文明工地目标实施管理

1、陕西省歌舞剧院高层住宅楼工程 文明工地目标实施管理陕西省歌舞院高层住宅楼工程文明工地目标实施管理为使我公司施工管理工作有一个新的飞跃、为促进我公司施工现场规范化、推动我公司文明施工的发展，确保陕歌高层住宅达到省级文明工地标准，结合我公司及陕歌工地的实际情况，陕歌高层住宅楼文明工地目标管理实施具体如下：工程概况陕西省歌舞院高层住宅楼,位于西安市文艺路陕西省歌舞剧院大院内,该工程建筑面积12120平方米。地下一层，地上25层。属一类高层建筑。建筑耐火等级一级，建筑抗震裂度为八度。主体为剪力墙结构，楼面均为钢筋混凝土整浇楼面。外墙配置有阳台及飘窗等。建筑外墙面为彩色外墙涂料；内墙为混合砂浆基层抹灰；

2、门窗为白色塑钢门窗；屋面及地下室防水为SBS防水卷材。屋面分上人及不上人两种屋面。文明工地实施第一部分 施工现场管理规范化一、 现场维护陕歌高层工地施工场地长为46.2米（南北），东西长40.85米，场地相应较为窄小。在西大门设安全警示牌、黑板报档，并设高4米，宽6米悬挂工程简介。六牌一图喷绘彩页。二、施工现场施工现场空间较小，按照施工现场平面布置图，合理安排布局。三、材料堆放施工前项目部应画出详尽的施工材料堆放图。施工中应严格按图堆放。库房内设货架，货架用L404的角钢制作。货架上的材料分类摆放保管。各种材料设标识牌标识。工地另设易燃易爆库房，油漆，沥青等物专库保管，库内照明使用防爆灯具，防

3、火设施配套齐全，有保管，发放记录和保管措施。四、标识标牌.安全标识标牌规格为300400在不同位置分别标识，标牌采用标准标牌统一购买。.施工机械旁应有操作规程牌，机修标识牌、说明牌。标识牌应明确检查人，维修人，现时状态，上次检查时间等内容。.工地人员挂牌：工地所有管理人员要求挂牌上岗以便于统一管理，避免第三人乱进导致发生安全事故。.另外挂牌统一编制，并登记造册后发放。要求工人统一着装，便于管理。工地安全帽分红，黄，蓝，白，土黄。红为项目管理层，甲方。蓝为项目部质检及监理。黄为项目部执行层。白为施工队管理层。土黄为施工队操作层。另外挂牌统一编制，并登记造册后发放。.建筑垃圾，消防设施工地在西北角

4、设建筑垃圾台一座，分为可回收及不可回收两坑，外悬挂垃圾倾倒管理制度及检查人牌，集中堆满后统一拉走。工地防火尤为重要，除加强职工的教育外，在火灾多发点设置消防器材。分别在库房，木材堆放，钢筋棚，办公室，宿舍外放置，楼层内每层计划放置一组，并设标识牌及指引牌。主要防火地方每100平方米放置两个十公斤灭火器。另外在设施料堆放处设置消防专用水龙头。项目部制订消防灭火预案，设置十四人的义务消防队，安排专人值班管理检查。动火前做到“八不”，火中做到“四要”，动火后做到一清，焊接作业严格执行“十不烧”。施工现场建立三级防火责任制，重点部位重点管理。施工现场为无烟现场，设置专门吸烟场所，集中管理安排。第二部分

5、 施工达标创优一、安全生产责任制1.安全生产文明施工应成为项目部工作重点。项目部成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的安全文明施工领导小组保证体系。2.制订安全专职机构人员安全生产责任制主要包括对项目经理，技术责任人，施工员（工长），安全员（专职），班组长，工人的人员安全责任制及生产科，技术科，安全办，材料科，保卫科，卫生部门的安全生产责任制。3.建立安全生产，文明施工责任制及责任范围。4.所有外包施工队进场后项目部与其签订安全合同协议书，对承包人员进行登记造册。公司与项目部签订安全目标承包责任书。 二. 安全“三宝”，“四口”，“五临边”，防护：项目部使用的安全帽，安全带，安全网要求有合

