年产100万吨钢工程烧结系统建筑及安装施工部署方案

1、年产 100 万吨钢工程烧结系统建筑及安装施工部署方案1.1 工程建设目标十九冶对本工程施工的总体目标是： 高速、 优质、安全、 低耗建成烧结系统，为洛钢集团钢铁有限公司经济建设作出 我们的贡献。1.1.1 工期目标 采用新技术、新工艺、新材料、新机具，运用网络计划 技术等现代化管理手段，最大限度地缩短工期，超前准备、 科学组织、精心施工，专业交叉、齐头并进，在业主规定的 工期内，力争提前 10 天建成烧结系统工程。使本工程尽早 发挥经济效益。对工期安排是： 2004 年 4 月 20 日开工至 2004 年 10 月 6 日建成投产。1.1.2 质量目标我们的质量方针是： “坚持质量兴业，

2、实施 IS09002 族标 准，走质量效益型道路；坚持科技进步，严格科学管理，精 心施工，业主满意，市场放心” 。1.1.3 安全目标 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格管理， 层层落实安全责任制，杜绝违章作业，作到杜绝重大安全事 故和重大机械事故，死亡事故为零，负伤率不大于1%0,创建标准化文明施工现场1.1.4 服务宗旨树立全心全意为业主服务的思想，以业主满意为服务宗 旨，急业产之所急，想业主之所想，为业主排忧解难。1.2 工程建设的总体思路 根据洛钢集团钢铁有限公司年产 100 万吨钢工程 A 标段 烧结系统的特点和工艺平面布置，我们对该工程的总体思路是：抓住主线，突出重点；流水

3、有序，交叉作业；加快土建，确保安装；主辅并进，介质超前； 总图合理布置，确保施工顺畅。1.2.1 抓住主线，突出重点 集中优势，挑选精干队伍，重点突出主厂房，各专业有 序交叉作业。1.2.2 流水有序，交叉作业 以烧结主厂房为重点，合理安排土建各道工序进行流水作业，并与结构、设备安装进行穿插作业，为设备安装创造 条件，各相邻建筑物基础施工应先深后浅，尽早安排地下构 筑物、地下管网施工完。1.2.3 加快土建，确保安装本工程工期短，要求土建施工日夜兼程，挑灯夜战，创 造条件，确保机电设备安装、调试有充分的时间，以保证安 装、调试质量，为一次试车成功创造条件，最终缩短工期， 使业主早见效益。1.2

4、.4 主辅并进，介质超前在抢重点主体工程施工时，要充分考虑到设备调试阶段 对能源介质的需求，抓好辅助工程建设，要确保车间内水、 电、风、气设施在调试前建成，为调试创造条件。1.2.5 总图合理布置，确保施工顺畅本项目总图布置紧凑，周边通道必须通畅，应先完成路 基，加强调度协调，防止堵塞、干扰。1.3 施工区域的划分 根据洛钢集团钢铁有限公司年产 100万吨钢工程 A 标段 烧结系统总平面布置，我们将施工现场划分为四个区域：(1) 第一施工区域为烧结冷却室区，包括烧结车间、环 冷、机头、机尾除尘等。(2) 第二施工区域为风机房、变电系统，包括风机房、 配电室、变压器室等。(3) 第三施工区为转运

5、站系统，包括皮带廊、转运站、 配料室、一二次混合室等。(4) 第四施工区为其它部分，包括成品库及水泵房等。1.4 施工具体部署1.4.1 土建施工部署在现场设置 1座 40m3/h 砼搅拌站，2台 GJZ400 搅拌机， 根据砼运距，砼搅拌站配备二台砼运输车、一台砼拖式泵和 一台砼泵送车。用一台 QT30 建筑高吊布置于烧结机室前方 用来做垂直运输，其它构筑物采用井架做为垂直运输工具。根据本工程工期紧任务重等特点，施工时将分四个作业 段同时进行，及烧结系统、风机、变电系统，运输系统，其 它部分。为了保证施工时劳动力的需求，土建施工时，计划 在当地雇佣约 200 名的民工充实施工力量。1.4.2

