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文档简介

1、电修车间材料领取使用管理制度（新编版）Safetymanagementreferstoensuringthesmoothandeffectiveprogressofsocialandeconomicactivitiesandproductiononthepremiseofensuringsocialandpersonalsafety.（安全管理）单位：部门：日期：本文档文字可以自由修改安全管理电修车间材料领取使用管理制度（新编版）II安全管理是运用行政、法律、经济、教育和科学技术手段等，协调社会经济发I!展与安全生产的关系，处理国民经济各部门、各社会集团和个人有关安全问题IIIi的相互关系，使

2、社会经济发展在满足人们的物质和文化生活需要的同时，满足iIii社会和个人的安全方面的要求，保证社会经济活动和生产、科研活动顺利进行、!II!有效发展。!IIII为了加强车间材料使用管理,降低材料消耗，特制定以下管理细则：1、 在五金库领取材料时,应在现场办理好领料手续后方能拿走,如有在影响生产、安全的情况下，可以先领材料，但处理完毕后，必须立即返回五金库办理手续。2、 在材料领用单上面必须详细注明材料型号、数量、用处,并签字,特别是用处栏应详细注明某车间某台设备。3、 材料领用应以实际需求量为准，不得多领作为备用，如因不能确走具体数量而多领材料应立即返回库房或移交给班组，由班组统一保管。安全管理4、常用材料（比如胶布、胶带等）以及安装用材料（含工器具）统一由班组领用发放,个人不得私自在五金库领取。5 、在更换材料或备品备件时,原有的破旧或损坏的材料必须在现场,如现场没有原件,应立即通知车间后再作处理。6 、更换的原件或损坏的原件更换后,应统一收回到电工班废旧材料准放处，不得遗留在现场或乱丢乱放，并打扫现场清i吉卫生。7 、线材的使用必须作好登记。时用电安装原则上用车间制作的临时用电材料，如有殊情况需重新领用线材,应作好记录,事后必须收回给班组。9 、在材料使用过程中,严禁浪费材料,如发现属于人为浪费材料,应给予重处。电修车间可在本位置填写公司名或地址YOU

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