电子产品开发作业流程

1、目金景Table章ffiSection内容ContentsH次Pages目金景Table1修言丁履魔RevisionHistory21目的Purpose32ffiHScope33参考文件ReferenceDocuments34®MResponsibility345止我Definition56程序步骤Procedure5157流程BlFlowChart168附件/附表Attachment17日期Date修言丁履魔RevisionHistory版次Rev.系统文件建更SDCNNo.修言了内容ModifiedContents彝行日期IssueDateAMDC-07-405FirstRele

2、ase2007.01.08BMDC-07-4111 .流程圄更新2 .MRD耀黄:罩位2007.07.021、目的(Purpose)1.1 通谩n矜部因接罩，制定接罩崖品及相信as品的惠案言十重，由崖品n彝部因迤行相的段言十、瞬it及塞查作n,最后技衍移樽至工JS大量生；1.2 悬了有效管理品言十工作，及内部相成H工作任矜分配，寡案H彝必i(有作H依at遵行，故言丁定本作渠程序规靶。2，ffiH(Scope)2.1 逾用於EnSky听有崖品Hl?3、参考文件(ReferenceDocuments)3.1 ft子H彝作棠程序3.2 软件H彝作渠程序3.3 械械H彝作渠程序4、榷K(Respons

3、ibility)4.1 fl品企10(ProductMarketing)4.1.1 它的殿能主要是：ProductMarketing,NewProductCommitteePreventionDesignReviewtot匕谩程中fl出文件WhitePaper.4.2 tg#HK(R&D)4.2.1 TPM H品规格言丁定； 悬整他品惠案主要推S&者，负有寡案成败责任； 封各部因所提出的困除成H有同意榷； 曲调各K位资源，KU完成崖品案(含寡案58算花费控制)的新行祝副、品1S言十、量崖樽移管理等H彝畤程管理及1S言十寄查

4、的新行。4.2.2 EPM 客户的ContactWindow客户需求、熬瞪迤度、规格碓熬等信息健遮)； 定期召肆!ProjectReviewMeeting提供ProjectStatusjiHighlightProjec的重大Issue,负itSchedule勺迤度掌控典fl品品； 负it召K各P皆段ReviewMeeting,遇有瓢法愤Jig或疑莫隹做的事薪田正碓可行的提SO青高P皆管理P皆屑出面裁决，再就行； ftjtProjec格皆段的相信制文件Review.4.2.3 EE mej£品皆段中ft子相信制段言十

5、的崖出、MS、建更、品可行性押估； 曲助工完成可靠度瞬It等治具的举借及方法的建立； 算的押估及H彝用料的IMS; IS作不良檬品的解析典封策。4.2.4 ME1.1 .4.1品皆段械情相信制段言十的崖出、瞬It、建更、品可行性押估；1.2 DVTP皆段曲助工J®做治具的举借及提供相信制11料(原件尺寸圄和规格)，或完成可靠度瞬It等治具的举借、方法的建立及黜装方式建H善；1.3 H1H8算的押估及H彝用料的IMS；1.4 .4作不良檬品的解析典封策。4.2.5 SW 品皆段软件相信制段言十的崖出、瞬It、建更、品可行性押估；4

6、.2.4.5H樊崖品所要软件及检测萧424.6H1H8算的Iff估及软件H彝工具的IMS；不合格软件的解析典封策。4.3 支援BB陵(SupportingTeam)4.3.1 EMC/Safety 品安规的中吉青、典封策制行。4.3.2 DQE 品在不同僚件下的，瞬!御叠品的可靠性； 横瞬崖品在使用、存、逋巾俞中的II量典封策制行； 算的Iff言古及测IS工具的IMS; 不合格品的解析典封策。4.3.3 SUPPORT 品段言十H彝的周遏作渠支援段言十H彝，18路圄段言十、零件工程、成本等等的管控

