用友U8系统ERP实验报告

1、ERP软件II»自主实验经营报告经营报告团队成绩实验班X第X组个人提交资料成绩一览在舁厅P姓名专业工作职位完成报告起止贝码提交资料成绩1CEO工商管理CEO0-242财务总监财务管理财务主管26-84两人合作完成3物流总监物流管理销售主管26-84两人合作完成4销售总监市场营销销售主管85-1025678910备注：任课教师根据经营报告中个人工作职责及其实际完成的数量与质量综合评分。个人成绩可在团队经营报告成绩基础上上下浮动5%。实验指导教师评语（手写60字以上）：指导教师（签名）说明：指导教师评分后，交经济与管理实验教学中心保存。目录公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表2职位分

2、工表4公司决策信息登记表5企业典型业务（圆珠笔）综合实验总结与说明6业务流程顺序登记表7ERP实验账套中能反映本企业实验过程与实验结果的精选图片8利润表13资产负债表14企业典型业务综合实验基本信息16综合实验完成情况与实验成绩一览表21业务单据22公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表公司名称：晨光圆珠笔公司姓名工作岗位与职位出勤记录岗位职责履行情况描述（分配与实际完成单据量、所填写的单据编号；完成经营报告中的起止页码）工作成效自我评价公司综合评价公司综合评分CEOCEO请彳次全部完成；0-2598A98物流总监销售全勤全部完成；26-84两人合作完成97A97销售总监采购全勤全部完成；2

3、6-84两人合作完成99A99财务总监财务全勤全部完成；85-10298A97备注：本表必须填写公司全体职工名单；该表信息是老师评定平时成绩的重要依据，各公司必须如实填写表内信息；工作成效自我评价必须由本人填写并签名；自我评价与公司评价可按照等级评价，公司综合评分则必须给出具体评价分数。3公司负责人：CEO人力资源部负责人：CEO填表人：CEO职位分工表职位姓名专业职责CEOCEO工商管理全面负责业务规划及审核销售主管销售总监市场营销负责销售业务处理采购主管物流总监物流管理负责采购业务处理生产主管物流总监物流管理负责生产业务处理物控主管销售总监市场营销负责仓库业务处理会计主管财务总监财务管理负

4、责凭证填制及记账财务主管财务总监财务管理负责成本核算与报表编制信息主管CEO工商管理负责企业基本业务信息的提供公司名称：晨光圆珠笔公司第X班X组6公司决策信息登记表小组编号：X10公司名称：晨光有限公司上课班级：X班第10组在舁厅P决策项目数据决策方式1供应商满足订购请求率%96抽签原材料合格率%98产成品合格率%982本月计划生产圆珠笔（支）352000集体决策本月正常工作工时数（工时）21本月加班工作时数（工时）13本月能收回的应收账款（万元）180000集体决策对应的收账费用（万元）2.54本月偿还前欠应付账款（万元）276500集体决策对应的现货供货率%100根据决策查阅规则对应的途中

5、损耗率%0.5对应的付现率%505产品销售定价（元/支）1.8抽签备注：备注：小组编号按照“班级代码+组号”格式编排。上课班级分为A、X、C、D、E等班。供应商满足订购请求率是指提前10天以上订购原材料，不包括现货采购。现货采购订购请求率与原材料合格率仍然抽签决定，采购价格提高10%。现货采购的供货率根据应付款项偿还额度确定。上述决策信息已经确定，不得随意修改；每次修改须缴纳违约金5000元。公司CEO签名：提交时间：年月日教师签名：企业典型业务（圆珠笔）综合实验总结与说明通过这个圆珠笔业务，我们小组学会了如何在U8系统上如何实现业务流程的信息化。在这个实验的操作中，我们发现U8系统是一个逻辑

6、性强、记录真实的系统。比如：当产成品的生产任务没有完成时，就无法做产成品的入库业务，如果期初库存不足，又还没有足够的产成品入库时，就没有办法进行销售发货和销售出库的业务。因此，从这个流程操作的严谨性上面来说，U8是一个逻辑严格的系统。在接到圆珠笔实验任务的时候，我们小组就开始讨论生产的部分，经过多次讨论和修改，最后我们在全面分析和考虑所有实验要求下并经过多次的修正和计算把生产的主要数据确定下来。在做整个圆珠笔的业务流程时，我们小组成员密切合作，使得各模块的有关数据能够实现统一性。如果各部门所填制的单据数据不统一，就会导致公司的财务状况就会出现资金流信息的混乱与不准确。在小组的通力合作下完成了所

