;3、负责产线的日常管理以及培训和操作;

2、4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行;5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级反馈问题;6、生产经理安排的其他事项。生产主管工作职责41. 按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;2. 不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;3. 负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;4. 规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施5. 组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;6. 培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作

3、及时有序的完成;生产主管工作职责51、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管工作职责61 根据公司发展战略和业务需要，协助本部门部经理制定部门车间组织架构，建设储备生产梯队。2 协助部门经理梳理生产计划合理组织分配劳动力，确保生产计划达标。3 根据本车间实际情况协助部门经理对员工绩效的制定提出有效可行的建议，并组织实施，对本部部门员工绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题。4 .改善生产产品的品质异常及不良超标。5 负责处理员工之间纠纷，营造和谐团队。6 全面协调处理生产各部门间的关系，将生产工作顺利开展。7负责车间安全生产管理和6s管理。8 监督、指导下属的各项工作。组织作业人员和车间管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。9 完成上级领导交办的其他工作。生产主管工

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