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文档简介
1、龙岩永杭高速公路工程表a工程设计变更申请书施工单位:监理单位:变更等级合同段:编 号:BGSQ A# 00# (流水号)主送:(XXX总监办)工程名称拟变更项目名称桩号及部位原设计图名称原设计图号拟变更原因:拟变更事项、建议方案及内容:实施计划: 承包人(签字 &公章):日期:年月日初步审查意见:监理工程师(签字 &公章): 日期:年月日【附件(附图)】1、2、抄送:(业主公司部门)说明:1、该表由承包人填写,为承包人申请工程变更专用。2、承包人须由项目经理签字。3、本表一式四份,承包人、总监办各存一份,业主二份。龙岩永杭高速公路工程 表b工程设计变更意向通知书 施工单位:监理
2、单位:合同段:编 号:BGYX A# 00# (流水号)变更等级工程名称拟变更项目名称桩号及部位原设计图名称原设计图号变更意向来源变更来源文号致:(承包人)拟变更原因及内容:对承包人下步工作指令:监理工程师(签字&公章):月日日期:年【附件(附图)】1、2、抄送:(业主公司部门、设计代表)说明:1、该表由监理工程师填写,为监理工程师发出拟变更工程时用;2、变更意向来源填写变更提出方名称(业主、设计代表、监理工程师、承包人)及提出的书面文件 文号;3、本表须总监理工程师签字。4、只有通过监理工程师发出的该表变更项目,才是拟定受理的变更。5、本表一式五份,承包人、总监办、设计代表各存一份,
3、业主二份。合同段:编号:变更等级龙岩永杭高速公路工程 表cl工程设计变更费用清单 编制单位:(承包人/监理人/业主)(盖单位公章) 表类型估算申报审核下发E-DD XAEXA 或 B、CH-G清单号清单细目名称单位单价数量金额备注清单新增暂定原清单变更后变更增减原清单变更后变更增减ABCDEFGHI1合计复核:说明:1、该表仅适用于非包干变更项目,填写可以是承包人、监理工程师或业主,是为统一变更费用计算法则和格式而制定。2、表类型含义:当由承包人提出的变更时填写,则为估算;当承包人申请变更费用时,为申报;监理工程师对承包人或业主对监理工程师提交的费用清单 进行审核后编制时,为审核;核减变更费用
4、,由监理工程师或业主编制时,为下发。08表等)随后附上。3、本表按照本办法规定进行作价。其附属表,如:新增单价分析表或其他计算过程表(4、该表的出现可以在变更活动的任何阶段。5、本表至少一式三份原件各存承包人、总监办、业主。龙岩永杭高速公路工程表c2工程设计变更费用计算表合同段:编号:编制单位:(承包人/监理人/业主)(盖单位公章)变更等级表类型估算合同段:编号:E-DD XAEXA 或 B、CH-G清单号清单细目名称单位单价数量金额备注清单估算原清单变更后变更增减原清单变更后变更增减ABDEFGHI复核:合计说明:1、该表仅适用于包干变更项目费用估算,由承包人填写、监理工程师复核,业主审核2
5、、该表的出现可以在变更活动的任何阶段。3、本表至少一式四份原件各存承包人、总监办、业龙岩永杭高速公路工程表d工程设计变更会议纪要施工单位:监理单位:变更等级合同段:编号:BGJY A# 00# (流水号)召集人主持人会议地点召开日期会议纪要内容变更的来源或依据;变更原因;变更前施工状态描述(地形地质、工程实施等情况);决定变更的内容(执行图纸的编号等);费用计算结果或计量支付原则;其他应该注明的内容。承包人会监理工程师设计代表签业主上级或专家苴丿、他龙岩永杭高速公路工程表e隧道围岩跟踪变更专题会议纪要施工单位:监理单位:变更等级合冋段:会议纪要编号:跟踪纪要编号:工程名称桩号范围召集人主持人会
6、议地点召开日期会议纪要内容前段变更施工状态描述(隧道围岩地质、工程实施等情况);现有围岩状态扌田述(是否与前述一致等情况)决定变更的内容(执行图纸的编号、前述会议纪要内容等);其他应该注明的内容。会签承包人监理工程师设计代表业主上级或专家其他龙岩永杭高速公路工程表f 工程设计变更审批单施工单位:监理单位:变更等级合同段:编号:BGSP A# 00# (流水号)工程名称变更项目名称桩号及部位原设计图名称原设计图号变更设计图名称变更设计图号变更金额变更原因、确定的变更内容、费用核增减金额或按暂定价金额:【附件(附图)】承包人:(签字&公章) 日期:审核意见:监理工程师:(签字&公章