7、有单据后,就开始着手实验业务在ER瞰件的信息化处理。首先是要建立一个账套，并完成基础设置以及系统初始化。接着小组的每个成员就需要完成各自负责的系统模块工作。在这几个星期的企业模拟小组合作中，我们深切的体会到了各个流程配合的紧密度对工作效率具有至关重要的影响。在小组合作中，小组成员的无缝交流和互相帮助有利于加快工作的进程和提高业务流程信息化的准确程度，同时，良好的团队合作氛围也有助于相互之间的学习和成长。由于对于用友U8还是相当不熟悉，在很多业务上还是走了很多弯路，但是在行进的过程中，不断发现问题、解决问题和总结问题，也算是为以后的工作积累经验，也更懂得了在面对问题的时候应该如何解决。当这个实验

8、完成后，我们感觉比较有成就感。当然，收获的远不止成就感，在总体上我们掌握了供应链管理系统的整个流程。学习和掌握ERP供应链管理系统不但让我们对企业供应链的运行模式有一定认识和了解，而且还增长了知识、提高了实践能力，还可以为未来的社会需求和职业要求做好准备。以小组的形式合作，让我们学到了如何更好地融入团队和与他人更好的合作。当然，最开心的是当我们在面对整个企业的1月份资产负债表平衡的时候心中所产生的喜悦感。有点惋惜的是，在本次的ERPII的实验过程中，我们企业的1月份净利润是负数，主要是本学期时间较为紧迫，我们无法对企业进行透彻且深入的规划，但是就像老师会说的，我们主要是了解整个企业的生成流程，

9、对于企业盈亏方面，在接下来的课程中，还有待学习。业务流程顺序登记表业务序号单据名称单据排序业务序号单据名称单据排序1职务分工表人126年销售预测单供82订单需求汇总表生127盘点单供93时栅设置生228商品销售月报表供104时格资料维护生329销售出库单供115主生产排程明细表生430销售订单供126MR映应资料明细表生531增值税专用发票供137物料工艺路线资料单生632应付单财182012年1月工作日历生733付款单财29生产能力需求表生834应收单财310主生产排程调整表（根据产能计划）生935收款单财411加班通知单生1036工资计算表财512生产订单通知单生1137间接费用汇总分配表

10、财613生产订单工序派工单生1238生产成本计算表财714生产订单工序领料单生1339记账凭证财815生产订单工序转移单生1440代记账凭证财916产成品/半成品工序报检单生1541总分类账户发生额与余额财1017产成品/半成品工序检验单生1642利润表财1118产成品/半成品入库单生1743资产负债表财1219采购请购单供14420采购订单供24521采购到货单供34622采购入库单供44723材料出库单供54824发货单供64925客户请购单供7507ERP实验账套中能反映本企业实验过程与实验结果的精选图片A日CD1利润表2台企02表3单位名梆：晨光公司2012年1月单位:元4项日行数本月

11、数本年累计数5一、营业收入1504,000,00504000.006源减萩膏业成本2405,seo.00405530.007营业税费及附加38惜售费用43LaM.0031800.00g管理费用57%258/677925®.671£财务费用（收益tr-b号馍列）B60,000.0060000.0011资产减值损失712加：公允价值变动净收益（题失以“一”号填列3U投资收益（净损失以”"号境列914月甲对联营企业与合营企业的投资收益1015二、营业利润（亏损以“”号填列11-7263S.67-72636.6716营业外收入1217减：营业外支出1319r其中：m蹄动资

12、产处置净损失（净收益以、号填列）1电19三、利润总就亏报总班以号填列）15-72638.67-72636.6720减：所得税1621四、棒利润（净亏损犷号填列17-72688.67-72638.S7BiC0FF0n1畜产负债表2会企口L奏3阜便老秣：思无公司手1月三日由世兄4赍产行次年初数期末触负债和所布书极曲行次年就数期末教S（欣股京根益,A在研读产二液初负传二7奖币费金185.6g.WT3&540.00妞期借款341.000.Qg.OCg交黑性金箍资产21级Qg.M120,MCI00交易性金融负债3Sg版收票施3应付票隹36g0值.00地000.0C10应收艇利*应付里款37276

