实验室改造工程安全文明措施

1、实验室改造工程安全文明措施1.1 安全管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作， 主要职责是 领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部 门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行 安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成 立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对 工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安 全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程 和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报 1 次。各作业 班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个 工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小 组汇报工作

2、。见图公司安全保证体系。公司安全保证体系组织机构总经理主管安全副经理安全管理领导小组安全工程师项目经理专职安全员作业班组安全员安全保证体系方案编制临时用电施工组织设计分项工程安全技术措施基坑支护安全技术措施安全措施落实1.2安全管理措施1安全管理制度1、根据管生产必须管安全的原则，确立本工程的安全生 产保障体系，详安全生产保障体系图。2、本工程项目经理是该现场的安全生产负责人，对工程 安全总负责；项目技术负责人是本现场的安全技术负责人， 负责组织安全技术措施的编写和审核，安全技术的交底和安 全技术教育。3、本工程的专业施工员是现场执行安全技术措施的具体 负责人，在生产中指导工人班组对安全生产的

3、技术措施的贯 彻执行，不得违章指挥。4、现场专职安全员是负责安全管理的监督检查；班组专 职或兼职安全员对生产操作面进行班前、班后检查，查出隐 患及时整改，严禁在有隐患的条件下进行操作。2 安全教育制度对进入工地的全体职工必须进行入场教育， 定期进行安全 意识教育，新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全 操作规程教育。对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的 使用，要进行技术安全交底，每一次下达任务对工人班、组 要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上 岗安全交底。3 安全设施验收制度安全设施是按照施工组织设计及分部分项工程技术安全 措施配备的，当这些安全设施按规定设置后， 为了保

4、证数 量、质量、位置、性能都符合原措施规定的要求，必须经公 司质安科和设备科检查验收，合格后挂牌才能使用。本工程 对下列设施执行验收挂牌制度： （1）脚手架；（ 2）重直运输 设备；（3）活动悬挑平台； （ 4）各种洞口临边围栏及防护措 施；（ 5）登高和登高作业设施； （6）施工组织设计中为作业 安全、机电安全、防火需要等专门配置的各种设施。4 安全检查分定期的例行检查及不定期的专业检查。定期的例行检查包括现场每月一次的全面安全检查，由项目经理 与有关专业人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、 安全措施各个方面检查，结合月安全活动日将检查结果进行 安全生产讲评；工段每旬进行一次的例行定期

5、检查，由施工 员实施，检查结果在班组会议上进行讲评；每个作业班组结 合上岗安全交底每天开展的安全上岗检查。保证操作机具及 作业环境的安全。不定期的安全检查由公司质安科进行。通 过安全检查，可以提高和加强职工的安全意识；可以落实各 项安全制度和安全措施；可以发现和解决隐患。对大小安全 事故的调查处理不放过，每次形成文字资料，追究肇事者责 任（附事故调查报告样式） 。1.3 安全保证措施1 以项目经理为首，组织工长、质安员、材料员、技术负 责人成立施工现场安全生产领导小组。2 以质安员为首，成立现场安全生产督查组，安全员要进 行日常工作检查。3 制定安全生产责任制，执行三级教育制度4 项目经理对入场工人进行安全教育并考试合格，方能上 岗并签订安全合同。5 开工前编制临时用电施工方案，并对安装电工交底。6 临时用电线路及施工机具安装完后