工程部劳务管理制度_第1页
工程部劳务管理制度_第2页
工程部劳务管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程部劳务管理工作制度一、项目经理任“突发群体性事件应急处理领导小组”组长，并对 本项目劳务管理工作负总责。二、劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工作。五、严格传达、落实北京市住建委和建管中心及朝阳区住建委有关 劳务管理工作要求。六、组织落实京市住建委和建管中心及朝阳区住建委有关劳务管理 要求。七、督促工程部劳动力管理员及有关人员做好现场相关劳务管理工 作。八、组织每月定期召开“项目劳务管理工作例会” ，会议记录归档 保存。九、劳务企业资质证书、营业执照、管理组织花名册，专职劳动力 管理员考试合格

2、证、身份证复印件，备案劳务分包合同等资料应归档保 存。十、劳动力管理员应每月核对劳务队伍人员花名册、 人员增减台帐、 新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。十一、劳动力管理员应每月核对考勤表、工资表、工资发放公示清 单。十二、必须严格落实劳务费月结月清工作。 十三、收集整理劳务费支付凭证并归档保存。十四、每月 5 日前上报上月劳动力月统计报表、劳务费结算支付报表及劳务纠纷隐患排查情况。 十五、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查，并作记录。 十六、严格执行“劳务纠纷应急处理预案” ，及时了解、消除矛盾 纠纷。发现重大苗头，及时向分公司领导报告。十七、纠纷发生第一时间，项目经理应到达现场处理。纠纷问题应在工程部内消化、解决，不能草率简单处理。施工期间工程部劳务管理工作流程图对争议洽商向上级有关部门申述申报已完工作量及台帐资料并报发包方建新增人员合同、

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论