7、； 出檬品、相文件和工作手册等管控。4.3.4 DCC 品相信息亵伟。 KU各H彝技街文件如18路圄、械横圄及ECR/ECN之管控及樊行。4.4 生11逋作BB陵(OperationTeam)4.4.1 OPM 优S5(PVT)t段K始衡接EPM之工作拌演主源叠品量崖之隼MS工作。4.4.2 PE 扮演段言十K位典工的技衍槁楔； 量皆段ECN的新行典替代料的醇入、承fg相事宜。4.4.3 MFG(L6&L10) 负责按畤完成客户所需品数量。4.4.4 QA me工J®

8、;在生筐中的II量整督典管控，保!©£品生筐II量。5、定U(Definition)5.1 E-BOM:EngineeringBillofMaterial工程材料列表5.2 M-BOM:ManufactureBillofMaterial裂造材料列表5.3 DQE:DesignQualityEngineering段ft品工程5.4 DR:DesignReview段查5.5 DVT:DesignVerificationTesttSOtSflOlS5.6 EVT:EngineeringVerificationTest工程瞬5.7 TPM:TotalProductManagerfl

9、品理5.8 PVT:ProductionVerificationTest裂造瞬!置5.9 MP:MassProduction大量生H5.10 SOP:StandardOperationProcedure襟型作It程序5.11 MTBF:MeanTimeBetweenFailure平均失效畤IW5.12 FMEA:FailureMode&EffectAnalysis失效模式典效J8分析5.13 BPM:BusinessProjectManagement案管理5.14 EPM:EngineeringProjectManagement工程惠案管理5.15 OPM:OperationProje

10、ctManagement生i£寡案管理5.16 EE:ElectricalEngineering甯子工程5.17 ME:MechanicalEngineering械情工程5.18 PE:ProductionEngineering裂程工程5.19 步骤(Procedure)作明：崖品H彝依不同畤期任矜，共分悬七大P皆段:S0:H彝可行性Iff估眸段(Feasibility)S1:划P皆段(Planning)S2:IStfP皆段(Design)S3:品功能瞬灌0皆段(EVT)S4:0皆段(DVT)S5:生0皆段(PVT)S6:量P皆段(MP)各p皆段主要任矜及相！彳系如下表:主要P皆段余

11、田部P皆段主要任矜主厚罩位各部因相重ProductPlanningDesignGroupSupportGroupOperationGroup】阳皆裁决者濡十巾俞入P皆段H彝可行性Iff估(S0)以Customer'sRFQ,做H彝可行性Iff估，提出群余田的品祝副ProductPlanning5300TPM31品濡十P皆段段言自11J(S1)依祝副案规格、畤程需求，作系田部展以E各K位就行H彝的依atDesignGroup3530RD理段言十作a(s2)完成系田部IS言十，出工程规格DesignGroup3530RD理濡十P皆段31品功能燃rtt(S3)IS作Workingsample

12、瞬1§鼓:言十概念止碓性DesignGroup3530RD理t+MS(S4)迤行就崖，言十以及裂程的成熟性，完成黜装的可靠度瞬It以及客户端的瞬rtt及承懿!、SupportGroup3353RD理崖品瞬®(S5)迤行小批量生瞬ItiS言十及裂程的成熟性，完成黜装的可靠度爆rtt以及客户端的瞬rtt及承!§。OperationGroup0335RD理濡十本俞出P皆段量怵放向查，客户回箧1(S6)建立品量评能力基磁，提升淬品品11及生j£良率，大量生筐提高合格率降低生姓成本。依摞客户意见封流程分析，徙而在新的品中得到改善。OperationGroup000

13、5Factory6.1 S0(Feasibility)皆段:6.1.1 由崖品企副室依at客户需求言丁制定相文件。6.1.2 收到客户RFQ彼，由TPM建立寡案，BPMjg生MRD文件。6.1.3 TPMa客户RFQ,或Marke畋集品或市埸需求等相信息，提出案H彝中吉青，出DraftProductProposat件，3t依StWhitePaperl出品改勤企5MF草案，谩RD主管及TPM同意彳爰，指派RD资深工程肺及PE/S管/探瞒等迤行品相可行性分析305出FeasibilityReviewChecklist6.1.4 TPM召H可行性分析曾St,依SHS言十及支援困陵起草的II量及检测言

