店长职位竞聘书

1、篇一：店长 竞聘书 聘书 位领导，色彩的家人们大家早上好； 叫 xx 现任二店店助一职，首先感谢公司给了我这次竞选的机会，经过在公司工作和学习，我 对公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩这个大家庭中，店长的帮助和团队的氛围让 我有机会学习并提高自身素质，以及管理能力。对于我来说这次既是机会也是挑战，面对挑战 我必须去战胜它。对这次竞选，要从自我改变和自我提升做起，要做好一个店长首先要知道一个店长的价值和使 命。每一个员工都是一个有机合作的战斗团队，店长要做好以身作则，带好头真正的做到让大 家心往一处想，劲往一处使。强我们的业务学习，主要是与顾客之间的交流，后期对顾客的服务，真正做到体验式

2、销售的宗 旨。会努力在公司与同事之间处理好之间的关系，加强与同事的沟通，以便掌握更多的销售技巧和 管理能力。好公司与商场和员工三者之间的关系，处理好在三者间管理上出现的矛盾，加强对上级的服从 能力和执行能力，增强与员工的销售能力，加强新员工的培训，在业务方面主动交流，互相沟 通。售终端的直接管理者是店长，销售量与交易量的成效比例，直接与店长的管理能力和带头作用 有直接关系，所以店长的责任和压力是重大的，但是我会以这种责任和压力为提升销售能力的 源泉，我会以一种不服输的心态接受公司领导给我们店的任务，超过其它竞争对手，努力为泉 舜2 店的销售量添加我的一份力量。我的 演讲到此结束 谢谢大家201

3、5 年3月7日 篇二：店长竞聘报告看 一下，希望对你有用！竞聘报告主要包括以下三方面内容：（ 1 ）对本人现任岗位的总结。现任工作完成出色，在 众店员中脱颖而出，这是竞聘店长的起码要求。对现任职务的总结，就是要找出自己的闪光 点，并将闪光点真实地反馈给决策层；（ 2 ）为何要竞选新的岗位及你的胜任能力。这是要表 明自己的意向和心态，以及对店长岗位的认识；（3 ）获得新职后如何开展工作的计划。外，你还可以选择 “找领导谈话 ”的方式，主动摊牌，表明心态。前期 工作做得扎实了，在竞争过程中只要你能自信、精神饱满地参加每一轮角逐，让大家感受到你 的昂扬斗志和执着信念，那么，你离竞聘成功就不远了面一个

4、例子，看一下李梅 是笔者的高中同学，在一家连锁药店工作，最近为了竞聘店长的事心事重重。 “你行内有没有 熟人啊，能不能给老同学一点建议？ ”隔行如隔山，既然老同学把她的 “前途命运 ”寄托到我这 个门外汉身上，我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大药房的门店经理曾爱龙。他是个 热心人，一顿饭的 “代价 ”就让我圆满完成了老同学交代的任务。长是门店组成的核心部分，是门店赢利和管理水平能否提高的关键。1）指导能力能拓宽下级的视野，人尽其才，能按已有的规范管理培育下级，传授切实可行的 方法和技艺；同时还要有帮助下级尽快改正错误、并培养他们迅速成长的能力。（2 ）敬业爱岗热爱零售工作，对工作充满责任

5、心。（3 ）学习和创新能力懂得医药知识，熟悉零售业务，并有一定开拓精神。（ 4 ）能与周围人和谐相处包括对顾客和员工亲切热情等。时，竞聘店长需要做竞聘演讲，要针对店长的工作职责，突出自己的能力，取得连锁企业对你 的信任。些都直接影响领导对你的能力的评价。然，竞聘的心态也很重要，这是对竞聘者能否做一个合格店长的考验。无论成败，作为竞聘者 都要保持一个良好的心态。即使失败，也要微笑面对，总结经验，在以后的工作中加以改进， 为下一次竞聘做好准备。呵，听起来很受用呢。尊敬 的各位领导、同事大家好：如果 我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能 力强，组织能力精

6、，沟通能力好。我曾 经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。为了 我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必 纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促 各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店 组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。另外 我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目 标，所以我的做法就是坚持做到 “五要 ”，为今后执行公司的任务打下良好的基

7、础，其中 “五 要”是指：2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗店面行政管理、1. 建 立 逐 级 管 理 制 度岗 位 职 责 分 工 细 化自 上 而 下。经营管理以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这 个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的， 我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我 相信 “月亮发光是为了证明太阳的存在 ”公司发展才能映照出我的进步。大家好，我是百草堂平安店的一名成员，做为一名收银员，我的职责是严已律己，