13、.600.00289.94O.42ii应收利息5秋收雕戟M12应收味款6ISO,000.004辄削IQ.00应M职工薪事39徵Q00.00祝Q08优13|其它应收敕7应交税费25,皿0069/991,9014如行餐救8疯侨爆4115存货9阻77OaOT电210u32应付股利：技15一年内到期的非流劭责产10其他应忖款70.000.0C117其它流动资产11llSOOOiMLl5(X)0.00一年内利用的激动员偎44LE工英胧Em击偎相1930流动魔产合计12S59b370,001b619p550.32液勖立便舍计46379,500,001.506.492,3221蚱港动资产:非海时负'

14、.永22可供出他金融蹙产13长即借款47次01M.00ZSOOOO.0C二13持府至到JB投贵14.成向债券48M投宣性房地产15产明应付就裁25厂长照姗报资1&专项成佗款辆发生额及余额表科目蚂科目名彝本毗圭就末恢艘憎万财情方芨方修方贷方IWZ黑洋折旧器为T叩W品眯.申2W.8W6T矍产小计1.3魄琬00ZS3.7W00工写99.目鸥验1,515.176.272,限.399.盟ME,456.27£001思明看耕1.000.000001,000.000.002201理付器警50,000«5/000.00ttfH疯甘赚款i%,5M.轴绝500时绝好fl.若2211应村腕

15、工畅酷28.0000D1S3.2400Q15%24000219/DQO.OO2221座文悦贵叫moo般J1绢.10咯湖MM/551.902241其地应付收70.0000070/000.002901粒期恃默理000M00负度小科«£9.anb仃】,期101.59蜕8«管匕侬，4路空4001实收贲聿400,000.00mooo.ro4103本年和科72_fi30用T2.&36.674105未捌圮利加56,09000他的0g祝拈小i+喀国0QQ坨§38&Tq电gog5001切呀30,30000459.1ST60t57.即5101期遣费用ii?j

16、6am112.TB0.OO成本小计35,300005TL925岚1602.22560&001主式业务咬人$H«ng5M.W0闻6W1王香业等成击与do003.曲00e&oi楣居费用31.8®0031.S00.006602冒理费用他J5S67鸣2se的的用咨声用轴,000帕姒瞅时指苗收十1.080克6TL则通ST合泞1,379,310.00lr379,370.004P7W.§00K4,796,WC962,755,CM.5S2.755/030.5®系抵明祖国的Z*rrjffftOi)Q1K品里百奇aw面竞程与8t漕输入修妻UM?的功能用反ER

17、FT§.J屏金出母并审典查审3边界口打哀母典父。*谶交*I*1R定位。上有出下理工耳即+，2j府埴:业若手抗很国;X由总中心主疝等一X更用粘土TmiriG-占&同苔理蜀1学电1+&得前分析院也心压三棺E辔理院忖专版1声:&不为智贵硼5卡唐J一巴密外管并限地寻求“温'*'&J敢贵百理品性瞥/：雷:-匕库存留母语咨唆生第LST* &碗1设置巴上库业务* .口卅闾豳,*&调掳业务U支点业为J频率E£|PRMSIM* S不合秸品3黄应词整+.fi单希利表+亡素率同苫理：&Hit业施免理马盾心潮者雨*白处自月末结

18、麻对也前F&邪表11-1JJLJAXA-H111-AT-1.U.|±J向VHlL卡加丁二J题体排序工百丁通&年担百r郭i中仕原挺点盏百金讨M日盘巨单号0000000001盘点日期阳12-01T1庵面日期2rli3口1-3口/点色昨触匡a：m第别皂生里区工堂前1瓯an.密娃手入-ts铤存技漏码再优S标挽畤戈号主计1ft单口叫面我髭wr哧面金的屐至八摩阮m讯h1210个.co.01D.CO0.00223%31/B%建化吏0I：CO.CB0.000.003电芯头十Q.mQ.0&Q.OQQ.OQ4第芯油»?+.CQ.25D.an0.00S331鱼於肝相U.I

