联达公司十二月份安全风险分析会暨第四季度安委会材料

1、联达公司十二月份安全风险分析会暨第四季度安委会材料一、安全生产总体情况联达公司十二月份暨第四季度未发生异常及以上不安全事件，公司全年没有发生设备障碍及人身轻伤以上事件，公司安全生产形势整体保持平稳。二、十一月份会议闭环工作完成情况：序号工作项目工作布置人责任部门完成时间完成情况1宾馆、办公区、家属区消防防火隐患排查，公司消防队参与指导辛总联达公司12月30日一是组织开展第四季度安全生产工作的专项活动，重点对宾馆、办公区、家属区消防防火隐患排查。二是已完成定期检查消防器材及消防水压测试及消防隐患排查整改。2进一步加强公司治安保卫和消防管理李总联达公司12月30日组织开展第四季度安全生产工作，重点

2、对治安保卫和消防管理进行检查。3联达公司材料添加重大危险源和文明生产图片李总联达公司12月30日已完成，分析会材料中进行添加汇报。三、十二月份暨第四季度安全生产风险及防控措施落实情况十二月份暨第四季度公司管控安全风险4项，其中设备风险1项，人身风险3项，第四季度消除1项安全风险，即厂区车棚施工。其他各项风险措施管控到位。安全风险应对措施责任部门/责任人监督人主管领导落实情况及考核意见1水管线因为城市开发存在管线损坏、断裂、供水中断风险1、每天按照制定的巡检标准进行沿线巡检。2、对有施工地段安排专人守护、监视。3、发现水管线异常立即上报，及时安排处理。4、按照水管线故障导致供水中断抢修方案做好备

3、品备件、工器具准备工作。熊华军欧献辉吴干要设备风险2纯净水厂（水质污染、人为投毒）、触电、车辆交通安全等安全风险。1、人员进入现场必须严格遵守有关规定。2、人员作业必须按照规定进行着装3、严格执行饮用水卫生工艺标准，把好各环节卫生关。4、工作人员必须按照工作范围和要求进行工作，禁止在工作区域以外活动。5、做好车间的安全保卫。熊华军吕巍巍吴干要人身风险3联达宾馆及招待所安全隐患消除施工（存在现场机械伤害、触电、高空坠落、车辆交通安全等安全风险）1.施工人员进入施工现场前必须经过安全安全教育培训，考核合格后，方能从事维修工作。2.施工人员进入施工现场必须严格遵守有关规定。3.施工人员必须按照规定进

4、行着装，佩带好安全帽和劳动防护用品。4.特种作业人员必须持有效证件，方能上岗作业。并按照规程、规定要求佩带使用好安全防护用品和设施。5.所有维修施工必须对按照大唐公司安全生产工作规定、电业安全工作规程组织施工，施工负责人必须对特殊部位施工进行专项安全技术交底，并监督施工。郭超胡永存吴干要人身风险四、第四季度暨十二月份重点工作开展情况1. 深入开展2015年秋检自查整改工作一是按照集团公司、省公司关于开展2015年秋季安全大检查活动的通知精神和华豫公司关于开展2015年秋季安全大检查活动方案要求，联达公司各部门、班组自查问题50项，完成整改50项。二是华豫公司总经理辛小利带队，来到水源地看望慰问

5、坚守在一线的值班员工。副总经理李涛带队对联达制粉车间、石膏车间、生产灰库区域进行现场监督检查，联达公司董事长焦伟营、副总经理吴干要及安监部人员参加检查。三是联达公司宾馆业对员工餐厅和华豫宾馆进行安全隐患集中排查工作。四是为确保电梯使用人员的安全，提高电梯突发事故应急处置救援水平，物业生活区班组组织了一次电梯突发事故应急救援演练。2.信电公司总经理辛小利到联达公司调研11月13日，信电公司总经理辛小利、总经理工作部主任罗颖一行到联达公司进行调研座谈活动，辛总一行首先实地参观了宾馆业营宿楼等地，对安全改造项目情况进行了深入了解，对联达公司近期开展的6s工作给予了肯定。并深入联达公司石膏深加工车间生

