弱电智能化施工进度计划范本

1、肥东皖新翡翠庄园智能化一期工程进度计划深圳市博大建设集团盖单位章2022年9月21日工程进度方案说明经我工程部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度方案安排如下：1、室内桥架管线施工：方案工期为 2022年9月 1日2022年9月30 日，工期为 30天；2、室外管道及穿线： 方案工期为 30天，自室外土方平整之日起算；3、设备安装 2022年10月15日2022年11月20日，工期为 30天；4、各系统调试及运行：方案工期为 2022年10月20日2022年 11月 20 日，工期为 30 天；7、竣工资料整理及验收：方案工期为 2022

2、年 11月 21日2022年 11月 30 日，工期为 10 天；三、确保施工进度措施：1、狠抓平安：严格按照JGJ59-%。以下。搞好平安的同时必须搞好文明施工，严格按照 JGJ5959 标准进行文明施工管理，为工人营造 一个平安、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；2、重视质量：按照 IS09000 标准，切实抓好施工质量，严格做到“道 道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意 。只有在保证 质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好平安 生产及文明施工；3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程本钱的有效手段，工程监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度；4、

3、根据工程形象进度，按方案供应材料到现场，确保施工需要；5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合 理的施工进度方案，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流 水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工 进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行 控制。施工进度方案祥见施工进度方案控制网络图；6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的 准备，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生 波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正 常生产，必须在

4、思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利 上加以保证。8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加 强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正 确的认识，分析工期滞后的原因或超前的经验 ，并采取有效的 措施保证工期。四、施工组织保障措施：1、为保证方案完成我们将选派担任类似工程的工程经理担任该工程的 工程经理，该同志有丰富的施工现场组织管理经验，同时集中我们 的经验丰富、精力充分、能吃住在施工现场的工程副经理、工程总工程师；2、为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合 理安排工序，在绝对保证平安质量的前提下，充分施工空间，科学 组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业；3、严格每道工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成 优的良好施工，获取工期缩短；4、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织的协调配合工作，针对 工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况，现场 的配合协调工作尤为重要，坚决做到服从发包人现场调度，精心组 织，千方百计缩短各分项施