19、JJQ.lSi0.000.006789ID111213;业第工作1415.单彳也置-用步,外合计.coD.COO.DD>骨覆曲用单AfttW早桂人WW菰雨'KS121m星五出司黄度区觥甘主甘，=EnmTE：L之7用复收祥«TB-«n5BB-.y开脂'i-田：哲r宙一芝M.，工里区iHt'd*尊分*tfl功嗣用应ERP-lftM：SII系嫉口WE(v)ZMirjISftffl)商品里面奇及巨面免展与8t“43看出套*,辔雷丁早如,舞一情I*+1判定位©上去立下交三咖学W府埴T二1生单，草商-比配比:业”航现*x.,.利朝出芹中型用第Mt

20、TiER-tflK-；向7曲NLEjE干|EELU.5牛丁土曰.&_LI宙HT疝事Blfl2012-01-21仕摩JffMi;弱用r=ft陋夷理邈J业若号生产部签外商，&吉同百理蜀1学电1*&修的分析院秘专席e-.me哲理闻忖专版八南：&王向智贵硼5卡庸J+th委外管并由地寻求“as.*&国过百理品性瞥/：雷:-匕库存留Jff院嘎生第LST* 已物后设置亡人库业务* P-fflJtJt®£怕百出国单£忖料出*中=甘地出障中口鼾料业务+巴溺携业黄力立点业务£|中E1UR酬阚巴不含格品U背也润帚*-Pt更并列表* 已紧

21、用网"母+广匕毡业拓处理卫君髭母神理说演伴掉淳|工出版单号0000000002出犀iT单号产品生产批号些史生业第出席重利皆地出摩ar百2D12-D2-17注在村旧俎后豺料名说规格叁号主计过单位驻髭聚的至领h121石W力9&97Q.00.tl2l'?：9223电更9O970.D0OOB.二7331、隼花头十46000.00QlC5旬口433%*宿海连升in2cao.oo-3630920S33%笨名杵相MXIO.OOOLIS1杷0口67891011：小一,V12J?业雷工件13.单彳能置4i台讨577940.00<1>，-温步外制单A量抵婢审辖人就嫂意凤仔量2

22、2隙君3|口员光公司苴帽酸味甘主言322匕£：12,用展地忖mf/J11sBs岳投明祖国忸Z*ITJffftCH)iKSfiS奇iL£面竞赴导航it输入修建曲I?的功能用反ERP-噂j_12货出“弃膏金堇=检至*1/定应©上直山下至£四跚v占曲埴二生单二草商-造搂峥销禽类型订单与订单日明客户简林而神汇率销管部门业理茴利普通聃等跋皓首OOOOODQOl3011T27。晶人民而1.00000000销售部11晋描醋批发触00000000012011-12-30人民而100000000捐售部11普通第百书峨悄告000000000220应叩1F1人怩而L.ocoo

23、ooaa销音部11晋圆暗1%睛00000000032012-01-03c人民而100000000销售部11小计合计记最晶嘛4销售发票列表选择业务类型销建一号开蕈日期客户懒币种汇率捐韶门业务员f普通船蹶黯0000000010201m卜人民币1.00000000销葩麒崖成麻普逋销售峨得售00000000102012-01-21A人艮币1.00000000幅翻黄矍艘成品f詈联售批发黯OQOOOOOQ11201mB人民币1.00000000需韵蹦媛成品工普通销售蹴帷0000000012£012-01-27c人民币l.OODflOOOO楣韵黄援度成就小计言叶记录总教.4发货单列表邮发货单号辐日

24、期退货标识业务类型相售理客尸简称4蜡都门业务员币种*DOMD00O012012-01-11否普通相售批涮睹A悄售部苴舞嬷人民币1.C00000000052012-01-21否普通箱隹批捌睹A捎售都黄解聘人民而1.C000000062012-DI-2T否晋通销售批发相告B招告物黄蟾人民m1.COODODOOT2012-01-27否普通销售批批情旨Cwm黄嶷雄人民币1.C不计0it星晚因雷图。J1具G用葩叫J西艮桌面卷乱W面谎程导航国单蛇八*曰同程弃下J.£室依3刘庭心XW*丁修改引百金幅4批拜融i荆h&怅芟拽裂的功能-用反ERPI.:业名导凯视圉3X封刷SI:白&间苫理

