社会管理综合治理工作计划

1、.docx社会管理综合治理工作计划篇一：安监局2015 年社会管理综合治理工作计划安监局 2015年社会管理综合治理工作计划一、抓制度重落实，强化综治意识1、实行综合治理目标管理。层层实行综治工作目标管理，切实增强各单位特别是综合治理领导小组成员单位参与综合治理的责任感，健全完善齐抓共管的工作机制。2、严格执行综合治理领导责任制和一票否决制。签订综治目标管理责任书，落实全员“一岗双责”将综治责任分解落实到岗、到人。加大对发生严重危害安全生产领域稳定重大问题的部门和单位责任查究力度，对因责任不落实、措施不到位而发生重大安全稳定问题、造成群死群伤等重大安全生产事故和群体性事件的直接责任人，实行责任

2、追究。把确保一方平安作为党政班子和领导干部的任期目标，进一步规范对党政领导干部的综治工作实绩考核，将考核结果与干部晋职晋级和奖惩直接挂钩。对因领导干部工作不力而导致发生严重危害社会稳定问题的单位，要实行一票否决。二、抓服务重职能，推进管理创新1、切实履行安监局在综治工作中的社会职责。预防和减少安全事故事故，防范采矿场所和运输途中的盗窃、诈骗等违法犯罪行为；协助公安机关打击盗窃工矿企业财物和危化品运输物资，以及破坏矿山设施、危化品运输安全和利用危化品运输工具进行违法犯罪的活动。2、强化企业安全隐患排查和整治。认真贯彻落实上级安全生产工作部署，完善建设项目施工安全监督措施，落实安全生产例会制度，加

3、强重点时段安全生产检查，对排查出的安全隐患要由整改责任单位落实整改责任、整改期限、整改措施、整改结果。对已经整改的安全隐患定期开展“回头看”检查，防止死灰复燃。3.加强民用爆炸物品、危险化学品和烟花爆竹安全监管工作。认真贯彻落实关于加强危爆物品安全管理工作的通知、关于进一步加强民用爆炸物品安全管理的意见，督促企业建立健全井下爆破作业人员及相关人员出入井检身制度和矿石筛选分拣遗留民用爆炸物品制度，防止井下作业人员偷盗民用爆炸物品。落实危爆物品和易制爆危化品源头控制、定点销售、流向管控、实名登记等全过程管理制度。深入开展危险化学品本质安全专项行动，积极推进涉及“两重点一重大”危险化学品生产储存装置

4、自动化控制系统安装改造，提升危险化学品企业本质安全水平。深入推进危险化学品企业安全标准化达标创建工作，提高危险化学品企业规范化管理水平。加强大型石油储罐区、油气输送管道安全监管，协助做好油气输送管道隐患排查整治。加强烟花爆竹流向管理，强化烟花爆竹储存、经营安全监管，严厉打击非法储存经营烟花爆竹行为。积极推进烟花爆竹连锁经营、创新安全管理手段，提高烟花爆竹经营销售环节安全管理水平。4、全面做好安全生产应急管理工作。加快建设覆盖全县交通行业及各单位的应急预案体系，进一步完善突发事件处置预案及相配套的分项预案。加强应急管理机构和应急救援队伍建设，努力形成统一指挥、反应灵敏、运转高效、保障有力的安全生

5、产应急管理体制。进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的部门和职责，规范信息发布。三、抓预防重疏导，化解社会矛盾1、进一步完善纠纷预防工作机制。按照预防工作走在排查前、排查工作走在调处前的原则，积极做好矛盾纠纷的预防预警工作。突出安全生产发展进程中的机构改革调整、工程建设、行业管理、行业安全生产等容易引发社会矛盾的重点领域，着力推行重大决策、重大项目、重大事项社会稳定风险评估机制，确保在重大决策出台前或重大项目审批前充分考虑群众的合法权益、合理诉求，防止因决策不当引发社会矛盾。坚持严格执法、公正执法、规范执法、文明执法，不断增强安全生产监管执法透明度和公信力，及时发现并解决执法中的倾向性

