财务风险地分析与防范

1、WORD格式财务风险的分析与防X摘要：随着经济全球化的开展， 企业面临的风险随着环境的变化向更广X围以及更深的层次开展。 在企业开展的同时， 企业财务风险管理越来越成为企业财务管理的核心问题。在经营过程中，不少企业为了追求快速增长而进展高负债经营，无视财务经营过程中存在的风险， 从而导致了财务危机， 如果控制不当， 必然会导致企业破产倒闭。作为企业管理人员 , 特别是企业财务管理人员应该增强风险意识 , 了解风险与企业收益的关系 , 把握时机 , 发挥风险对企业的有利作用 , 防X和控制风险对企业产生的不利效果。关键词： 财务风险；分析防X；对策研究引言：财务风险是企业在市场竞争中必须面对的一

2、个现实问题， 尤其在我国市场经济发育不健全的情况下更是不可防止，它贯穿于企业生产经营的整个过程中，它的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响， 因此，企业除了要了解财务风险的特征和成因外， 更重要的是要掌握财务风险的防X及对策， 把财务风险控制在一个合理的、 可承受的X围之内， 对加强企业财务管理工作、 最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险。一、财务风险的定义和根本特征1. 财务风险的定义财务风险有广义的定义和狭义的定义， 决策理论学家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。 广义财务风险是企业一切风险的财务表现， 是企业在各项经营活动中， 因内外部环境及各种难以预计或无法控制的因

3、素影响， 导致财务和经营状况具有不确定性， 从而使企业蒙受损失的可能性， 主要包括偿债风险、投资风险和利润分配风险。2. 财务风险的根本特征1) 客观性财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。 也就是说，风险处处存在， 时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失的发生。2) 全面性财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节， 在资金筹集、 资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。3) 不确定性。财务风险具有一定的可变性， 即在一定条件下、 一定时期内有可能发生也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性， 从而使企业时时都具有蒙受

4、损失的可能性。4) 收益与损失共存性风险与收益是成正比的， 即风险越大收益越高， 风险越小收益越低。 财务风险的存在促使企业改善管理， 提高资金利用效率。 因而可以说， 收益性与损失性是共存的。在我国企业里， 由于种种因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、 经济效益的稳定性和生存的平安性，最终可能会威胁企业的收益，也就会影响企业收益。二、当前企业面临的主要财务风险1. 投资风险企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风专业资料整理WORD格式险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。 证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。 股票投资

5、是风险共担， 利益共享的投资形式； 债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系， 只是定期收取固定的利息， 所面临的是被投资者无力归还债务的风险。 投资风险主要包括利率风险、 再投资风险、 汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。2. 筹资风险筹资风险包括增加企业资金本钱和降低企业偿债能力两类风险。 企业可以通过权益融资和债务融资两种方式筹集资金， 他们往往在控制资金本钱和增强偿债能力方面是相对而行的。 权益融资能够增加企业的偿债能力， 但是往往股东需要较高的资金回报； 而债务融资由于可以抵扣一局部税收而降低了融资本钱， 但是过多的债务可能使企业无法支付本息而濒临破产。

6、 如何有效管理企业资本构造， 是企业财务风险管理的重要内容。权益融资还将面临政府监管风险和市场行情风险，而债务融资也将面临利率变动风险。3. 资金营运风险货币资金是企业生存、 开展的必备资源， 是企业生产经营活动的根本前提， 也是最易出现问题的资源。 对于集团公司来讲， 货币资金的风险管理不仅表达在如何杜绝资源的流失、 短缺、盗窃及挪用上， 而且要考虑如何优化配置发挥资源优势。如果资金管理体制分散、监控失衡，母公司掌握不了子公司的资金状况、控制不了下属成员单位的资金运作行为， 就不能对集团最有奉献的业务活动在集团层面给于资金分配的支持， 最终造成投资不当， 筹资失控， 内部资金融通失调等风险，

7、一个子公司出现的问题就可能把母公司拖到无休无止的债务、 担保纠纷中。4. 负债过度风险财务风险，它是通过债务本钱与全部资本的比率变化来表达的。 并随着企业负债负担的加重而增加， 负债负担越重， 企业生存所受到的威胁就越大， 过度而不合理的负债将危及企业的生存。 在现阶段中国， 在快速开展的行业面面临着这样一个问题，即圈地为王，先把优势资源抢到手里再说，做大之后再做强。过分追求企业的高速开展，用开展来掩盖危机，是当前中国企业开展惯用的一种策略，这种策略往往会导致资金构造中负债资金比例过高， 导致企业财务负担沉重， 导致偿付能力缺乏。5. 与高负债形成的风险相比，或有负债形成的风险更具隐蔽性，对企