25、院校督医,&百前分析院嘎勺康，0叫西智冠限S专版藩:>：&盅购速醴5用&娄外普这1陶柱号用Hifi:&节母西方除咬专版HSS.-百摩存苦速隈枝始SH法-尸初始设口：n博“,1喇抹不:喇不言常与3&入库业务>：ftMl库业篝Va四掳业普：1盍点业务；1哪1申小.阳的史料* B下台精品口软位谓空s6及藉列表* &强承且甘发* 由其他业哥处理自苴量追解宜福国后对脸A<JL>J息体排序J1业为工作嬴何嘉百发H列表乐存期初敏痛聚入库存期初位库回面料宜*设置求统若食尿出第明不贵如丹在方名林理将也导主廿一阜仔型量W1原料仓0111%函电

26、5：asx.coL丝2原料包0121%血个5Q00000口加3原料仓0122电电芯I3000000L.014原料位01口飞衽变Z500.00o.oe5球料包0131%个3000000.05&废料检012%钮油曰TDQ0Q.80.257原料他0133电电芯杆提49300,000.15Bg10ii1213W151A17IB19第17%D0Wxi上昨至但10)晶光公司,笈姓蛙I窕君主管Rsoi却6-319：泛(周京驮旭4W&-6OT-5B6就兜系！5WffiE(V)ZMlTjISftffl)JWffifia奇瓦电面凭展与8t6。嫡出过河下亘谒*«口地证。丁酶KflHISit

27、输入惜毒甘求的坨能.用应ERFI.剪刷粘t刊言Pl看理京IS皆茶小* £5HniMJiLStST.SJ+七睡曾理发校号版:值示F+&不无任嘉U*茂* 士委外管理次校看版J：值不F* 刊质量京他身粒皆成国示F* 23阵片廿任LStlSF苒JIM示F* r尸/碗(友校号版】值系e>ftfEffiffia*a日制悌&&业若m-产财苗松管生则证jj%二诋且与总睇对匾餐出用事?总膝对口+&面价地方*&我裁白出口学理外世君葩*七出口甘并嚼枝千能1&生产we亡人力违溺娓酮庠士生业皿某成V<,*业雷工件.羊设置用步,外M由曲-:业若早杭现田

28、凭证日期凭医号业势号视人WA记味人状旃乘:现氟司而tfH2mSWtmMWOOG侬«ws.摩摩fflA正常存贷系枕2DLZ-CJ-!BTEDLfUDOTCKra口口HDD。黄舞腰SJR唐曜正常召黄手挽201£-01-31$KHfRMOMWKgH黄甥聋唐展任质正容存茂系嫌aOL£-01-2lfi15zcnmamMiooooss黄履履中序*面正存好率拄骸L交0团忖gZULLIIJUJUUJJJUUULIL黄IflE郎唐曜正落存适求换3D6MJ-ET转102DimoxKxra口tmo&iE黄籍痣脚朦唐良正需存黄般挽20L2-0J-SJ转16ztHwrwxmMKmw

29、&i黄君M庙藤底油正直存货系统2sLi-Oifit*6犯ELKDOH»(mO0O42,4sls患箪曜庾若球不抚就绪'KStei缶覆光金司黄庭嫉觥甘主官:3如L3YIJI土泛冷日中山：">".心J1flM4钮尸1迄LUjj_单位负责人：CEO 财务负责人：财务总监 监审核人：CEO 制表人：财务总编制单位：晨光圆珠笔公司公司班级X第X组2012年12月01日单位：元项目本期金额上期金额一、营业收入504000减：宫业成本405580营业税金及附加销售费用31800管理费用79258.67财务费用60000资产减值损失力口：公允价值变动收益（损失

30、以“一”填列）投资收益（损失以“一”填列）二、营业利润（亏损以“一”填列）-72638.67力口：营业外收入减：营业外支出其中：非流动资产处置损失三、利润总额-72638.67减：所得税费用四、净利润-72638.67五、每股收益：（一）基本每股收益（二）稀释每股收益报表附注说明:资产负债表编制单位：晨光圆珠笔公司公司班级X第X组2012年12月01日单位：元资产行次期末余额年初余额负债及所有者权益行次期末余额年初余额流动资产：1流动负债：34货币资金285600788540.00短期借款351000000交易性金融资产3120000120000交易性金融负债36应收票据4应付票据375000

31、050000应收账款5180000496800应付账款38276500289940.42预付账款6预收账款39应收利息7应付职工薪酬402800028000应收股利8应交税费412500068551.9其他应收款9应付利息42存货105877099210.32应付股利43一年内到期的非流动资产11其他应付款4470000其他流动资产12115000115000一年内到期的非流动负债45流动资产合计135593701619550.32其他流动负债46非流动资产：14流动负债合计473795001506492.32可供出售的金融资产15非流动负债：48持有至到期投资16长期借款4925000025