6、、苗头性、普遍性问题，从根本上预防和减少因执法随意性引发的社会矛盾。2、进一步完善矛盾纠纷排查调处工作机制。推进矛盾排调工作的常态化、行业化、专业化。继续坚持矛盾纠纷定期排查、要情报告、零报告、抄告回执、督查考核、协调会议六项制度。根据“谁主管谁负责”的要求，认真做好矛盾纠纷调处工作，努力做到第一时间、第一地点、高效率地化解矛盾纠纷。突出节庆假日、重要会议、重大活动，深入开展矛盾纠纷集中排查调处活动，及时对安全生产领域已经发生和正在酝酿的矛盾和问题进行全面排查、掌握底数、准确分析、综合研判，做到明确管辖到位、跟踪督办到位、调解处理到位。最大限度地把不稳定因素解决在基层，解决在内部，解决在初始阶

7、段，解决在萌芽状态。3、进一步解决好信访问题。认真贯彻信访条例，大力畅通信访渠道，建立健全信访工作机制和依法有序的信访秩序，落实领导接访制度，强化对重点信访案件的管理，妥善处理好群众信访问题，解决群众合理诉求，努力做到案结事了，从源头上减少和杜绝非正常上访行为。进一步强化信访工作责任主体意识，狠抓责任制落实，逐步形成局属各单位各负其责，上下联动，齐抓共管的“大信访”工作格局，全面推进信访工作规范化、制度化和程序化。四、抓管理重防控，深化平安建设1、夯实平安建设的根基。广泛开展平安单位、平安家庭等创建活动，夯实综合治理的基层基础工作，把维护交通稳定、行业安全的各项工作做好。充分调动各方力量，发挥

8、部门、系统的职能作用，细化量化目标任务，明确责任，进一步健全和完善综合治理领导责任制和目标管理责任制，加大考核和奖惩力度。进一步建立健全基层平安建设组织网络，加强综治组织建设，充分发挥综治部门在平安建设中的生力军作用。因地制宜，努力发展群防群治队伍，形成长效工作机制，打牢平安建设的群众基础。2、加强治安防控体系建设和资金投入。加强队伍建设，完善管理协作机制，配合公安机关依法严格管理，打击流窜犯罪。进一步健全和完善办公楼、交通重点工程建设项目治安防控体系，突出治安防范重点，加强制度建设，完善安保配置。加大综治工作的资金投入，增强物防、人防、技防能力。2013-01-30点击量：22806次201

9、3年，根据市综治委和省水文局的工作部署，今年我局综治工作总的要求和目标是：认真学习贯彻党的十八大精神，贯彻落实省水利厅关于加强水文工作的决定，牢固树立“大水文”发展理念，紧紧围绕水利中心工作和经济社会发展大局，关注民生，服务社会，全面推进赣州水文事业与赣南苏区同步振兴发展，全力保障建立一个中心、构建一个平台、建成五个体系发展目标的实现。围绕市委提出的建设“创业、宜居、平安、生态、幸福赣州”的目标，以服务赣南苏区发展振兴、提高公众安全感和满意度为出发点和落脚点，以提升新形势下群众工作水平为抓手，大力化解社会矛盾，集中整治突出治安问题，强化社会管理创新，进一步夯实综治基层基础，最大限度地增加社会安

10、全感，最大限度地减少社会不和谐因素，努力营造和谐稳定的社会环境，推动社会管理综合治理上一个新台阶。一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立“大水文”发展理念，继续解放思想，更新观念，开拓创新，紧紧围绕全省水文中心工作和经济社会发展大局奋发工作，以良好的干事创业环境构建和谐平安赣州水文。二、工作思路结合防汛抗旱、鄱阳湖生态经济区建设、赣南苏区振兴发展，根据江西经济社会发展需要，按照有为才有位的发展思路，加强水文行业管理，加强水文水资源监测能力建设，围绕“民生水文、生态水文、资源水文”全方位做好综治工作。三、主要措施（一）加强领导，明确责任。按照“谁主管，谁负责”、“谁决策、谁负责”的原则，明确责

