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文档简介

1、咱们明白工人上班，正常班每小时工资比较少。平常加班是倍，周日加班是2倍。此刻制造企业，专门是加工行业，劳动力本钱上升快，加班太多，必然使工时本钱上升。工时成本金额天敕工时比重！工资生产性工时成本正常班6.44日21163.005部L08L3g90%10.18平时加班轧66二2152.5017%L506.90周日加班12.87一994.503逃1,216.55节假日加班19.31一先看那个模板。工时成本一览这是上面工时本钱的图示，如此很直观了吧。接下来，是工时的比例图，那个饼看了让人流口水。15工时成本10.1810比如我把周日几班调整为6天，结果就动态变了。工时比.常V置曰值琉川H帆研丁时成本

2、一甚皿呐T隹前望工时比电-SJ正常削6.也:21t.BLOO1.0SL3S邛时财%写工501器5aB.90flam12.87糕值122KALL03节售日2D日19-31-牛产精工NJS本工时成本每工时本钱从下降为了。有些企业做加工，每工时收入的盈亏平稳点就可能在人工10元高了就亏损，低与10元就会有盈利。有些现场治理的人很傻很天真，喊着口号：不吝一切代价保证交期。那个模型做完了，得给人一些交代。大伙儿看我怎么写的。说明：1、EE时成本*工时+奖金=总的工资2、工资/（总工时*生产性）=工时成本3、周日加班、平时加班工时比重熠加，工时成本上升4、调整加班天数，可动态获得工时成本现场管理切记：1、尽可能降低周末加班的比例2、通过补充人员减少周末加班3、周末加班如果亏损尽量

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