监理工程师考核表

1、2016年月监理工程师考核表工程师姓名：专业：序号考核项目考核标准分数考核实际得分评定理由备注1务纸、技术掌握情况102施组、方呆、交底5提前上报审批合格，签署意见合理、台账与报审同步2分3分.5分无合格、及时提前、合格、签署意见完整、正确3分项工程检查验收10分项，程检查、验收及时，不漏项，履行监理职责，与报验资料对比（含安全控制）2分6分.10分低于规范要求按规范要求图十规范要求4事前全检或分户检查10全检率、真实性达到百分数；监理工程师记录与实际对照或对甲方专检结果对照2分6分.10分50%以上70%以上90%以上5整改合格率或完成率10全检率、真实性达到百分数；监理工程师记录与实际对照

2、或对甲方专检结果对照2分6分.10分50%以上70%以上90%以上6进度控制5天、周、月与施工进度对比，采取控制措施，按计划施工2分3分.5分无跟踪、跟踪、采取措施跟踪落实，控制有效7监理日记10监理日记不隔位:调理清晰；安全栏才按监理部内部管理制度执行；苗述有针对性2分6分.10分>24小时、不完整及时、清晰、详细及时、字迹工整、数据描述、详细、封闭交圈8反馈及沟通协调10对甲方及总监的工综合协调，2天内监、总代或负责人汇匚作指令执行情况，各单位之间的必须向甲方汇报工作1次，每天向总匚才次2分6分.10分不及时、及时、真实及时、真实、有处理意见、与甲方与施工单位沟通后效9资质、工程报验

3、5按监理部管理制度要求执行，符合公司贯标方法和标准；齐全、签署标准，台账与报验同步，内容止确2分3分.5分不及时、不规范及时、符合内业要求及时、符合内业要求，并改进提高10材料报验5按监理部管理制度要求执行，符合公司贯标方法和标准；齐全、签署标准，台账与报验同步，内容止确2分3分.5分不及时、不规范及时、符合内业要求及时、符合内业要求，并改进提高11通知单5对现场质量及安全反复整改无效、重大事件及预控事项的书面文件2分3分.5分不及时、跟踪、及时有效有效、及时、封闭12工作表现5业务水平发挥、能力表现、工作综合态度、附加协助甲方工作内容等2分3分.5分不积极、积极、认真投入积极、用细、模范13

4、出勤、值班5考勤早晚签到，无迟到早退、积极值班、上班，值班认真履行监理职责2分3分.5分正常早上、晚走加班14监理职业道德规范5监理规章制度、公司规定、合同规定、内部制度，团结、共勉2分3分.5分不违背严格遵守遵守、帮助别人遵守15合计得分满分100被检人员（签字）：评检人员:考核时间:2016年 M监理工程师考核表工程师姓名：（资料员）专业：被检人员（签字）：评检人员：考核时间：序号考核项目考核标准分k考核实际得分评定理由备注1珞理管理文件102施组、方案、审查及整理53月报54会议纪要105按发文台账106设计变更及台账57签证及台账58物品管理及台账109办公室管理1010上墙资料511

5、通知单、联系单512工作表现1013土勤、值班514珞理职业道德规范515合计得分17监理部评JE监理部评定理由项目人员考核2016年5月1日2016年5月31日美的城一期监理部参考医学2016年月监理员考核表工程师姓名：专业:序号考核项目考核标准分数考核实际得分评定理由备注1四纸、技术掌握情况102施组、方茶、交底5提前上报审批合格，签署意见合理、台账与报审同步2分3分.5分无合格、及时提前、合格、签署意见完整、正确34项工程检查验收10分项，程检查、验收及时，不漏项，履行监理职责，与报验资料对比（含安全控制）2分6分.10分低于规范要求按规范要求图十规范要求4，前全检或分户检查10全检率、真实性达到百分数；监理工程师记录与实际对照或对甲方专检结果对照2分3分.5分50%以上70%以上90%以上5改合格率或完成率10全检率、真实性达到百分数；监理工程师记录与实际对照或对甲方专检结果对照2分6分.10分50%以上70%以上90%以上61度控制5天、周、月与施工进度对比，采取控制措施，按计划施工2分3分.5分无跟踪、跟踪、采取措施跟踪落实，控制有效7，理日记10监理日记不隔夜，按监理部内部管理制度执行；调理清晰；安全栏描述有针对性2分6分.10分>24小时、不完整及时、清晰、详细及时、字迹上整、数据描述、详细、封闭交圈8，馈及沟通协调10对甲方及总