11、任人，化解措施、办结时限，因案施策、逐案化解，努力做到全年“四个不发生”。（二）预防为主，防治结合。着力抓好源头预防，完善“矛盾纠纷大排查大调解机制”，坚持抓早、抓小、抓苗头，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。加强矛盾纠纷各种解决方式的衔接配合，积极疏导、调节社会不良情绪，预防危害社会事件的发生。要主动参与属地社会治安管理工作，配合当地治安部门妥善处理好周边社会治安问题，共同维护社会稳定。（三）强化监督，重点排查。充分发挥综治办的牵头协调作用和综合治理优势，加大专题整治督查的力度，抓好矛盾纠纷排查化解工作，重点排查、分析涉及单位职工和社会群众切身利益并可能影响稳定的人和事。进一步完善矛盾排查调解工作机

12、制，推进矛盾排查调解工作常态化、行业化。加强与地市综治办的协调沟通，将矛盾化解在当地。加强对重点地区、要害部位的安全排查工作，发现问题，及时整治，在源头上消除安全隐患。（四）加强宣传，营造氛围。要认清形势，高度重视综治工作。2013年是深化水利和水文改革发展的重要一年，是贯彻党的十八大精神之年。我们必须保持清醒的头脑，增加忧患意识和责任意识，高度重视综治工作，全力维护社会安全稳定。有针对性地开展社会管理综合治理宣传活动，学习借鉴其他单位好的经验做法，不断开阔视野，拓宽思路，努力打造平安赣州水文。四、主要工作安排二月份：召开全体综治领导小组成员会议，布置安排“春节”期间的安全保卫工作，安排“春节

13、”假日值班，对市局机关楼院、办公大楼进行消防安全检查，对各重点部位防范措施等进行检查，加强用火、用电、用气的使用安全检查。三月份：召开全体综治办人员会议，研究部署开展综治宣传月活动，并制定方案。全面进行汛期安全生产大检查，安排全省、全国“两会”期间的干部值班。对矛盾纠纷排查调处工作进行季度分析，并形成书面材料。四月份：召开全体综治领导小组成员会议，坚持汛期24小时值班制度，全力做好防汛水文测报减灾服务工作。同时，对开展综治宣传月活动进行小结，形成汇报材料。五月份：召开全体综治办人员会议，开展一次防火、防盗和重点部位的安全大检查。六月份：召开全体综治办人员会议，部署开展安全生产月活动，下发活动方

14、案。对矛盾纠纷排查调处工作进行季度分析，并形成书面材料，同时对机关各科室、各水文勘测队、各水文（位）站上半年的综治工作进行检查。七月份：召开全体综治领导小组会议，党组听取综治工作汇报，对开展安全生产月活动进行小结，并形成书面材料。八月份：召开全体综治办人员会议，开展一次消防大检查，重点要害部位检查及保密工作大检查。九月份：召开全体综治办人员会议，发挥综治职能优势，排查不稳定因素，扎实做好国庆期间社会稳定工作，安排国庆期间值班工作。对矛盾纠纷排查调处工作进行季度分析，并形成书面材料。十月份：召开全体综治领导小组成员会议，对局机关及下属单位综治干部进行全面培训（或以会代训）。十一月份：召开全体综治

15、办人员会议，综治责任人准备好履职（述职）报告，建立综治责任人档案，做好迎接省水文局、市综治委考评组考评的各项准备工作。十二月份：做好全市水文系统2013年度综治目标管理考核评比工作，总结全年综治工作。谋划好下一年度的综治工作，开展一次治安和安全排查整治，安全隐患摸底整改。对机关各科室、各水文勘测队、各水文（位）站综治工作进行年度检查、考评。召开全体综治领导小组成员会议，党组听取年终综治工作汇报。五、工作要求（一）严格实行综治领导责任制，切实承担起保平安、促和谐的领导责任。实行社会管理综合治理一票否决，并追究领导责任和当事人责任。实行安全生产事故否决，科室、勘测队、水文（位）站负责人为第一责任人