7、)审批意见:业主:(签字&公章)经我项目部对后附工程设计费用清单(编号:)详细复核后,并对上述审批意见及结果没有异议,确认该项变更工程费用核增(减)元(大写:元)。并申请按该结果计量支付。承包人确认:(签字&公章)收到日期:说明:1、该表为变更方案签认和费用审批时用,由承包人编制上报。2、若按申请暂定价进行支付的变更工程,亦按本表内容暂行审批,但其费用为暂定费用; 最终费用同样按本表格式重新上报审批,以确定最终变更价格。3、本表一式四份,承包人、总监办各存一份,业主二份。龙岩永杭高速公路工程表g工程设计变更暂定价支付申请书合同段:编号:致:(监理工程师)对来源于(变更号)(变更
8、名称) 而产根据条款之规定,我(承包人)生的清单号细目名称单位暂定单价暂定数量暂定价说明合计申请人指定人审批人承包人(签字&公章):监理工程师(签字 &公章):业主(签字&公章):变更项目申请按暂定价进行暂行支付,同时理解并承诺保证:1、暂定价仅作为暂定,不作为纳入决算或作为最终支付依据;2、 我保证对按暂定价支付,实施完成该变更工程后在7日内,将补充上报审批,以确 定最终费用;3、 若违反有关合同条款及管理办法,同意监理工程师或业主在任何一期中计量支付中 扣除已按暂定价支付的款项;4、其他:日期:龙岩永杭高速公路工程工程变更令监表7承包单位:监理单位:合同号: 编号:
9、变更依据:(此处填写制作并发出本变更令的依据,如XX会议纪要、XX设计通知、XX文件、XX变更方案现场确认单等等。)依据条款:致:承包人:你合冋段工程进行变更并按以下变更方案实施:(变更方案描述)总监理工程师:日期:年月日细目编号变更项目单位单价估计变更数量估计变更 金额(元)备注原设计变更后变更增减附件:1、工程变更意向书;2、工程变更方案确认单、会议纪要(如有)或工程变更方案申报及批准文件;3、变更工程设计图及原设计文件;4、工程变更方案技术经济比选材料;5、工程变更项目单价说明工程设计变更管理规定为完善工程建设管理,规范工程设计变更行为和有效实现工程的投资、工期和质 量三大目标控制,加强
10、对工程施工阶段的施工图管理, 合理控制工程造价,减少因设 计变更带来的造价增加或延误施工工期,结合建筑工程的特点,制定本规定。第一章总则第一条适用范围:所有工程在合同签订后的实施过程中所发生的工程变更,包括设计变更、特殊情况下发生的且不是由于施工单位原因造成的现场签证及其他原因引 起的索赔等。设计变更是指工程完成招标后,对比招标所用施工图纸,设计院发出的 所有的修改施工图(包括对施工图纸的修改、增补、废除,出新版图纸等)。第二条 设计变更应立足于确保结构安全,改善使用功能,合理控制造价和方便 施工,安全施工,保证施工质量和工期。第三条 本规定中的设计原因是指设计单位施工图成品文件中存在的问题和
11、错 误;非设计原因是指工程建设施工现场外部条件发生了改变,或建设、使用单位的要求发生了改变。第四条建设单位、施工单位、监理单位不得变更建设工程设计文件;确实需要变 更工程设计文件的,应当由设计单位出具变更文件。设计单位对修改的设计文件承担 相应责任。第五条 参与工程建设的各有关单位应共同努力,提高工程建设管理水平,提高 设计质量,减少一般设计变更,避免重大设计变更,努力控制工程造价。第二章管理原则第六条 变更设计应当遵循“优化设计、优化施工”的原则,以达到“提高工程 质量、缩短工期、节约工程成本”之目的。第七条 变更设计实行审批管理制;未经审查批准的设计,不得擅自变更;禁止 利用设计变更提高设
12、计标准、降低安全储备、延长工期、提高工程造价。第八条发包人拥有对工程变更的最终审批权,经审批同意的工程变更总金额超过 规定数额的,可按合同管理办法签订补充合同。第九条发包人:项目组是发包人现场管理的代表,负责对审批权限内的工程变更 实行审批,对审批权限外的变更,负责上报公司审批。第十条设计单位: 参加工程变更的审查和特殊情况下工程变更处理, 提出设计方 意见;负责在规定时间内完成各项设计变更文件的编制, 提出按单项设计变更 (设计 自身提出的变更单)增减投资额的估算和说明,及时修改施工图。第十一条 监理工程师:在发包人授权范围内综合处理工程变更事务,负责接纳、 初审工程变更申请并提出技术评审、
