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文档简介
1、郑州朴素堂食品股份有限公司工资实施方案(试行)一、目的提高员工工资水平,体现多劳多得,提高员工积极性,提高劳动生产率,降低人工成本。二、范围 生产部全员三、原则:按照定岗、定编、定薪酬、定产能、定计时工资、定计件工资的原则进行。四、组织机构(34人)车间主任2人饮料:单班生产,大桶水生产无定员,按需要临时抽调生产生产定编34人,其中配料工段7人、灌装工段11人、杀菌工段16人包装工纳入杀菌工段,按生产需要调度组织机构如图:车间主任1人调配组长1人灌装组长1人杀菌组长1人人车间主任1人前处理2人配料均质4人检瓶1人灌装副操1人叉车工2人卸垛机2人装框4人杀菌主副操2人套标6人灯检喷码3人装箱码垛
2、4人五、生产线玻璃瓶计件标准(均按成品计算)400ml山药酪、红枣酪计件工资标准工段设置岗位设置定员生产能力班产月计件工资标准日计件工资标准个人岗位计件系数日补助标准计件+补助日工资标准日岗位总工资 人吨/班罐/班元/月元/日元/瓶餐补+电话费+交通费元/日元/日调配调配组长3B1820000 2600108.30.0054 18.50 126.83 126.83 配料均质2A2820000 230095.80.0048 14.30 110.13 220.27 前处理1A4820000 200083.30.0042 10.16 93.49 373.97 灌装叉车工2B2820000 21008
3、7.50.0044 14.30 101.80 203.60 卸垛机2C2820000 205085.40.0043 14.30 99.72 199.43 灌装主操3B1820000 2600108.30.0054 18.50 126.83 126.83 灌装副操2A1820000 230095.80.0048 14.30 110.13 110.13 清洗瓶1B1820000 190079.20.0040 10.16 89.33 89.33 装车1B4820000 190079.20.0040 10.16 89.33 357.31 杀菌杀菌主操3B1820000 2600108.30.0054
4、18.50 126.83 126.83 杀菌副操2A2820000 230095.80.0048 14.30 110.13 220.27 喷码2B3820000 210087.50.0044 14.30 101.80 305.40 包装1B4820000 190079.20.0040 10.16 89.33 357.31 缩标1B6820000 190079.20.0040 10.16 89.33 535.96 合计343353.5 月份合计24日80483.4 说明:生产线定编为34人,设备生产能力按目前设备状态和产品特性每班产量按20000瓶计算。计件工资为配料工段0.0318元/瓶;灌装
5、工段0.0476元/瓶;杀菌工段0.0682元/瓶;合计0.1476元/瓶。500ml山药酪、红枣酪计件工资标准工段设置岗位设置定员生产能力班产月计件工资标准日计件工资标准个人岗位计件系数日补助标准计件+补助日工资标准日岗位总工资 人吨/班罐/班元/月元/日元/瓶餐补+电话费+交通费元/日元/日调配调配组长3B1816000 2600108.30.0068 18.50 126.83 126.83 配料均质2A2816000 230095.80.0060 14.30 110.13 220.27 前处理1A4816000 200083.30.0052 10.16 93.49 373.97 灌装叉车
6、工2B2816000 210087.50.0055 14.30 101.80 203.60 卸垛机2C2816000 205085.40.0053 14.30 99.72 199.43 灌装主操3B1816000 2600108.30.0068 18.50 126.83 126.83 灌装副操2A1816000 230095.80.0060 14.30 110.13 110.13 清洗瓶1B1816000 190079.20.0049 10.16 89.33 89.33 装车1B4816000 190079.20.0049 10.16 89.33 357.31 杀菌杀菌主操3B1816000
7、2600108.30.0068 18.50 126.83 126.83 杀菌副操2A2816000 230095.80.0060 14.30 110.13 220.27 喷码2B3816000 210087.50.0055 14.30 101.80 305.40 包装1B4816000 190079.20.0049 10.16 89.33 357.31 缩标1B6816000 190079.20.0049 10.16 89.33 535.96 合计343353.47 月份合计24日80483.28 说明:生产线定编为34人,设备生产能力按目前设备状态和产品特性每班产量按16000瓶计算。计件工
8、资为配料工段0.0396元/瓶;灌装工段0.0591元/瓶;杀菌工段0.0846元/瓶;合计0.1833元/瓶。360ml山药酪计件工资标准工段设置岗位设置定员生产能力班产月计件工资标准日计件工资标准个人岗位计件系数日补助标准计件+补助日工资标准日岗位总工资 人吨/班罐/班元/月元/日元/瓶餐补+电话费+交通费元/日元/瓶调配调配组长3B1822222 2600108.30.0049 18.50 126.83 126.83 配料均质2A2822222 230095.80.0043 14.30 110.13 220.27 前处理1A4822222 200083.30.0038 10.16 93.