6、格证方准使用，并对职工开展安全“三宝”、“四口”、“五临边”教育培训计划及教育记录。楼梯口、电梯口、预留口、坑井口，通道口的临边防护检查合格后方准使用。三. 基坑防护：基坑为事故多发点，为确保安全基坑四周两面用70 长12米护坡桩支护，其余面用砼土丁墙支护。上部用C15细石砼硬化1米。外设截水沟，挡水坎，防止雨水侵入。另外设高1.5米黄黑相间钢管支护，内设安全网及警示牌。四. 脚手架：结合工地实际情况，外架脚手架采用4.83.5钢管搭设。在地下室及四层使用落地式脚手架，五层以上使用导轨式提升架。外架用所有钢管均应除锈后刷黄漆，剪力撑及防护层用黄黑相间管子。外挂安全网及宣传标语。五. 施工用电

7、通过计算工地所需变压器容量为369KVA，由甲方变电站送入工地配电柜内，分四路埋地接到用电部位。第一路主要供塔吊，提升机。第二路主要供钢筋棚及模板、设施料堆场。第三路现场使用。第四路为生活用电。总配电箱下设分配电箱，分配电箱下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。配电箱应选用铁板制作，底面安装高度1.31.5米为宜。下面用砖砌成敦，用水泥沙浆抹平。配电箱一律在箱体的底面进线。配电箱，开关箱应可靠的保护接零及重复接地，保护零线按国际标准采用绿黄双色线。配电箱所用电器必须有合格证。在任何情况下能够分断，隔离电源。应设置漏电保护器，一般额定漏电动作电流30毫安，额定漏电动作时间0.15秒。必须定期检查。

8、进入施工现场后，根据各种机械位置功率情况，绘制有用电平面图、相序图、开关箱位置图，配电室有运行记录登记。配电实行三相五线制，做到三级配电两极保护，一机一闸一开关，配电间不得堆放杂物，闲杂人员不得入内。配电间要求四防一通。工作间内配置安全防护用品，消防器材，各种警示牌。柜内开关应分别编号标注用途。室外配电箱应有防雨设施。六. 塔吊及施工设备 塔吊及户外双笼提升机租赁方提供合格安全可靠的设备在安装后经政府相关部门验收合格后，做到三保险、五限位齐全，灵敏，可靠。驾驶起重人员都持证上岗。作有记录，塔吊与墙体拉结应牢固，塔吊周围砖砌维护。 施工电梯计划在十三层既开始使用，保证各种保险、限位装置齐全有效。

9、驾驶员持证上岗。地基及砼基础有排水设施，保持无积水，清洁干净。各层站过桥和运输通道平整坚实。通道两侧设有1.5米栏杆，每层有标志及楼层编号。出入口设防护门，箱笼到站前应封闭。塔吊采用对讲机指挥，以确保信号一致，运作安全。施工升降机配置一套楼层呼叫系统。 各种中小型机械设备搭设有防雨操作棚。各种离合器，制动器，钢丝绳，防护罩均安全可靠，操作人员持证上岗，机械有良好的接地。各种机械必须设置漏电保护，且灵敏可靠。第三部分 工程质量优良一、工程质量责任制本工程实行项目经理负责制。项目经理为工程质量第一责任人，项目部技术负责人负责具体质量实施工作，依据企业质量管理手册制定有奖罚办法，对工程质量通病的防治

10、要有预控方法、根治措施。建立质量计划责任制a.本工程质量目标：确保全部项目合格率100%。b.操作工人及管理人员职责和权限。.操作工人是工程质量的直接生产者，必须遵照各类施工及验收规范，各类验收评定标准做好本程各自操作点内的施工质量，主动听取施工管理人员，班组长及项目部质量检验部门质量整改意见，提出操作上的合理化建议，对不合格的施工材料有权拒绝使用。.班组长是生产活动的直接领导者，负责调动所属班组内操作工人的一切事宜。负责生产区域的合理安排及人员的增减调整。传达上级质量负责人施工意见及质量整改通知。.工长负责图纸审核，参加工程图纸会审，向设计单位反馈不合理的设计内容并协助修改核定，在各类施工活