13、 造价评审、 综合评审意见, 会同发包人项目组召 集相关各方处理工程变更申请, 下达工程变更令, 管理变更工程的实施, 建立工程变 更台帐,并将经批准的变更文件分发至有关单位并存档; 负责审核承包人提交的设计 变更预算。第十二条承包人:是工程变更的实施主体,依据工程变更令,实施变更工程;12.1 收到工程变更通知后配合变更审批工作并提出工程变更实施方案;在规定 时间内提出工程变更预算报送监理、 建设单位并提供相关附件 (包括费用估算、 工期 影响计算等)。12.2 提出合理化建议(提供相关附件:包括费用估算、工期影响计算等),通 过施工联系单的方式,报送监理、建设单位,经评审同意后,由设计单位
14、出具变更单 按规定程序执行。第十三条 特殊情况13.1 发包人授权监理工程师在特殊情况下,如出现危及生命、财产安全的紧急 情况时, 不必先审批而会同承包人采取一切必要处理措施, 保证生命和工程安全, 同 时应立即口头报告发包人, 24 小时内写出书面报告报发包人, 7 天内监理工程师按实 事求是原则补办手续。13.2 项目组认为必要时,经公司领导授权(按审批权限),可先组织部分工程 变更的实施,事后按实际情况补办审批手续( 14 天内)。第三章 设计变更的管理第十四条 设计变更工作包括设计变更的提出、批准、形成变更文件、实施和文 件归档。各参建单位可以根据设计问题、材料采购、施工工艺、外部环境
15、变化等情况 提出设计变更建议,出具相应的沟通联系单;在不同的权限范围内,经监理、建设相 关部门批准,由设计单位形成设计变更文件后,下发变更指令执行。第十五条 设计变更应由设计单位、建设单位、监理单位依次签署确认,下发变 更指令后方可执行,特殊情况按本规定 第十三 条执行第十六条 工程开工前,设计单位应将本单位设计变更管理制度提交建设和监理 单位备案,明确设计变更在设计单位内部的签署权限。第十七条 各承建单位提出的设计变更建议,应由监理、建设、设计单位审批, 确认设计变更的原因和必要性;由求设计单位出具设计变更单。第十八条 设计变更文件应准确说明工程名称、 变更的卷册号及图号、 变更原因、 变更
16、内容及工程费用变化额,必要时应提出变更附图。第十九条 工程竣工前,所有已实施的设计变更必须在竣工图上得到完整真实的 体现。未实施的变更应监理、建设、设计单位的取消或作废手续。第二十条 设计单位应当提高施工图设计深度和质量,不得随意提出变更设计。 第二十一条 发包人、设计、监理、承包人应加强对变更设计文件的管理,明确 管理部门和管理岗位。 应建立变更设计文件收发登记制度, 实行签收手续, 应认真及 时做好变更设计文件更换和被替代、 作废图纸的处理, 防止错用图纸造成事故。 提高 变更设计各个环节的办事效率,努力避免延误工期。第二十二条 发包人有权对工程变更的原因进行分析,若发现设计单位、监理工
17、程师、承包人、勘察单位、造价咨询单位或发包人存在过错,或在工程变更审批过程 中存在虚报工程变更费用、 处理工程变更事务及审核变更费用把关不严或失职, 造成 不合理工程变更发生或工程损失的,将按有关规定追究相应责任人的责任。第二十三条 承包人如擅自变更设计,发包人、监理将不予计量,同时责令其按 原设计施工,如造成损失的由承包人负责赔偿。第二十三条工程变更申报内容及其附件应包括以下主要内容:23.1 设计变更单或现场签证:设计变更内容应包括变更的原因或依据、内容及 范围;现场签证内容应包括签证的原因或依据、 内容及所确认工程量 (必要的图片资 料);23.2 变更估价:变更引起的工程量及合同价款的
18、增减;应填写变更预算申报 表、费用预算表上报监理、建设单位。23.3 工期影响:变更对工期等相关工作的影响;23.4 下发实施的变更单不管造价增减,均应按上述程序上报审核。第二十四条 审批原则24.1 工程变更审批实行事前控制、事后监督的动态管理;24.2 工程变更审批应包括技术评审、造价审核、综合审批:24.2.1 技术评审是指对工程变更引起的合同工期、质量、进度等要素进行评审, 评定工程变更是否满足技术上可行、 可靠,不降低工程质量标准, 满足使用功能要求 和安全储备,对竣工后的使用和管理无不良影响; 尽可能对工期、 施工条件无不良影 响并保证工程连续施工。24.2.2 造价审核是指根据合