14、十副碓定最31品企5MF,生FinalProductPropos就件。6.1.5 S0皆段文件出ItemOutputDocumentPreparedby1WhitePaper-MarketingResearchMarket&Sales2WhitePaper-ProductRoadmapTPM3RequestForQuotationMarketSales4MarketingRequirementDocument(MRD)TPM/BPM5FeasibilityReviewChecklistTPM6FinalProductProposalTPM7S0ReviewMeetingMinutesT

15、PM6.2 S1(Planning肝段：6.2.1 TPM需麋整相部因所提供的瓷料，完成崖品改勤企副耆及惠案言十副，内容包括：市埸大小分析/ProductRangeorPosition品特性分析/ProductSpecification兢手封手分析金肖售JS估/VolumeForecastbySupplier崖品成本结情分析（由bpmme提供）投资幸艮酬率Iff估（零件材料幸HR可II求Purchasin靛助）琪有技循:、段借生筐可行性58估品基本规格（i（满足RD品之基本需求）品需求日期6.2.2 TPMg召HProductProposalReviewMeeting®谩接JBI等R

16、FQ交客户寄核，客户塞核通谩接TPM须指定EPM召HKick-OffMeeting31生Workbook-TeammemberList,Workbook-ProjectSchedule,Workbook-Q100文件。6.2.3 由DQE更新Quality&Test言十1J（具11作H辨法者青参见«DQE品1O镰t作H辨法、EMC&Safety作H辨法），生Workbook-DQETestPlane件，同畤由ID鼓#ID/UIIDDrawingii生Workbook-IDDesignReviewChecklist件。3t由IPIf始查知生IPApplicationPl

17、an6.2.4 TPM召HInternalProductRequirementDocumentMeetingEfiMEngineeringSpeechfl出Workbook-DraftProductSpec.件。6.2.5 EPM需召集S1Committe或Jt,寄查皆段所有文件及活勤，由RD理作最裁决，同意迤P皆或加以否决并迤行横言寸（具醴作H辨法者青见段言十寄查作H辨法。6.2.6S1P皆段文件出：ItemOutputPreparedby1Kick-offMeetingMinutesEPM2Workbook-TeammemberListEPM3Workbook-ProjectSchedul

18、eEPM4Workbook-Q100EPM5Workbook-DQETestPlanDQE6IDDesignReviewCheckListID7IPApplicationPlanIP8Workbook-DraftProductSpec.EPM9S1StageControlItemDCC10S1ReviewMeetingMinutesEPM6.3 S2(Design)皆段：6.3.1 由ME、EE、SWlg言十品(具醴作H辨法者青参见MEtg言十作棠程序、EElgtH乍II程序、SW殷言十作H程序)和更新EngineeringSpe需要Supports陈鼓:言十Layout冉型倩WorkingP

19、rototype;典此同畤由Support®除建立ComponentSourcing而褊制零件规格和寄核供鹰商资格；由IP迤行知言派姓榷湖查和中吉青；由段言十输出困除举借和更新出IDCMF,3DDataFile,PCBMCO,SchematjcGerberFile,SourceCod好文件。6.3.2 Prototyped束之彳菱由EPMH整Prototypetestreport,DQEbugljStWorkbook-MIL等文件。6.3.3 EPM需召集S2Committee*,寄查皆段所有文件及活勤，由RD理作最裁沏同意迤P皆或加以否决并迤行横言九6.3.4 S2皆段文件出：It

20、emOutputDocumentPreparedby1IDCMFID23DDataFileME3PCBMCOME4SchematicEE5GerberFileLayout6SourceCodeSW7Workbook-Q100EPM8Workbook-DQEBugListDQE9Workbook-ProductSpec.EPMEEMESW10Workbook-MILEPM11Workbook-UnitPlanEPM12E-BOMEPM13IPApplicationFormIP14S2ControlItemDCC15ECR/ECNRD16S2ReviewMeetingMinutesEPM6.4 S