16、。（二）积极开展综治宣传月活动，制定方案，进行小结，形成汇报材料。（三）对矛盾纠纷排查调处和综治、安全工作情况实行季报制度。（四）部署开展安全生产月活动，制定活动方案，进行小结，形成汇报材料。（五）各科室、各水文勘测队、各水文（位）站要切实抓好综治责任状的落实，并对上半年综治工作进行总结，形成汇报材料。（六）做好2013年度综治目标管理考评评比工作，总结全年综治工作，形成汇报材料。社会管理综合治理工作计划2014年XX有限公司社会管理综合治理工作必须紧紧围绕党的十八大精神，以邓小平理论和“天个代表”和科学发展观为指导思想，按照市、区、街道综治工作部署，坚持“打防结合，预防为主”的方针，在现有的

17、坚实基础上，继续加强整治力度，进一步提升社会治安防范和管理的能力，加强基层组织建设和制度建设，排查矛盾，调解和处理纠纷，加强平安创建工作，着力解决好员工关注的实际问题，防止发生各类因工作不细及失误造成的矛盾，真正担负起维护本公司稳定的责任，为加快XX公司稳定的步伐、繁荣金昌的经济增长、为了争创文明公司创造良好的治安环境。一、加强领导和责任体系建设全公司范围内的各部门都要抱着对党和人民高度负责的态度，充分认识到社会治安综治工作的重要性，公司各级领导都要把强安。维稳作为自己的重要责任，“一把手”负全责，分管领导领导主抓，认真总结以往的工作经验，制定切实可行的工作计划，对存在的治安难点问题要专题研究

18、，制定解决办法，发现一例解决一例，切实杜绝隐患。治安问题多或是发生重大问题的还将依据市、区政府重大安全事故行政责任追究的规定，追究领导责任。二、深入做好矛盾纠纷、排查化解工作随着公司的发展，人多面广而带来的各类问题、各种矛盾也日渐增多，员工增收矛盾日益突出，这些都是关系到员工的切身利益，任何一个环节处理不当都可能成为不安全隐患的导火索，对公司及社会稳定造成不良影响，进一步会酿造成大事。这就要求我们各级领导将工作重心放在班组，做到早发现抓苗头、按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防治激化”的原则，与派出所、司法所、综治办等有关单位部门密切合作，紧密配合，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，化解各类矛盾

19、，维护广大群众的合法权益，着力解决员工的实际问题，为他们排忧解难，在工作中要加强主动性和预见性，及早发现矛盾，把问题解决在萌芽状态，避免发生影响社会稳定的事件。三、加强外来人口管理，杜绝一切不良现象1、总结以往工作的经验的曾经出现的问题，认真分析本单位的治安难点，采取有效的措施加以排解，加强重点部位治安以及环境整治，特别是对集体宿舍的管理，要杜绝一切不良现象，为员工创造舒适、安全的环境，提高员工的满意度。2、提高外来人口管理水平，树立管理与服务并重的思想，提高暂住人口素质，使其适应公司未来发展的要求。工作的重点是加强用工部的管理，加强外来人口管理建设，充分发挥护厂队作用，打击流动人口犯罪。四、加强治安防范体系和治安队伍建设1、大力加强治安防范工作，在街道、派出所的领导下，街道综治委统一协调，以公安派出所干警为主力，以群防群治力量为依托，护厂队、治保队和各部门的治安力量，构成公司治安防范体系。2、公司要守善内部控制体系，组建内部治保队伍及各种治安力量，与街道实验楼、综治办加强沟通，密切联系，协同作战，使每个角落都有监控