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文档简介

1、供电公司领导决策责任制为全面贯彻落实上级方针、政策，确保分公司各项工作目标的顺利实施，本着层层落实责任制的原则，特制定本制度。决策层：包括经理、委书记、副经理一、经理职责：经理是分公司第一决策责任者，承担以下责任：1、对本分公司各项决策负全面领导责任.2、负有组织、贯彻上级政策和指示的责任。3、对重大事项负有正确决策责任；4、负有保证职能科室对分公司所属单位在年终评比、集体奖励中行使否决权和对重要技术骨干基层单位负责人的调动与使用行使考察与建议权的责任。5、负有对本公司安全生产、重大责任事故和特大责任事故组织、调查、处理的领导责任。二、委书记职责1、在企业思想政治工作中，积极宣传、贯彻有关安全

2、生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定，充分发挥组织的保证监督作用。2、动员和组织员、团员积极参力口各项活动，发挥模范带头作用。3、领导政工人员、团组织，紧密围绕企业的生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行思想、敬业精神和遵章守纪等教育。4、经常深入基层了解情况，掌握职工思想动态，指导基层团组织及时解决职工队伍的思想问题。三、副经理的职责1、认真贯彻执行有关方针、政策、法律、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实；2、组织编制年度目标计划，报经理审批后组织实施；3、协助经理具体组织定期的检查活动，对自查和上级检八查发现的问题，包括重大问题的治理工作，要落

3、实到部门或专人，限期完成。工会职责1、按照工会法、工会章程、分公司委和上级工会组织的要求，对分公司工会的工作负全面责任，并主持工会的日常工作。2、按时组织召开工会委员会和职工代表会议，传达贯彻路线、方针、政策和上级工会组织的精神。3、按时组织制订工作计划、布置、检查、总结工作。4、组织职工参加民主管理，筹备好职代会，贯彻落实大会决议，代表职工签订集体合同，依法搞好两个维护，使职工民主权利不受侵犯，保持职工队伍稳定。5、组织职工开展学习政治、学习技术、学习业务、学习法律，搞好企业文化建设，宏扬企业精神和团队精神，创建一流职工队伍。6、组织开展劳动竞赛和合理化建议活动，选树一批先进个人、集体、班组典型，协助行政搞好安全教育，做好劳动保护工作。7、支持女职工委员会积极的开展适合女职工特点的活动，维护女职工合法权益不受侵犯08、倾听研究群众呼声，帮助困难职工解决困难，配合政搞好送温暖工作。9、组织职工开展丰富多彩的活

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