8、做好自己本分的 工作，热情服务耐心的做好没一件事情；不做任何有损白草堂形象的事情，因为我是一名新 员工有太多的不足请大家谅解，我会在学习中不断的完善自己，努力的成为一名白草堂合格 的成员希望大家帮我见证今天的承诺，我会以实际行动来表明今天的决心如我是店长 会准确的掌握医学知识做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最基本的道德素质；我会树立良好的形象，从自己做起，决不放肆自己以权谋私，在上班时间做与工作无关的事情；我会在课余时间努力的精读医学不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名业余 医学专家这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简单的要求假如 我是店长 会要求我的员工在一定时期内上

9、礼仪课，让他们在原有的基础上更上一曾楼，不但是从素质 上，而是多方面的发展，要加强专业知识的培训还要学习心理学因为做为一个药店的员工 来说你不但要专业知识精，更重要的是要学会和顾客交流，不但要了解他所需要的还要满 足他所需要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，因为我们的服务宗旨是，为了老百姓的 利益而服务；我相信在我的领导下，每个人都会成为社会精英；白草堂也会蒸蒸日，走出河 南走出世界冲出亚洲如我是店长会制定一系列的惩罚措施 , 做到奖赏分明 , 有错必追 , 有奖必对 . 不遗漏任何破绽 , 不忽略任何奖 赏 ; 让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步, 慢慢的成为一个有纪律的人 后祝

10、白草堂生意越来越兴隆 , 每天都有好的收成 , 还是那句话 , 白草堂总有一天会走出河南 , 走 出中国 , 冲出世界 .我们大家共同期待那一天的到来吧店长 竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事：1ir 4x$kj j 大家好！jt$a-n 感谢公司，使我有机会站在演讲台上，感谢在场的各位给我参与这次竞聘演讲的勇气和力 量，在此请允许我对大家说一声： “谢谢 ”！%v-0ah我叫= ，是= ，= 年=月= 日来到公司，系 =大学服装工程与设计专业的应届毕业生。pj*(j.p g生活在社会大家庭的环境里，自律是首要的！如果连自己都不能约束好，其它的一切都是空谈、都是没有意义的。驻外的工作人员更是尤为

11、重要！ 时刻保持饱满 激情的生活、工作态度。有这样一句话： “优秀是一种习惯 ”。事情的结果尽管重要，但做事 的过程更为重要。这就像一个企业，只要你是优秀的、只要你有优秀的习惯，能拿出饱满的激 情。就拿我来说，从一开始就犯了一个浮躁的习惯，但我觉得我们年轻人浮躁并不是一个坏的 现象，为什么只有我们年轻人容易浮躁？因为我们年轻、因为我们有活力、有激情。不断 完善自己的专业素养和实践能力。团结 协作能力。一个店长、领班最需要自己的队伍变得团结有力。这就像我们用自己的每一根指头 发力做一件事情和把五个指头攥紧握成拳头出击时的力量是截然不同的。篇三：旅行社店长竞聘书聘书竞聘 职位：店长竞聘 人：敬的各

12、位领导：您 好！在这春暖花开的时节里，我们光大国际旅行社这一大花园里也将迎来新的一朵奇葩的绽 放，在为此欣喜的同时我也怀着踌躇满志的心情竞聘新店长的职位。与光大的日子里，我深切 的感受到光大的每一个领导的工作魅力，正是在这独具一格的领导下我的工作能力才逐渐提 升；于光大的精神中，我深刻的学习到光大的每一项计划中的严谨风范，正是在这严谨求实的 精神中激发了我对工作的无限热情。一竞 聘此职位的个人优势：1正 确定位自己：工作中正确定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄。正确定位自己是我在生活及 工作中对自己的要求，在工作中能够正视自己的优缺点，取人所长，补己所短，虚心学习严于 律己并注重对工作中专业知

13、识的学习，以及注重对自己创新能力的培养，以务实的心态不浮躁 不粗心循序渐进的学习旅游管理工作的专业知识。2具 有较强的团队协作精神：工作中我真诚待人热情工作，团结同事，我深知任何工作的开展都需 要整个团队凝结的智慧和力量，因此更注意与同事们探讨工作问题并及时沟通协调。3工 作所具备的能力：在工作中我熟悉店内的工作流程，且具有较强的协调沟通能力。二竞 聘此岗位的认知：2确 立主要工作思路和目标，严谨贯彻公司宗旨，落实建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工 细化任何工作都做到规范有序，有章可循。'代三管 理工作的规划及理念：1内 强素质，外树形象。严格加强内部员工的工作质量和服务素养，把服