6、产现场进行调研检查。辛总在现场指出：对于现场的辅助生产设施管理要与主业的标准一致，做好设备设施维护规范管理，要高度重视环保工作，加强现场粉尘治理。要求管理人员要换位思维，加强设备治理。3. 组织开展安全生产“麻痹、侥幸、不负责任”专项治理活动一是为认真贯彻落实大唐河南发电有限公司关于开展安全生产“麻痹、侥幸、不负责任”专项治理活动的通知大唐豫电生2015559号文件要求，进一步深化公司反违章管理工作，排查治理现场违章因素，杜绝现场人员行为违章、管理违章、装置性违章，联达公司将上级文件与各生产部门实际情况，制定活动方案，并召开专项会议进行部署，。二是加强各班组对华豫公司十七条高压线的学习，并针对

7、各班组制定的班组安全生产禁令，制定成册下发至各班组，要求各班组都要应知应会，组织讨论生产班组麻痹、侥幸类型违章56例，不负责任类型31例，并下发班组进行学习。6.深入开展查尽责、除隐患、保安全攻坚活动为贯彻落实河南公司关于进一步加强防高处坠落、防落物伤人、防火灾、防触电管理的通知（大唐豫电生2015571号）以及大唐信阳（华豫）发电有限公司“查尽责、除隐患、保安全”活动方案各项要求，一是积极做好水管线冬检工作。二是确保供暖， 提升检修标准化。三是加强隐患排查、确保设备设施安全，期间共查处问题12项，全部完成整改。7. 组织开展第四季度安全生产工作的专项活动为切实做好公司第四季度安全生产工作，结

8、合大唐河南发电有限公司转发关于切实做好第四季度安全生产工作的通知（大唐豫电生2015575号）文件精神，开展安全生产专项活动。切实做到“思想认识上再提高、责任制上再落实、监督管理上再强化、工作落实上再下功夫”，坚决防范和遏制违章事故发生，确保第四季度和冬季安全生产形势持续保持稳定局面。一是进一步加强劳动纪律监督检查。二是做好冬季恶劣天气下的安全生产措施落实工作。三是根据冬季行车的特点结合实际情况，做好冬季安全行车工作。四是做好辅助生产及其他现场项目施工时安全生产措施落实。五是认真开展好安全生产各专项活动。一）开展辅助生产和自营业务的安全生产带队检查和自查自纠活动。二）开展防寒防冻、消防安全专项

9、整治活动。三）开展生产、宾馆、物业应急预案演练活动8.组织开展安全生产大检查“回头看”活动按照集团公司和河南公司统一的安排和部署及（华豫电安监201545号）通知要求，联达公司深入开展安全生产隐患排查“回头看”活动，此次大检查 “回头看”活动联达结合公司目前工作重点和后勤服务特点，全面组织领导带队检查，部门、班组自查工作，共查出问题4项，已完成整改3项，1项进行中。五、安全管理：班组“三基”工作开展情况一是组织联达生产部门以及安监部门相关人员在二楼会议室开展电力安全生产与“两票三制”的关系培训讲座。结合“两票”管理标准，组织石膏制粉生产人员对操作票、工作票、动火票办理流程进行讲解，并对以往错票

10、进行归纳总结，使工作负责人、工作许可人、工作票（点检）签发人、工作班组成员明白各自职责，从而提高“两票”合格率，二是班组三讲一落实开展方面：十二月份公司排表的11个班组均按要求组织开展了三讲一落实活动，公司领导、各部门负责人分别进行了挂靠参加。通过现场设备视频拍摄和挂靠点评，班组三讲活动在组织召开、人人讲环节以及危险点分析方面有了提升，好的方面：班组在召开能够进行安全宣誓和工作危险点进行分析，不足方面：班组开展活动发质量参差不齐，班长日志缺少小结。12月份班组三讲活动最终排名：第一名石膏运行班组班组能够按照三讲一落实的要求认真执行，能够结合天气情况和岗位情况讲解现场安全措施，有针对性。按照公司