19、同约定,对工程变更所引起的工程量及价格的增减 进行审核, 评定工程变更是否增加工程投资及其经济合理性, 评估工程变更对合同总 价、工程结算价、项目总投资的影响。变更项目的工程量计算规则、合同单价及新增 单价计算按原合同规定执行。24.2.3 综合审批是指在技术评审及造价审核的基础上,根据合同约定,综合考 虑合同工程目标的各方面因素,对工程变更进行审批决策;24.3 由于承包人原因造成工程变更而发生的费用由承包人自行承担;24.4 现场签证发生时应由发包人 (项目负责人、 专业工程师) 、监理工程师 (总 监、专业工程师)、承包人等相关人员到场共同确认(必要时应通知设计院)。24.5 工程变更在
20、完成申报审批程序(发包人审批同意)、监理工程师签发工 程变更令后方为有效。第二十五条 审批程序及时限25.1 承包人收到设计变更通知后, 7 天内将工程变更实施方案及工程变更预算报 送监理、建设单位(变更引起的费用估算、工期影响,设计变更引起的已完工程的拆 除签证单等)。25.2 监理单位组织相关人员对工程变更进行技术评审、造价评审和综合评审, 形成评审意见, 7 天内将审核结果报发包人审批。25.3 发包人在 14 天内将复核结果发回施工单位 (项目部 4天内将复核结果报送 公司相关部门)。第二十六条 工程设计变更未按本规定履行手续的,不得纳入工程结算;结算时 根据变更的最终实施情况,对工程
21、变更预算进行最后核定,计入工程总造价。第二十七条 承包人在规定时间内未申报工程变更费用的,监理、建设单位有权 处理设计变更引起的费用,并在支付工程款中直接扣除。第二十八条 各单位应及时填报设计变更跟踪表,便于设计变更管理的追述。第二十九条 本办法经公司批准后施行。设计变更的处理程序框图监理单位将设计变更发给施工单位(附上变更指令)Iif、施工单位申报工程变更预算 J(?监理对施工单位设计变更执行情况进行变更部分预算,项目组专业工程师、负责人复核 d*公司相关部门审核、批准>*相关部门将审批完成的设计变更造价资料发给施工单位工程变更审批表工程名称:编号:口致:由于的原因,兹提出工程变更(内
22、容见附件),请予以审批附件:设计单位:负责人:日期:监理单位意见:专业工程师:总监理工程师(签章):日期:日期:建设单位意见:专业工程师:项目负责人:公司领导(签章):日期:日期:日期:编号:施工合同号-XXX-OOX主送XXX抄 送设计、监理、设计单位工程名称XXX工程编号XXX-XXX-XXX施工日期XXX变更主要原因及内容1、变更提出方:2、施工位置,桩号 XXXX-XXXX3、原施工方法;4、拟变更为施工方法;5、变更主要原因施工单位:年 月日监理单位:年 月日建设单位:年 月日设计单位:年 月日第一节 附件2、工程变更申报审批表(编号:施工合同号 -XXX-XXXX)工程名称XXX合
23、同金额XXX致:(监理机构)由于原因,提出工程变更,变更金额估计元,工期影响天,请予批准。申请单位(章):负责人签名及日期:附件(相关文件及编号):设计变更:签证:其它:变更金额估价工程量计算书监理公司意见(章):附件:变更金额估价工程量计算书其它:监理预算工程师审核变更估计金额:元(本合同累计变更估算金额元)变更分类:设计类 管理类 施工类 业主类一类变更 二类变更 三类变更 四类变更 监理工程师签名及日期:监理预算工程师签名及日期:总监签名及日期:四类变更(指一次工程变更估算金额增加在10万元以下的工程变更;或不增加工程费用、不影响总工期的工程变更),由建设部负责人和预算部负责人联合审批。分公司建设部意见:项目负责人签名及日期:部门负责人签名及日期:分公司合同预算部意见预算工程师签名及日期:部门负责人签名及日期:三类变更:(指一次工程变更估算金额增加在10-50万元(含10万元、不含50万元)的工程变更)由分公司分管副总经理审批。集团审计人员意见: 签名及日期:一、二类变更:指一次工程变更估算金额增加在50-100万元(含50万元、不含100万元)的工程变更,由分公司总经理审批。建设分公司总经理意见: 签名及日期:工程变更估算表GD2202SZ005 口单位(子单位)工程名称
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