14、务纪律、服务态度、服务 秩序等作为工作中的重要原则之一。事无巨细，工作责任制。3沟 通务实，开拓进取。日常工作中与同事积极沟通听取建议，创造良好工作环境。四开 展新店工作的建议：在新 店营运的初期阶段，严格贯彻光大工作和服务理念的同时也应树立光大国际旅行社的新形象， 积极探索新店管理和运营理念。在新店运营状态稳定期，在保持稳定健康开展工作的同时也应 主动积极开展新工作任务。篇四：药店店长岗位竞聘书药 店店长岗位竞聘书 尊崇的列位向导：着春天的脚步，我们重百超市又迎来了充溢盼望的一年，作为重百超市 # 店的老员工，我也 一步一阵势生长起来了。、我的团体状况_.曰 一是 具有耿直的品德、精良的涵养

15、以及美满的任务作风。一直做到襟怀开阔，公允正直，善解人 意，与人为善，不搞小举措。一直以为一团体的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的，而是颠 末不时学习，修练培育而来的，以是，平常我只需有空在不影响任务的条件下，高兴增强学 习，高兴使本人成为一个有崇高情操有涵养的人。的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。从不揽功诿过，大公无私，与人争名利。是具有较片面的构造、和谐任务的本质和才能。识大要，顾大局，处置成绩较为全面，任务仔 细担任。是酷爱任务，推行办事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到成绩从不畏缩，高兴寻求处理方法，在处理成绩的进程中使本人的任务才能得以提拔。有较高的业务技艺程度，在超市收银台任务

16、 的五年工夫里，能做到实际联络实践，熟习了收银零碎的操纵和维护，理解了门店的任务流程 及营运形式。是有较强的创新认识。、对竞聘岗亭的看法为营运兼后勤主管助理，必需熟习门店的任务流程，帮忙主管展开营运一样平常任务。是仔细贯彻实行阛阓的各项决议，增强学习，积极朝上进步，求真务虚，开辟创新，不时进步 本人的综合本质、创新才能，用诚挚的情感勾结全体同事，充沛变更各人的任务积极性，同心 同德，搞好各项任务 是树立和美满竞争机制。是摆正地位，做好主角、当好顾问。起首对门店里的片面任务要尽其一切，搜集种种信息供主 管参考，向主管提供种种发起和主张，协助主管顺遂作出决议计划；其次，要有统筹统筹的头 脑，当好门

17、店里的和谐人，使做出的决议计划能契合大少数人的志愿。篇五：移动营业店长竞聘报告竞 聘报告敬的各位领导，各位评委，各位同事，大家好！首先 感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。* 年* 月我竞聘到 * 营业厅担任店长，在 * 营业厅工作期间，领导给予了很大的支持，在领导的 带领下，在员工的共同努力下，我们走出营业厅，将三主动发展到厅外，到企业现场拓展业 务，在集团业务的带动下， * 营业厅的业务量提升了一倍，月营业额从 05 年 10 月的 *万逐 步提升到了 07 年 1 月的* 多万。07 年1 月，我从 * 营业厅调到了 * 营业厅， * 营业厅由于是新厅，刚开

18、始客户很少，办理的业务 也比较单一，为了扩大营业厅对外知晓率，增加营业厅业务量，我们向营业厅周围居民区和购 物市场发送宣传资料。在前几位，并多次在 * 服务检测中排名第一。 07 年 5 月，本着提高自己的组织协调能力，能 更好的服务我们的班组，我报名加入了移动内训师的队伍，通过内训师的相关培训，我学会了 一些管理和培训的方法，在晨会和例会中我会利用案例分析式培训和情景模拟培训，把新业务 和日常工作中的问题融入进去，灵活运用。通过大家的共同努力， * 厅营业员的业务办理速 度提高了很多，综合素质也到了提高。刚才 向各位领导汇报了我在移动 4 年的工作情况。在座的诸位大多都是在我成长过程中给过我

19、诸 多帮助和鼓励的良师益友，在此感谢所有给予我帮助和指导的领导和师长。移动 营业厅是移动对外宣传的窗口，因此营业厅的形象如何，服务质量如何，直接关系到客户满意 度。那么怎样创造让客户感知良好的氛围是非常重要的。转变。即由小厅具体项目管理工作的角色向大厅的组织管理工作的角色转变。其丿、次，提高员工的执行能力，要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有 步骤、有检查的进行，对任务分配时做到因人而异，但是保证公正公平。随时掌握工作的进 展。对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充 分调动员工的工作热情。这里我想从两点入手，第一点是树榜样，让榜样真正起到带头作用。 现在我们营业厅每月都有服务明星评选，我们现在是采取服务明星上墙并进