32、0000长期应收款17应付债券50长期股权投资18长期应付款51投资性房地产19专项应付款52固定资产20526220520393.33预计负债53在建工程21递延所得税负债54工程物资22其他非流动负债55固定资产清理23非流动负债合计56250000250000生产性生物资产24负债合计576295001756492.32油气资产2558视所26所有者权血：59开发支出27实收资本（股本）60400000400000商管28资本公积61长期待摊费用29减：库存股62递延所得税资产30盈余公积63其他非流动资产31未分配利润6456090-16548.67非流动资产合计32526220520

33、393.33所有者权益合计65456090383451.33资产总计3310855902139943.65负债和所有者权益总计6610855902139943.65单位负责人：CEO财务负责人：财务总监审核人：CEO制表人：财务总监单据序号:企业典型业务综合实验基本信息、企业基础信息企业性质：本企业是一家生产圆珠笔的制造业，为增值税一般纳税人。生产产品：圆珠笔。自定义产品品牌及规格。半成品只能自制，不得外购。销售类型：普通销售；采购类型：普通采购当前会计期间为2012年1月。存货计价采用先进先出法。一年以52周计算、产品XOM吉构三、期初库存信息（销售价报价均为不含税）2012年1月初，企业各

34、种原材料、半成品、产成品的库存信息及其成本信息如下表所示：存货库存信息编码名称仓库单位数量单价（元）参考售价（元）101圆珠笔成品支85001.221.601.80201笔盖原料个500000.02一202笔芯半成品支300001.01一203原料个25000.08一301笔芯头原料个30000.05一302笔芯油原料毫升400000.25一303笔芯杆原料根450000.15一四、其他相关信息1 .客户订购信息：2011年12月30日，收到A客户订购圆珠笔500箱的订货信息，1月12日前交货四成，1月22日前交齐（圆珠笔1箱=20盒，1盒=10支）。2 .销售预测：经销售部门预测，1月份除了

35、A客户订购信息外，预计其他客户还需要订购900箱（其中X客户500箱，C客户400箱），月底前交货。2月份预计订购量为2250箱，其中A客户订购的292箱，需要2月初交货，其他客户2月底交货。预计A客户在交货当月能够支付现款50%其他客户支付现款30%3 .供应商要求提前10天以上提出订购请求。据估计，供应商可以满足70-100%勺期货订购请求，供应商一般要求支付70犯上的现款，在交易10天内付款，一般可以给予1%折扣；欠款信用期1-3月。预计笔芯油价格将上涨0.01元/毫升；原材料供应商为增值税一般纳税人。4 .采购的原材料办理入库手续后，方可生产领用。各仓库月末需盘点。5 .物料基本信息情

36、况如下：物料基本信息表编码名称领用方式固定提前期/变动提前期/变动基数最低供应量/供应倍数（批量）损耗率（%质量检验方式101圆珠笔0/1/160005000/100一全检201笔盖领用250001一202笔芯入库倒冲0/1/160005000/200一全检203领用250001一301笔芯头领用25000一一302笔芯油领用28000一一303笔芯杆领用25000一一备注：按照生产批次顺序工序法加工。笔芯和圆珠笔均要求在末道工序转移时质检，按照国家标准检验，笔芯要检验性能，是否出水顺畅，圆珠笔要检验外观，是否完好，不合格品报废。生产部与仓储部决定，笔芯完工当日即可送检。6 .圆珠笔的生产资源

37、及成本信息（1）生产资源及产能：生产笔芯的工人40人，组装圆珠笔的工人20人；车间生产工人生产笔芯定额工时为2工时/100支，组装圆珠笔定额工时为1工时/100支，生产合格率为98%-100%（2）直接生产工人工资：生产工人工资标准实行计件工资或者计时工资制度，具体信息如下：一是实行计时工资：车间工人按工时定额标准计算工资：8元/工时；加班时间计时工资为10元/工时。每周星期一至星期五，每天每个工人或每台（套）设备加班时间不得超过4小时；周末可以安排加班。加班期间，可根据需要领用原材料，产品完工即可送检。二是实行计件工资：生产笔芯计件工资0.16元/支，生产圆珠笔计件工资0.08元/支。生产笔