11、动前根据施工验收规范及各类质量通病出具分项工程施工技术交底和安全交底，针对工程实际情况制定合理的施工方法。负责各类材料及设备的质量检验。.质量员必须认真学习和贯彻工程施工的质量标准。及时了解新的施工验收规范及检验评定标准。根据工程施工组织设计的要求对工程各施工阶段的产品实行检查。包括对原材料的检查和成品质量的检查。对不合格的工程项目及时勒令返工修改，制定有效的工程质量奖罚制度。及时传达上级领导的质量意见并贯彻实施。参加隐蔽工程的验收及工程中间验收，竣工验收等。.材料员严格按照材料供应计划表提供合格的材料，并及时向质量管理部门提供各类材料的产品合格证。.项目主任工程师负责本项目的质量管理工作，制

12、定有效的质量管理网络并调整运行。.项目经理根据工程质量评定和要求负责整个工程质量管理工作。.质量保证措施本工程实行项目经理负责制，项目经理是工程质量第一负责人。项目部总工程师（技术负责人）负责具体质量实施工作，组织对工程质量的控制，过程控制，质量评定等工作。公司质量部门对工程质量定期或不定期的进行全面检查评定，在总经理的领导下，建立完整的质量保证体系，层层落实各级人员的质量责任，直到班组。二、工程资料整编 本工程资料整编严格按照新标准工程技术资料整编，评定标准执行,工程资料与工程进度同步，做到认真科学，资料分门别类装入资料盒并分批保管。工程实行现代技术管理。工地设置专职实验员，标准养护箱。三、

13、计量器具施工现场所有计量器具进场前应经过计量部门的检验,进场后应建立计量器具台帐及时校验定期检查。由于混凝土部分使用商品，项目部定期派员对商砼站的计量工作进行抽查。合格后方准灌注砼。四、原材料质量 项目部制定原材料采购验收制度,并严格执行采购审批程序。所有原材料由各专业工长根据施工材料预算及施工进度提出材料供应计划单,材料计划单须项目主任工程师审核，项目经理审批后报公司材供部采购.所有材料应有出厂合格证，材质证明合格后方准进场，复试合格后方准使用。并应挂牌标注，对检验不合格的材料应及时清理出场。五、自检交接检制度该工程每一道工序完成后，应先由本人自行进行检查。通知班组复检合格后填写工序交接手续

14、由后道工序班组进行交接检查。符合要求后通知质量检查员进行验收检查。未经三检的工序不能进行下道工序施工,同时建立自检互检交接台帐。六、主要分部分项工程质量达标1.项目部依据质量控制目标合格率100%，对各分项工程主要负责人下达工程质量控制目标，项目部定期检查评比,张榜公示.由项目部质量检验员定期(周)上报质量检查情况,项目部组织检查,分别以红,黄,黑三色小旗标注,红色代表优,黄色代表合格率,黑色代表不合格.对连续三次出现黑旗的通报批评, 连续三次出现黑旗者勒令退场.评比每周组织一次检查。2. 制定质量管理办法，成立以项目经理为管理组长，主任工程师为副组长质量员，工长为组员的质量控制小组，制定目标

15、，定期检查，以确保质量目标的落实。3.项目部每月进行一次质量奖罚会议。第四部分 办公生活设施整洁卫生项目部本着以人为本，人性化管理原则将办公室及生活场所创建成一个舒适的有活力，花园式的工地环境。把现代文明与建筑艺术相融合，使所有员工能以一个愉快的心情进行工作。一、办公室办公室墙面抹灰后刷涂料，木门铝合金窗，每间房设PVC吊顶水泥砂浆地面，设置有沙窗。室内桌椅干净整洁，采光条件好。办公室饮用水为纯净水。做到窗明几净，环境幽雅。办公室内应悬挂责任制及岗位责任制，卫生值班表，办公室平面布置图及相应办公设施。办公室要经常打扫，室外道路应有专人清扫卫生。项目部行政部门将定期对办公室进行检查，做到人人爱护