11、相关规定对石膏管理部奖励200元，奖励新兴项目部安全员彭威100元。落后班组生产分选班 突出问题是班组未能按照三讲一落实的要求认真执行安全宣誓，班组人员所讲的危险点分析和安全措施时有遗漏，班组三讲活动整体提高不大，人员安全意识有待提高，班组缺少指导点评，按照公司相关规定对生产管理部处罚100元。三是班组安全日活动方面执行较好的班组：生产班组放灰班在12月份邀请信电公司李涛总和联达公司董事长焦伟营在放灰班一期值班室参加安全活动会，学习主要内容是生产管理部侥幸、麻痹、不负责任专项活动排查表和张家口发电厂煤仓清拱作业现场“11·17”人身伤亡事故报。班组人员能够结合班组实际工作及一周生产情

12、况进行讨论学习。班组安全日活动执行较差的班组：抽查物业管理部工业站安全活动记录，发现参会人员为11人，但实际签名为5人，存在造假现象，因此对物业管理部工业站重点提出批评，并落实处罚。 四是班组工器具基础方面存在问题：生产管理部综合检修班：一是部分工器具分类与实际不相符。二是工器柜物品摆放凌乱，未进行定制摆放。三是个别生活用品柜与设备用品进行混放。要求部门强化班组三基管理，排查班组存在类似问题并整改。六、重大安全隐患消除和技改工作完成情况一是为消除设备系统安全隐患，做到本质安全，2015年公司联合主业炉控班加班加点的对制粉烘干设备联锁程序进行编程，对设备进行联锁安装。制粉车间烘干联锁改造的圆满完

13、成，避免了沸腾炉内产生正压而造成观火孔向外喷火，喷渣的现象，同时也防止了非正常运行情况下炉膛内堆煤、结渣。二是为解决烘干机托轮油槽漏油易引起火灾隐患的风险，公司和相关部门通过走访同类型设备厂家、咨询设计院，制定了烘干机托轮技改方案，增加石墨润滑设备，技改后试运正常，目前烘干机托轮温度正常，漏油情况得到治理。技改前 技改后三是生产管理部工作现场好的方面：1）12月2日灰库二期放灰压力过低，导致气动插板门关闭不严造成现场大面积跑灰，通过班组制定的应对措施，班组人员余红亮在巡检时及时发现反馈发电部，采取应对措施控制了现场跑灰现象。2）在对主业热水机组的维护与保养工作中，综合检修班制定了详细的巡查时间

14、和巡检项目，共计排查出供热管道漏水点3处，在不影响安全生产的前提下，对有漏点的供热管道进行了连夜修复。3）厂外管线班组水源地运行人员在巡检时发现水泵房回水阀门有漏水现象，经现场勘察确定为该阀门年久腐蚀破裂，部门及时协调进行了抢修更换工作，确保了对主业供水的安全。四是石膏制粉管理部：根据“11.7”人员伤亡事故的教训，12月份公司对生产区域平台栏杆，爬梯扶手，彩钢瓦腐蚀情况进行了排查，制定了整改计划，目前按照节点制粉程控楼平台楼梯扶手的加固、防腐刷漆已完成，剩下部分将按节点进行整改。七、重点问题整改情况：序号问题类问题数（项）已完成（项）整改率（%）1省公司多经春检问题2120952风险评估内外

15、审问题22221003“查尽责，除隐患、保安全”专项活动12121004秋检自查问题68681005省公司秋检督查问题14141006组织开展安全生产大检查“回头看”活动4375八、十二月份其他例行工作完成情况1）“两票”工作开展情况：项目开展情况存在问题整改措施工作票石膏制粉车间：热机一种工作票13份，热机二种工作票3份，二级动火票7份。合格率为100%。检查发现人员在危险点控制措施票中，控制措施后人员有楼签名现象，经现场纠正，及时进行了整改。1.石膏制粉车间本月度工作票合格率同比上升，部门加强两票定期培训；2.石膏制粉班组严格执行开工前“三讲一落实”活动，严格审核工作票票面。操作票石膏、制