8、业的潜在风险也更大局部企业对外担保数额大， 期限长，甚至未经同意和审批， 管理人员擅自以公司名义为他人担保等， 给企业带来较大的风险。 大局部企业对担保疏于管理， 也不按照制度标准在表外披露， 如果担保对象一旦无法偿债， 担保企业的或有负债就转化成负债， 突如其来的债务负担很可能导致企业资金紧X甚至资不抵债， 诱发企业的财务风险。三、财务风险的表现形式1获利能力低，经济效益差具体表现为产品本钱费用高，毛利率低；资产收益水平差，投资回报率低。从长期而言，获利能力是企业在未来经营中产生现金的能力， 是衡量一个企业经营状况最重要也是最可靠的指标之一。 实际上，企业归还债务的资金来源于投资以后所获得的

9、现金流入量， 如果投资以后不能获得大于或等于现金流出量的现金流入，就无力清偿到期债务，也就意味着较高的财务风险。2. 投资缺乏科学性专业资料整理WORD格式企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上， 很多企业投资决策者对投资风险的认识缺乏，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中， 很多企业对投资工程的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生， 投资工程不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。3. 资金回收策略不

10、当一些企业为了增加销量， 扩大市场占有率， 大量采用赊销方式销售产品， 但在销售过程中对客户的信用等级了解不够， 盲目赊销，造成大量应收账款， 相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。4收益分配政策不标准股利分配政策对企业的生存和开展有很大的影响。 分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉， 从而影响企业资金的来源， 也可能影响企业潜在投资者的投资决策。 如果企业的利润分配政策缺乏控制制度， 不结合企业的实现情况，不进展科学的分配决策， 必将影响企业的财务构造， 从而形成间接的财务风险。四、引起财务风险的成因1. 企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因财务

11、管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说， 是难以准确预见和无法改变的， 宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。 如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨， 使运输企业增加了营运本钱， 减少了利润， 无法实现预期的财务收益。 财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业理财带来困难。2. 企业财务管理人员对财务风险的客观性认识缺乏实际工作中，企业财务人员缺乏风险意识， 对财务风险的客观性认识缺乏， 无视了对企业财务风险的预测和预警， 导致企业在突发事件发生时， 应

12、变能力缺乏，容易带来财务风险。3. 财务决策缺乏科学性导致决策失误财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。 防止财务决策失误的前提是实现财务决策的科学化。 目前，我国企业的财务决策普遍存在着经历决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。4. 企业内部财务关系不明这是企业产生财务风险的又一重要原因， 企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的平安性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中， 很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱，资金使用没有

13、有效的监视与控制。五、财务风险的防X措施1. 加强资本构造的分配管理合理分配企业资金工程， 掌握企业资金流向。 一个企业的正常运营先要有足够的流动资金，因此加强流动资金的监管控制十分必要。 速动资产能较好的反响流动负债归还的平安性和稳定性。通过对企业资产负债率的分析得出了相关结论：如果该指标较大， 说明利用较少的自有资本投资形成较多的生产经营用资产，不专业资料整理WORD格式仅扩大了生产经营规模， 而且在经营状况良好的情况下， 还可以利用财务杠杆原理，得到较多的投资利润；而资产负债率过大，那么说明企业的债务负担重，企业资金实力不强， 可能面临企业倒闭的危险。 所以要及时分析偿债能力指标， 及时

14、有效的控制企业资金运转，有利于企业长期稳定的开展。2. 建立财务风险预警系统大量实例说明，企业陷入经营危机前是有征兆的， 如果将经营方式采用数据化，即通过对企业内外部经营情况资料的分析， 形成一定的财务数据指标， 企业经营者就可以根据财务数据指标，预先得知企业将面临的潜在风险。3. 完善财务风险管理制度设置一些敏感性和可靠性高的财务指标， 并构建指标体系， 通过观察这些财务指标的变化，企业可以对将要面临的财务危机进展预测和预报。 财务预警系统是以企业信息化为根底， 对企业经营管理活动中潜在的风险进展实时监控， 并贯穿于企业经营活动的全过程。 预警系统依赖于对企业信息全面而准确的搜集， 包括财务报表、经营方案及相关财务资料，利用财会、企业管理、金融等理论，采用数学模型的方法，发现企业潜在的财务风险，并向经营者示警。六、结语从现代企业的诞生之日起， 竞争与风险便如影随行。 企业的财务风险实际上是一把双刃剑， 但企业可以充分利用自身资源， 使自身内部环境处于最正确状态， 并且适应外部环境， 坚持用财务核心指标来衡量企业财务状况， 明确自身的财务优势与财务劣势，扬长避短，以充分实现企业目标。参考文献1) 杨雄胜 . 财务管理原理 . 师X大学， 2007，1.2) 唐君 . 企业财务风险