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文档简介

1、新产品研发流程新产品研发流程业务部(A)研发部(E)制造部(C)品质管理部(D)制定产品设计方案及规划组织新产品委员会讨论是否通过是新产品试做新产品二次评估否是否通过是确定设计方案设计图样打样及开模样机评估量产结束品质测试123456789101112131415161718段 阶节点任务名称任务程序与重点相关权限备注A2收集市场需求任务程序1.填写客户反应信息表收集市场反应信息与市场行情收集客户反应收集客户需求任务重点收集市场与客户需求A3确定产品设计方向任务程序1.以会议记录或备忘录的 形式确定产品设计方向。业务部整理收集上来的需求业务部组织相关部门参加讨论会议确定产品设计方向任务重点确定

2、产品设计方向B4制定产品 设计方案 与规划任务程序1.研发部制定不少于一套 产品设计方案供公司决策 参考。依据产品设计方向制定产品设计方案；确定产品设计时间规划任务重点制定产品设计方案与规划B5组织新产品委员会讨论任务程序1.新产品委员会有权 拒绝研发部门提交的新 产品设计方案。1. 新产品委员会成员原那么 上为公司各部门经理级别 以上人员；2. 产品设计方案会上拿岀 讨论，会后收回，需登记；3. 以会议记录或备忘录的 形式确定产品设计方向。将相关方案装订成册组织相关部门参加新产品讨论确定新产品设计方案确定新产品开发时间方案等任务重点确定新产品设计方案B7新产品试做任务程序试做经过新产品委员会确认的设计方案任务重点B8新产品二次评估任务程序任务重点B10确定设计方案任务程序任务重点B11设计图样任务程序任务重点B12打样机开模任务程序任务重点B13样机评估任务程序任务重点C14试产

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