21、3(EVT)P皆段：6.4.1 iS行EngineeringVerificationTestTrialRun(EVTBuild)重黑占悬HW及SW8合测!4。6.4.2 由DQE/EMC&Safet费出工程端匿U并做相信脚袱,之彳爰提出浏就幸艮告。6.4.3 由TE提供EVTBuildTestReport,YieldRepo故FA。6.4.4 EPM召HEVTReviewMeeting,由段除提出模和由PMC/S即ffiDVTTrialRunMaterials,1g言十输出图除更新相技衍文件；工朋利SK始举借下一P皆段DVT加生。6.4.5 EPM需召集S3CommitteeM,寄查皆

22、段所有文件及活S&,迤行横言寸及IT定。由RD余圣理作最裁决，同意迤P皆或加以否决。6.4.6 S3P皆段出文件：ItemOutputDocumentPreparedby1EVTBuildTestReportTE2Workbook-EVTMILEPM3Workbook-ScheduleEPM4Workbook-ProductSpecME5CMFID63DDataFileME72DDrawingME8SchematicEE9GerberFileLayout10SourceCodeSW11E-BOMDCC12DQETestReportDQE13DQEBugListDQE14EMC/Safe

23、tyTestReportEMC/Safety15EMC/SafetyBugListEMC/Safety16ProductCostBPM17ECR/ECNRD18S3ReviewMeetingMinutesEPM19S3ControlItemDCC6.5 S4(DVT)P皆段：6.5.1 iS行DesignVerificationTestTrialRun(DVTBuild)除了HW/SW,MechanicalCosmeti亦悬此P皆段沟很重飘悬一整醴性就。6.5.2 DQE需完成DVTSample勺端灌h或附TestReportEMC&Safety需完成EMC&Safety勺I镰

24、邕附TestReport等最台送交相信在熬趾K位迤行tSSE6.5.3 由TE提供DVTBuildTestReport,YieldRepo没FA。6.5.4 EPM需召集DVTReviewMeeting,段言十图除提供Safety/EMC典之相信辟艮告文件；IS言十输出图除要更新BOM及相技衍文件；工探UK始悬PVT®料。6.5.5 EPM需召集S4CommitteesA,寄查皆段所有文件及活S&,迤行横言寸及IT定。由RD理作最裁决同意迤P皆或加以否决。6.5.6 常DVTStage结束之彳爰，由段言屏俞出图陈K始迤行DesignRelease流程，阳»所有技利1

25、文件樽移至PE及DCC。由CE及RDK始迤行零件承熬。6.5.7 生而！作图除（OperationTeam|g始裂作SO吸生相治具。6.5.8 S4P皆段出文件ItemOutputDocumentPreparedby1DVTBuildTestReportTE2Workbook-DVTMILEPM3Workbook-ScheduleEPM4Workbook-ProductSpecME5CMFID63DDataFileME72DDrawingME8SchematicEE9GerberFileLayout10SourceCodeSW11E-BOMDCC12DQETestReportDQE13DQEB

26、ugListDQE14EMC/SafetyTestReportEMC/Safety15EMC/SafetyBugListEMC/Safety16ManufacturingSOPPE17ProductCostBPM18ECR/ECNRD19S4ControlItemDCC20S4ReviewMeetingMinutesEPM6.6 S5(PVT皆段：本P皆段悬ProductionVerificationTestBuild(PVTBuil好要目襟是藉由作以及裂程的襟型化，来建立品量能力基磁，瞬It量性，以提升品品II及生良率。6.6.1 PEXRD的封窗口，mt符新品J烦利樽移至工J®生

27、更新SOP。6.6.2 OPM需召HPVTS作举借曾St曾同工J»相信MT位，言寸谪檬品就作的注意事部;作Schedule欲出Sample#量、工M3S估的良率、借料状况以及迤料横I果。6.6.3 PVT由工J®PE、RDSupport；由段言十巾俞出图陈中DDC正式彝行工程资料。6.6.4 DQE需金性寸PVTSampl蚱品特性及可靠度测就，以DesignSPEC解判定依»；或於PVT结束塞查前，提出DQEReport及BugList。6.6.5 EMC&SafetyB在出It之前提供相信制证及文虢。6.6.6 OPM需在PVT所有Activities结束彳