16、环境。办公室标牌及表图由项目部统一安排，做到张挂有序。二、职工住宿项目部在工地南面设立一座二层彩钢房。职工宿舍实行一灯一线，一人一铺公寓化管理，每宿舍内舍长一名，由舍长负责各宿舍内的人员管理，环境卫生。宿舍内放一个六斗衣柜一人一个以便私人物品的存放。宿舍内设洗漱用品摆放台，由钢筋或砖砌成，规格尺寸为1米1米0.3米，用于摆放洗脸盆，牙杯等物。房间设管理制度，卫生值班表房间布置图。房门上贴宿舍住宿人员名单，社长及编号。项目部每月组织一次检查。三、食堂 项目部就餐间设置就餐桌椅，内设卫生宣传，就餐制度等，并配有电扇及取暖设备。备餐间内有冰柜及消毒柜。生熟食品分案制作，分库存放。食堂备餐间内设防蝇虫

17、、灭鼠措施。餐饮人员必须有卫生健康证，项目部定期检查。在现场的西北角设立饮水处，设电茶炉一台。饮水处搭设钢管棚，内设简易桌椅，便于职工饮水休息。夏天由食堂熬制绿豆汤送到工地以防止职工中暑。工地设医疗间一座，医药箱、担架、治疗床，设置值班护士一人。对工人发生的轻微病进行治疗，医药箱内备常见病治疗药物。药品有发放记录。卫生所内应有就管理制度及疾病防止常识。项目部与当地卫生医疗部门签定职工就医协议，以便职工就医。四、厕所 在办公室东北角设男女厕所各一间，其中男厕设蹲台六个及小便池。女厕设蹲台换洗室，厕所用卫生地砖铺贴，设高水箱延时冲水。厕所设置专人打扫卫生，内设管理制度。为解决职工小便方便，在楼内八

18、层以上每四层设小便桶两个、有专人负责清理、一日一倒，并设标牌指引。五、浴室 由于施工现场较狭小，无法设置浴室及换洗间，项目部报着以人为本的原则，同陕歌职工澡堂签订协议，在该处集中购买澡票发放给职工，以解决职工洗澡的困难。澡票发放应有记录，以备查。六、生活垃圾处理 工地在职工生活区设置垃圾筒两个，垃圾筒专人定时倾倒，专人打扫，每天倾倒一次并清理垃圾箱周围的卫生。以确保工地卫生达标。第五部分 工地具有良好的文明氛围一、职工文明教育职工进场后，项目部对职工及民工进行文明工地教育、法制教育、工地安全施工教育，主要从其重要性、必要性、实施办法及达标条件奖罚条件，工地文明施工入手。工地每周以班组为单位，组

19、织职工学习，学习内容包括文明施工，建筑法律、法规方面安全小常识工地防火措施及应急办法。结合职工学习情况对职工进行各项知识考试并把考试成绩作为职工上岗评定及考核的主要条件之一，成绩不合格者重新学习考核，合格后再上岗。知识性教育要结合工地实际情况，有目的、有方向的学习，每次学习有记录。二、宣传及娱乐活动在工地宿舍区上二层西南设会议室一处，作为开会及娱乐之用。内配电视机、VCD录像机，象棋等娱乐工具。并设娱乐室管理员专人发放、回收娱乐物品。娱乐室内设管理制度、职工园地，且经常组织职工进行工地职业道德教育、职工工作感想，听报告写心得张贴与内。在宿舍一楼设有不锈钢报栏一块，专人负责报纸更换，内容新鲜，使职工能每天读到当天报纸。在大门口设宣传黑板一块，作为项目部宣传园地，主要宣传工地好人好事、法律法规、安全常识，使项目部具有浓郁的宣传气氛。三、文明协议 项目部进入工地后同文艺路街道办事处签订文明工地协议，制定不扰民措施，由专人落实。由于工地主要使用商品混凝土，其水泥用量相对较小，便于控制。工地制定防尘、噪音及废水排放方案。对多粉尘的地方要进行封闭式管理，且通风条件设施要符合要求。对高噪音的施工工序尽量放在白天，尽量放在房间内封闭管理。夜间施工教育职工进行噪音控制。晚上十点以后禁止高燥音工作，尽量安排低噪音工