6、 钢结构加工制作施工部署 本工程钢结构制作总量大，而且单件重量大，材料厚度 大，通廊桁架、非标设备制作复杂，而且交付时间集中。根据这些特点，则要求设计出图以烧结主厂房为重点， 及早交图，由我公司二次转化后抓紧材料定货，争取在正式 开工以前就能具备加工条件，开工制造。钢结构及非标设备制作将就地建设露天结构加工厂场 和当地租用加工厂相结合的办法进行加工制作，以满足钢结 构安装要求。项目部将成立钢结构制作领导小组，全面调度和指挥钢 结构和非标设备的供应，为保证现场的及时安装提供服务。1.4.3 工业结构安装施工部署工业结构安装量大，垂直高度大、密集。因此，必须在 抢土建以争取较大充裕时间。完成烧结系

7、统安装任务。关键 在垂直起重机械充裕，保证多钩作业，劳力安排也应足够， 尤其是焊工。故在考虑 127t 汽车吊、 50t 坦克吊等大型吊车的同时， 50t 级以下吊车不少于 5 台。工业安装力量安排二个施工工段，分别承担烧结机室和 其它部分的安装工程。同时又专设一个管道施工工段60 人，担负给各种介质管道的安装任务。烧结室安装较为复杂，吊装密度大，为加快工程进度， 充分考虑吊机能力，尽可能一钩多吊，这样，现场必须设置 预拼工作平台， 将空中多钩变一钩， 将空中焊接变地面焊接。1.4.4 机械设备安装施工部署烧结系统机械设备安装量不是很大，但相对工期偏紧， 因此，烧结室主体结构安装和机械设备安装

8、要多层同时作 业，一方面要协调场地和进度，一方面高度重视安全生产。液压站设备和液压管道将采用槽式集中酸洗加在线循 环酸洗冲洗的新工艺。1.4.5 炉窑砌筑施工部署烟囱施工采用液压滑模技术施工， 现场配备一台 GJZ400搅拌机1.4.6 电气设备安装施工部署 烧结系统供配电及仪表自动化系统要在单体调试前完 成，故工程前半期以各供配电设施为重点，之后全厂电缆敷 设，再后仪表和调试。电缆敷设采用计算机管理。 自动化调试和设计院、甲方协作共同完成 。1.5 施工组织机构1.5.1 项目管理 如果我公司有幸在洛钢集团钢铁有限公司年产 100 万吨 钢工程 A 标段烧结系统中中标， 我公司将把把该工程作

9、为公 司 2004 年度的重点工程来组织，为搞好洛钢集团钢铁有限 公司年产 100万吨钢工程 A 标段烧结系统工程， 真正做到责、 权、利结合，调动各层次的积极性，达到优质，快速，低耗， 安全的经营目标，对本工程施工实行项目管理。1.5.2 项目经理部 十九冶洛钢项目经理部是十九冶的派出机构，全权代表 十九冶行使在本工程中的一切职权。项目经理部经理、项目总工程师和副经理由十九冶总经 理聘任，项目经理部其他人员由项目经理聘任。项目经理受十九冶法人代表委托，全权代表十九冶行使各项权力，对工程的效益，进度，安全，质量和文明施工全 面负责。1.5.3 职责1.5.1.1 代表十九冶全面履行洛钢集团钢铁有限公司年 产 100 万吨钢工程 A 标段烧结系统工程工程承包合同中的各 项权利和义务，处理合同未尽事宜，根据十九冶各项管理办 法和标准，结合实际情况认真履行各项管理职能。1.5.1.2 根据项目要求做好任务切块承包， 编制施工组织 设计和施工网络，作好施工过程和内外协调工作，对工程款 统一平衡合理分配，组织好主要材料的供应和设备管理工 作。1.5.1.3 统一组织、指挥工程。按照与业主签订的合同， 确保工期，质量；按照十九冶要求，安全，物耗，文明施工 和降低成本达到规定目标，直至工程竣工验收合格。1.5.1.4 加强各项管理工作， 按照国家有关规定