巡线工作流程(全面完整版)

1、巡线工作流程（全面完整版）（可以直接使用，可编辑 全面完整版资料，欢迎下载）巡线工作流程一、发现漏水、井盖丢失、消火栓损坏1、查明管道沿线有无自来水明漏、暗漏或地面严重塌陷现象； 以下情况，要着重检查有无漏水：压力突然下降，甚至无水 时；用户用量突然增高时；路面塌陷或上拱，有积水、天晴 时路面潮湿不干的地方；管道上面花草茂盛，冬季积雪先融 化的地方；靠近河道管道，河岸有清水漏出时；下水道检查 井内流出带氯味的清水时。2、检查闸井盖、标识装置有无丢失、变形，闸井有无塌陷现象。3、检查消火栓零配件有无丢失或损坏现象。4、发现上述问题，通知维修人员及时处理 。二、发现偷盗用水、供水设施圈压占埋1、查

2、明管线及消火栓上是否有偷盗水等违章用水的现象 .2 负责检查巡线区域内的管网附属设施的运行情况，管网附属设施有无圈、埋、占、压、丢失及损坏等情况，核对管网资料。3、发现上述问题，通知监察人员及时处理 。三、发现市政道路、其它管线单位施工1、管网巡线过程中，如发现我管道附近有施工现象，应主动与施 工负责人取得联系，了解施工的工期、进度、规模，问明对方 工程施工进展情况，判断与我管道关系。2、如有与我管道相邻或交叉施工时，应现场将我方管道的位置、走向、埋深等情况向对方指明，便于对方安全施工，并及时向施工方送达施工告知书一式两份，并请对方施工责任人签 收。（如施工方拒绝签署时，巡线人员把施工告知书填

3、好贴在施 工显著位置，并用或相机拍照取证，及时上报。）巡线工作流程备注：定期询问各单位和住户用水有无异常情况， 发现问题及时上报小额采购流程和注意事项一、小额采购定义指根据采购需求单审批，直接向供应商询价、组织谈判（应急采 购由需求部门自行组织、非应急采购由物资部组织） ，并由需求部门 根据采购需求单审批和谈判结果签订采购合同。与一般采购流程相 比，小额采购不需编制采购方案和采购结果，简化了审批环节。二、小额采购流程1、需求部门提交采购需求申请单；2、按采购管理细则规定的审批权限，采购需求申请单经需求部 门、预算管理部门、物资采购部、公司业务分管领导和公司采购分管 领导审批后办结。3、物资采购

4、部将已办结采购需求申请单转发给需求部门。4、应急采购由需求部门自行组织向供应商询价、 组织谈判； 非应急采购由物资部组织向供应商询价、组织谈判。5、需求部门根据采购需求单审批和谈判结果签订采购合同。 成本 费用合同可在电子招投标平台上编制，也可直接在合同管理系统 上直接编制；投资类合同必须在电子招投标平台上编制。 电子招投标平台上编制合同操作流程如下：（1）、通过电子邮件将合同设备清单编码申请表提交给物资部采 购经理；采购经理负责物资编码的生成或查找，将合同设备编码 发给合同编制人；（ 2）、进入电子招投标平台 -采购需求管理 -采购需求处理 -选择 对应的采购需求单，点击“处理”按纽 -进入

5、采购需求单物资行 处理界面，选择需要处理的物资行，在“处理方式”下拉菜单中 选择“小额采购”，点击“处理”按纽-按系统引导完成合同编制， 提交审批。（3）合同生效后编制合同要货单 ,向供应商发送。三、应急项目需求部门自行组织采购程序。采购方式可采取多家寻价比选、竞争性谈判或单一来源采购。1、需求部门编制采购文件， 通过电子邮件向供应商发送， 采购文 件格式可参考附件模版（预算在 2 万元以下且技术要求简单的 项目可仅编制商务报价表，其它从略） 。2、新引入的供应商在中国联通供应商门户平台上注册登记。3、供应商提交采购应答文件（简单项目可仅提供书面商务报价 表），项目经理组织对采购应答文件的评审

6、或与供应商的谈判（评审 或谈判小组人数应不少于 3 人），评审或谈判小组签署评审或谈判报 告，评审或谈判过程表格和报告可参考参考附件模版。评审或谈判报告应包括采购项目简要说明、谈判时间、地点、 参加人员、谈判供应商、评审结果、供应商初报价、谈判过程中各次 报价、最终报价、 中选供应商和成交价、 价格比较等成交理由等内容。4、根据采购需求单及采购评审或谈判结果编制采购合同、提交审 批并签署。编制采购合同， 应将采购评审或谈判过程报告扫描见做为 附件附上，作为签署依据。5、采购资料妥善归档保管备查。校级少代会基本工作流程校级少先队代表大会（简称少代会）是少先队大队组织召开，由 队员代表为主体参加的

7、会议， 具有商讨、决定一个时期队的各项工作， 选举产生少先队大队委员会的职能。根据团中央、教育部、全国少工 委印发少先队改革方案和团市委、市教委、市少工委等 9 委办局 联合印发天津市少先队改革实施方案要求，校级少代会每年召开 一次。少代会整体设计应该充分体现思想性、先进性、自主性、实践 性，增强少代会的代表性。一、筹备阶段1. 向区少工委呈报召开校级少代会的请示；2. 召开校级会议，讨论并通过关于召开学校少代会的决定 ；3. 成立筹备工作小组。如：组织组、文件组、宣传组、活动组等， 明确人员分工。4. 制定少先队大队委员会代表比例。由各中队选举出的大队委员 会代表候选人、校级领导、校内外辅导

8、员老师组成5. 制定选举办法。按照选举代表情况及名额分配，按照公平、公 正、公开的原则采取竞选演讲和投票选举的方式进行民主选举。6. 制定大会日程，制定大会工作流程，制定人员分工，安全预案 等。7. 征集红领巾小提案。二、预备阶段1. 召开代表团会议，主要议程是：审议并通过少代会代表团建议名单、少代会日程安排等。2. 召开行政会、全体辅导员教师会介绍情况和日程安排。3. 广播宣传召开少代会。4. 筹备印制各种表格。三、正式会议阶段1. 第一次全体会议，主要议程是：少代会开幕式、出队旗、唱队 歌、团干部致贺词、 大队辅导员致开幕辞、 队员代表发出倡议、 宣布少代会日程安排、呼号、退队旗，开幕式结束。2. 第二次全体会议，主要议程是：宣布中队干部评选方案、中队 干部竞选演讲、中队干部岗位轮换、中队干部佩戴标志。3. 新一届大队委员会代表候选人会议，主要议程是：宣读少先 队大队干部竞选方案4. 新一届少代会委员第一