16、粉车间电气操作票13份。合格率：100%。本月检查操作票与工作票对应情况良好，与工作票安措对应的操作票13张，均在操作票上注明工作票内容或工作票编号加大操作票动态检查考核力度，督促人员规范操作票办理流程。动态检查石膏车间煅烧系统返料绞刀漏灰检修现场，票号为热SI-15-12-001危险点控制措施落实到位，现场所使用工器具摆放整齐有序，特提出表扬。 九、反违章管理十二月份联达公司反违章工作结合“麻痹、侥幸和不负责任专项治理方案”进行开展。12月份各级管理人员深入现场专项反违章教育宣传专题会（公司级1次，各部门5次，班组每周开展），从思想意识上加强了员工认知反违章工作的重要性，从而12月份现场未查

17、处违章情况。第四季度，公司、各部门管理人员及班组共查处违章9起。均为一般违章。公司、部门共计处罚1060元，反违章积分积扣 9.5分，详细情况如下：华豫公司查处1起，联达公司查处6起违章；各部门、班组查各查处 2起违章。详细情况如下： 华豫公司查处1起违章：序号违章情况描述及考核情况责任部门易导伤害类别严重程度违章类别违章原因简要分析整改措施备注 1现场检查，发现联达公司一名人员未经安全培训进入生产、且未着工作服、且佩戴空白准入证胸牌充当准入证（见下图），依据公司生产现场准入管理标准给予联达公司300元处罚。联公司设备损坏、人员伤害一般性违章管理违章未经入厂前安全培训，将人员放入现场

18、联达公司严格按照公司准入的要求，对新增人员必须通过三级培训、并经安规考试合格后，方可进入生产现场。联达公司查处违章情况：序号违章简述查处时间人员姓名所属单位处理方式性质连带情况1检查制粉铲车司机在下车后安全帽未按要求进行佩戴。10.10张继祖新兴项目部处罚责任人50元，同时积扣违章责任人2分一般违章连带项目经理积扣0.5分2分选班张永刚巡检时未按规定路线检查，违章踩踏煤场排水沟排水篦，造成腿部轻度伤害。10.10张永刚生产管理部积扣违章责任人2分一般违章无3检查放灰班放灰员汪桂华在巡检时，工作服着装不规范。10.10汪桂华生产管理部通报批评一般违章无4制粉车间二级灰库顶存放的起重葫芦挂钩缺少防

19、脱器，不合格工具现场禁止使用或存放，现场立即要求整改。11.8张有利新兴项目部现场立即纠正，并对工作负责人通报批评。一般违章15检查招待所施工现场所使用照明接线，用裸露的线头直接插在插座内，没有按照规定使用带保护的移动电源，存在人员触电的风险。11.13现场工作人员信阳长虹有限公司要求现场停工整改，并依据外包工程管理办法处罚该单位200元。一般违章26检查联达宾馆施工现场发现信阳豪详门业现场施工人员未带安全帽，安监部现场纠正。11.18现场工作人员信阳豪详门业要求现场停工整改，并依据现场准入管理办法处罚该单位200元一般违章3部门、班组查处违章情况：序号违章简述查处时间人员姓名所属单位处理方式

20、性质连带情况1质检人员在当班期间睡岗9.10马磊黄霞生产管理部违章责任人处罚50元/人，违章积分1分一般违章连带班长陈丽处罚30元，违章积分0.5分2分选运行人员在未到下班时间提前离岗下班10.11李秋菊罗东华生产管理部违章责任人处罚50元/人违章积分1分一般违章连带班长马国超处罚30元，违章积分0.5分 2015年四季度现场查处违章9起，均为一般违章。按三级责任体系分：华豫查处1起占总数的11%；公司级查处6起总数的67%；生产管理部部门查处2起占总数22%；图一：公司及各部门违章查处情况图二：第三季度与第四季度份对比图：图三：月度对比图：第三季度与第四季度份比较，从数量来看下降幅度比较大，说明各级管理人员反违章工作切实开展初见成效。四季度十、十一、十二月份对比，杜绝了比较严重、严重违章，一般违章逐月下降，十二月份没有查出违章，反映出部分员工在开展“麻痹、侥幸和不负责任专项治理方案”取得一定成效。 下一步反违章工作思路：1.继续加强班组成员反违章意识；结合“麻痹、侥幸和不负责任专项治理方案”，班组利用安全日活动学习公司汇总麻痹、侥幸类型违章56例，不负责任类型31例，并组织班组人员进行考试。使现场人员切实对日常作业行为是