9、49 373.97 灌装叉车工2B2822222 210087.50.0039 14.30 101.80 203.60 卸垛机2C2822222 205085.40.0038 14.30 99.72 199.43 灌装主操3B1822222 2600108.30.0049 18.50 126.83 126.83 灌装副操2A1822222 230095.80.0043 14.30 110.13 110.13 清洗瓶1B1822222 190079.20.0036 10.16 89.33 89.33 装车1B4822222 190079.20.0036 10.16 89.33 357.31 杀菌
10、杀菌主操3B1822222 2600108.30.0049 18.50 126.83 126.83 杀菌副操2A2822222 230095.80.0043 14.30 110.13 220.27 喷码2B3822222 210087.50.0039 14.30 101.80 305.40 包装1B4822222 190079.20.0036 10.16 89.33 357.31 缩标1B6822222 190079.20.0036 10.16 89.33 535.96 合计343353.5 月份合计24日80483.4 说明:生产线定编为34人,设备生产能力按目前设备状态和产品特性每班产量按
11、22222瓶计算。计件工资为配料工段0.0287元/瓶;灌装工段0.0426元/瓶;杀菌工段0.0612元/瓶;合计0.1325元/瓶。245ml红枣红、245ml怀山药、245ml紫甘薯、240山药核桃计件标准工段提成岗位职责定员生产能力班产月工资标准计件部分基本工资日工资标准岗位工资总额个人计件提成岗位计件提成工段提成人吨/班罐/班元/月元/月元/月元/日元/月元/瓶元/瓶元/瓶调配调配组长11560000 300015001500125.00 15000.0011 0.00110.0055 配料均质21560000 250012501250104.17 25000.0010 0.0020
12、前处理41560000 20001000100083.33 40000.0007 0.0028 灌装叉车工21560000 2500 12501250104.17 25000.0009 0.0018 0.0094 卸垛机21560000 2300 1150115095.83 23000.0008 0.0016 灌装主操11560000 3200 16001600133.33 16000.0011 0.0011 灌装副操11560000 280067 14000.0010 0.0010 清洗瓶11560000 20001000100083.33 10000.0007 0
13、.0007 装车41560000 22001100110091.67 44000.0008 0.0032 杀菌杀菌主操11560000 3200 16001600133.33 16000.0011 0.0011 0.0137 杀菌副操21560000 280067 28000.0010 0.0020 喷码31560000 2500 12501250104.17 37500.0009 0.0027 出锅41560000 22001100110091.67 44000.0008 0.0031 包装装框61560000 22001100110091.67 66000.000
14、8 0.0048 合计341560000 403500.0286 说明:生产线定编为34人,设备生产能力按目前设备状态和产品特性每班产量按60000瓶计算。计件工资为配料工段0.0056元/瓶;灌装工段0.0094元/瓶;杀菌工段0.0138元/瓶;合计0.0288元/瓶。易拉罐类产品包装标准:产品类别规格岗位设置个人计件提成包装单瓶净含量ml数量/件规格元/件元/瓶易拉罐24524245ml×240.40.0167易拉罐24515245ml×150.40.0267易拉罐24512245ml×120.40.0333易拉罐24020240ml×200.40
15、.02六、生产部计时工资方案 生产部计时工资按职等的高低定岗定薪,具体薪资标准如下:工段岗位人数职等计时工资标准员工补助标准个人合计岗位合计调配组组长兼主操13B168044421242124配料均质副操22A144034417843568前处理41A125024414945976灌装组组长兼主操13B168044421242124灌装副操12A144034417841784叉车工22B140034417443488卸垛机工22C135034416943388洗瓶工11B125024414941494装车工41B125024414945976杀菌组组长兼主操13B168044421242124
