直营店薪酬管理制度

1、杭州珍九摩尔服饰有限公司直营店薪酬绩效考核方案Jamor2014年8月1. 目的1.1 为加强直营店的统一规范管理，充分调动店铺一线销售人员的工作各级必，提升店铺盈利能力。1.2 为确保直营铺员工薪资核算方式，有效提升店铺员工待遇。1.3 为进一步完善公司直营店铺薪酬绩效体系。2. 适用范围本制度适用于所有JAMOR直营系统店铺。3. 原则内部相对公平性，外部相对竞争性，体现地区差民性，激励与绩效重视度提高原则。4. 薪资结构4.1 岗位设置：直营店设定店长，店助，导购岗位，岗位设置编制人数根据公司指标，面积等综合因素考虑，由直营主管督导申请，经督导经理，营销总监审批后递交人资留档备案。4.2

2、 薪资结构因定工资基本工资浮动工资绩效+销售提成薪金福利全勤奖+加班工资+工龄工资+社保年终奖4.3 薪资标准基本工资：各店铺根据城市所属级别确定岗位的基本工资，城市对应级别及各级别职务的基本工资如下：一线城市：北京，上海，广州，深圳二线城市：杭州，无锡，苏州，南京，关B州，长沙，合肥三线城市：富阳，诸暨四线城市：宣城，金坛，常州，丹阳城市级别岗位基本工资一线2800店助2600店员2400二线2600店助2400店员2200三线2500店助2300店员2100四线2400店助2200店员2000注：针对北京、上海可申请城市津贴，店长800元，店助600元，店员500元浮动工资A.绩效工资：根

3、据店铺各岗位的工作职责，设置了绩效工资，根据销售完成率进行初组中级，高级的分类。店长（店铺总业绩）一一初级：销售实际业绩8-10万中级：销售实际业绩10-15万高级：销售实际业绩15万以上店助（个人业绩）一一初级：销售实际业绩3-5万中级：销售实际业绩5-7万高级：销售实际业绩7万以上导购（个人业绩）一一初级：销售实际业绩2.5-4万中级：销售实际业绩4-6万高级：销售实际业绩6万以上注：新店首月未完成60%绩效为初级档考评。活动期间产生业绩按8折折算。绩效工资岗位初级中级高级5007001000店助300500700导购100300500注：当月销售指标未完成60%!U无绩效工资。B.销售提

4、成店铺各岗位的提成根据实际销售额完成率得出相应系数计算，销售完成率未达到60%£提成，新店首月未完成60%勺按60%当计算店铺指标达成情况店长店助导购完成率60%000完成率60%-79%1%2%2%完成率80%-89%1.1%2.5%2.5%完成率90%-100%1.2%3%3%完成100%Z上超出部份2%5%5%注：店长提成=店铺实际销售额*提成系数店助提成=个人实际销售额*提成系数导购提成=个人实际销售额*提成系数新开店铺：对于新开尚无法准确制定月销售指标的店铺，允许申请首月销售提成按完成60%寸应的系数计算。薪金福利A.全勤奖每月100元，员工当月无早退，无迟到，无请假，无旷工则离有此福利。B.加班工资国家法定节日加班补贴：基本工资/30天*3日常加班补贴：因工作需要安排加班的必须提交加班申请单，经批准后按12元/小时计算，没有加班申请单不予核算加班工资，全班按70元/天计算，加班不得超过70元。C.工龄工资各岗位采取统一标准，工龄满一年加50元/月，工龄计算从入我司当天算起。D.社会养老保险根据