38、芯加班计件工资0.20元/支，生产圆珠笔加班计件工资0.10元/支。（3）其他职工工资信息：企业全体职工每周工作5天，每天工作8小时。辅助生产工人为车间生产工人的10%每月固定工资1200元/人；管理人员为车间工人的10%最少5人，基本工资及其岗位工资等4000元/人，个人奖金按照上月净利润的5%+算；销售人员1-5人，每月销售定额20000支/人，最高销量为50000支/人，销售人员底薪1000元，提成0.02元/支。本月职工工资于下月15日发放。（4）预计本月发生其他间接费用100000元（不含固定资产折旧费），其中30%寸现；另外，设备维护费以圆珠笔组装设备100元/套月、笔芯生产设备6

39、0元/台月计算，付现。7 .其他费用信息：预计营业费用为当月销售收入的5%管理人员工资和折旧费以外的其他管理费用大约需要25000元；利息收支据实计算。五、企业其他信息1.2011年12月31日企业简易资产负债表及其相关信息企业资产、负债、所有者权益状况详见资产负债表。资产负债表资产项目金额（元）负债及所有者权益项目金额（元）现金及银行存款85600应付票据50000交易性金融资产120000应付账款276500应收账款180000应付职工薪酬28000存货58770应交税费25000其他流动资产115000长期借款250000固定资产原值820000实收资本400000累计折旧293780未

40、分配利润56090资产总计1085590权益总计1085590备注：未分配利润中，当月净利润为100,000元2. 固定资产信息：本企业拥有厂房（占80%）兼办公楼（占20%）1栋，原值16万元，使用年限10年，已经使用5年，预计残值率3%；生产笔芯专用设备40台，每台年产量10万支（产能约2工时/100支）；组装圆珠笔专用设备20套，每套年产量20万支（产能1工时/100支）。笔芯设备使用年限15年，原值1.0万元/台，已使用5年，预计残值率5%；组装圆珠笔设备使用年限12年，原值1.3万元/套，已经使用4年，预计残值率4%。直线法计提固定资产折旧。3. 收付款信息：预计应收账款本月可能收回

41、3-5万元的收账费用0.8万元，收回5-8万元的收账费用1.5万元，收回8-10万元的收账费用2.5万元；三个月期的应付票据本月25日到期，票面利率6%；职工薪酬与税款于本月15日前支付；长期借款借于2009年10月，期限三年。4. 供货率与途中损耗率：本月偿还前欠应付账款10万元以下，供应商现货供应率75%，途中损耗率5%，偿还10-12万元的供货率80%，途中损耗率3%，偿还12-20万元以上的供货率85%，途中损耗率2%，偿还20-25万元的供货率95%，途中损耗率1%，还清全部欠款，供货率达到100%，途中损耗率0.5%。5. 还款能力与付现率：本月偿还前欠应付账款10万元以下，本月采

42、购物资付现率90%，偿还10-12万元的付现率80%，偿还12-20万元以上的付现率70%，偿还20-25万元的付现率60%，途中损耗率1%，还清全部欠款，付现率50%。6. 利率信息：交易性金融资产预计年利率10%，三年期借款利率8%，短期借款利率6%。7. 本企业所得税税率25%，不享受税收优惠政策。8. 如果不能按时交货给客户，每延迟一天，客户将少支付1%的价税款。9. 第13周第1节课前10分钟上交各公司决策信息登记表、公司职位分工表、企业典型业务流程图，延期交表者，处以1万元以上5万元以下行政罚款；决策方案确定后，须修改的，每项目每次收取违约金5千元。六、要求1 .定义企业名称、设计组织架构，进行职位分工，制定岗位职责，落实岗位责任人；设计企业其他信息。2 .根据已知信息综合分析与比较，编制本企业业务预算与财务预算，科学决策。3 .根据你们的综合决策，设计企业2012年1月份的业务类型及其业务流程。并根据业务关系、流程并结合ERP软件系统的基本功能，判断业务类型、业务流程与业务单据、单据传递之间的内在关系，填写“业务类型、业务流程与业务单据关系表”。4 .办理业务，由相应职位人员填写具体单据并审核，并在相关岗位之间及时传递，所有业务单据必须由经办人与审核人签名，必须填写单据顺序与所属ERP?系统及模块。CEO负责协调。5 .组织手工会计核算，编制2012