16、杀菌副操22A144034417843568喷码工32B140034417445232出锅/缩标工61B125024414948964包装工41B125024414945976总合计:55786七、生产车间工资总预算; 生产车间员工工资总预算 单位:元 满勤:24日工段岗位人数月基本工资月计件工资月补助 餐费/话费/交通费未生产月度合计/人满负荷生产月度合计/人调配组组长兼主操11680250044421242944配料均质副操21440220034417842544前处理41250180024414942044灌装组组长兼主操11680250044421242944灌装副操114402200
17、34417842544叉车工21400210034417442444卸垛机工21350200034416942344洗瓶工11250180024414942044装车工41250180024414942044杀菌组组长兼主操11680250044421242944杀菌副操21440220034417842544喷码工31400210034417442444出锅/缩标工61250180024414942044包装工41250180024414942044岗位配置人数总合计:345578677296八、其他规定:1、新员工上岗试用期:普工1个月(包装和垛板工试用期7天),关键工序3个月,由普工转关
18、键工序或行政2个月;2、新员工上岗由其组长或班长指定师傅,新员工上岗期间的工资按计件工资每天减5元进行,其中1元分配给组长,4元分配给师傅(计时工资除外)。新员工试用期间的责任罚款由组长承担10%,师傅承担20%;每人每月不得超过两个徒弟。3、缺员或增加人员生产时,计件工资总额不变,由缺员或增员的班长或组长分配计件工资;4、保底工资:员工转正办理转正手续,转正后生产人员实行保底工资。享受保底工资人员须具备条件如下:1) 与公司签定劳动期限为至少2年;2) 试用期通过,办理正式转正手续的员工;3) 当月满勤的;4) 认同公司文化,遵守劳动纪律,服从管理。保底工资计算方法:车间员工实行计件工资制;
19、当月满勤,计件工资达不到月工资标准的,当月工资按计时工资标准发放;如当月有请假则按实际工资发放。10、餐补按照出勤天数每天6元。 九、奖金发放1、目的: 为了激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先,兼顾公平的原则进行。2、范围:2.1生产部全体员工3、程序:3.1 奖金分为两项(月度全勤奖、季度奖、年度年终奖)3.2 分配标准依据“生产人员岗位奖金表”和“生产车间考核办法”3.21生产人员岗位奖金表; 单位:元工段岗位人数全勤奖/月季度奖/3个月年终奖/年调配组组长兼主操140120600配料均质副操235100500前处理43090300灌装组组长兼主操14012
20、0600灌装副操135100500叉车工235100400卸垛机工235100400洗瓶工13090300装车工43090300杀菌组组长兼主操140120600杀菌副操235100500喷码工335100400出锅/缩标工63090300包装工430903004、计算方法:4.1 全勤奖根据车间日程安排出勤天数,无请假、旷工、迟到、早退者发放全额奖金。4.1.1 新员工试用期无全勤奖,转正后方可计算。4.1.2 每月10日(含)前转正的按当月计算,10日后转正的则下月计算。4.2 年终奖根据生产车间考核办法进行评分,个人每月满分为100分,违反厂规厂纪按考核办法扣对应分。年底每月所评分数相加除以月数,为月平均分。4.2.1 年终奖计算为:年终奖金额×(月平均分÷100)4.3 季度奖以3个月为一个季度核算,1、2、3月份为第一季度,以此类推。4.3.1 季度奖以每月10日(含)前办理入职手续的从当月开始核算,10日之后办理的从下月开始核算。4.3.2 季度奖不满整季度的按季度比例核算。4.3.3 季度奖考核标准以生产车间考核办法为准,季度结束后5日内生产管理部递交考核金额
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