新年动员大会发言稿

1、新年动员大会发言稿现如今，需要使用发言稿的场合越来越多，发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。怎么写发言稿才能避免踩雷呢？以下是小编整理的新年动员大会发言稿，希望对大家有所帮助。新年动员大会发言稿1亲爱的同事：大家好！时间过的很快，一转眼春节就过去了，20xx年已经过去，企业马上就要开工，首先请允许我代表企业，向每位员工和你们的家人致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢！祝各位在马年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上，业绩飞奔猛进！祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，马年发财，万事如意，希望你们一如既往的支持企业的各项工作！20xx，我们遇到

2、了来自各方面的诸多困难！也突破了许多的挑战！回首20xx，我们确实有太多的不容易，有太多的难忘。展望20xx，新的一年，有新的困难；新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难，但我们目标坚定，全体万福人员在企业坚强领导下，将披荆斩棘，柳暗花明，迎来新的曙光，迎来新的发展机缘！在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，再次回到工作岗位，我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步！以更大的热情更强的斗志迎接工作，迎接各种挑战，新年我只有一个愿望：就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作！最后，企业期待与您共同走向辉煌！祝愿

3、大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随。谢谢大家！新年动员大会发言稿2老师们、同学们：花开花落，春去冬来，值此新年来临之际，我谨代表学校向一年来为xx四中的发展、进步呕心沥血、辛勤耕耘的全体教职工表示衷心的感谢，向一年来爱校守纪，刻苦学习的同学们表示亲切的问候！xx年是州温四中五年规划的开局之年，也是我校深化改革，全面发展的关键之年。全校上下团结一心，锐意进取，不断克服发展壮大过程中所面临的诸多困难，各项工作成绩显着。在这一年里，我校顺利晋升为市重点中学，并被授予市绿色学校、市德育特色学校、市科普工作先进集体、市禁毒教育四星级单位、市青少年科技活动先进单位、市人民防空教育先进单位、市平安校园等荣

4、誉称号，这些荣誉的取得，凝聚着全体四中人的心血与汗水，为我校今后的长远发展铺平了道路。回首过去，学校发展历程中，每一次成绩的取得总令我们欢欣鼓舞：展望未来，前方的目标和肩上的重担又让我们深感任重道远。即将到来的xx年，将是充满希望的一年，同时也是迎接挑战和加快发展的关键一年。这一年有更多的高峰需要我们去攀登，有更多的险滩需要我们去跨越，有更多的竞争需要我们去挑战。在新的一年里，我校将继续发扬四中人敢打敢拼，求真务实的优良传统，外塑形象，内强素质，不断强化学校管理和德育工作，加强老师队伍建设，严抓教学质量，做强四中高中部，提升四中初中部，进一步延续我校“低进高出”的整体发展态势，此外，我校还将大

5、力构建校园文化，不断提高州温四中的社会满意度和美誉度，使我校步入良性发展的快车道。xx年，我校将争创省绿色学校、市文明单位、市文明学校、市校本教研示范学校以及市校园食品卫生A级单位。老师们，同学们，xx年我们学校创建工作时间紧，任务重，只要我们在新的一年里齐心协力，积极进取，真抓实干，我们的目标才会达到，我们的前途才会更加宽广。新年新气象，衷心的希望全校师生，少一点守成多一点创新、少一点本位多一点融合、少一点指责多一点欣赏、少一点懈怠多一点勤奋；用真诚赢得理解、用付出获得回报、用劳动创造价值；加强团结，锐意进取，为把州温四中办成特色鲜明、质量上乘、现代化水平高、科学精神和人文精神并重的老城区精

6、品学校而不懈努力！最后，预祝大家新年快乐、家庭幸福、学习进步！新年动员大会发言稿3尊敬的董事长、各位股东、各位来宾和同仁们：大家下午好！精彩纷呈的20xx年已经成为过去，龙腾虎跃的20xx年已经与我们深情相拥，在这辞旧迎新之际，我谨代表公司经营管理层向各位领导和公司的各位同仁做20xx年度的工作总结和20xx年度的工作计划。回顾20xx年，我们面临了几个大店租赁到期、门面租金飞涨、非药品不准刷卡等诸多困难；我们做了大量管理改革和创新方面的工作，也取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足和遗憾。首先谈谈我们所做的工作及取得的成绩，我于20xx年4月1日全面接手了公司的经营和管理工作，根据当初制定的

7、“传承、创新、规范、发展、引领”的经营思路；个人做了一下归纳，主要做了如下几个方面的工作：一是在管理方面。我们合并了原来造成信息混乱的三套系统、完善了组织架构体系、组织了储备店长的演讲比赛和店长培训班、完善了库存商品管理、进行了薪酬制度改革、进行了企业管理标准化建设，并通过了成立零售连锁公司的现场验收；通过这些工作，我们逐步堵住了原来的一些漏洞，完善了公司的组织体系、制度体系和考核体系，在管理方面完成了系统再造，使公司的管理层次更加明确，管理流程更加清晰，综合管理更加规范。这些工作的完成和成绩的取得，离不开各位同仁的理解、认同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的结果，在此，我向为之努力和奋斗过

8、的各位同仁表示最衷心的感谢！二是在经营方面。我们在20xx年度先后开了5家新店，搬迁了1个店并改造了3个店，同时还进行了会员升级等营销工作，并成立了商品管理部，对我们所经营的商品进行了全面的分类、分析和管理；经过大家的共同努力，使我们在20xx年度取得了销售增长15%、毛利增长24%的成绩；这些成绩的取得是与咱们一线员工的努力付出分不开的，借此机会，我也向咱们常年战斗在销售一线的各位同事们表示最衷心的感谢！同时也向一直在背后默默支持我们xx健康事业的员工家属们表示我们最衷心的感谢和最崇高的敬意！谢谢！三是在公益事业方面。在20xx年度，我们曾在社区活动中向贫困的老党员们送米送油、我们也在20x

9、x年度向遵义市残疾人协会捐赠了十辆轮椅，我们还连续第三年积极响应遵义市工商联与遵义晚报的共同号召，为假期中的17位贫困学子提供勤工俭学的岗位和工作机会，为帮助他们顺利完成学业以尽我们的绵薄之力；这些公益活动充分体现了我们xx人“造福于民”的经营宗旨，也充分展现了我们xx人勇于承担社会责任的企业精神。其次，我也要和大家谈谈我们在20xx年度工作中存在的不足和遗憾。我们在20xx年度确实是花费大量的心血和精力、做了大量管理与经营方面的调整、改进和规范工作，也取得了一定的业绩；但纵观全年的工作情况与管理本身的要求，我们还存在如下的不足和遗憾：一是由于我们的管理基础太差，我们的改革工作只完成了布局还并

10、未落到实处达到预期目标、我们的员工素质和专业服务水平仍然较低、我们的门店形象和现场管理仍然存在诸多不足、我们的商品结构仍然不合理、商品采购配齐率仍然不高、我们的品类管理工作也没有取得实质性的全面突破、我们的财务核算和管理工作仍然不到位、我们部门与部门之间、总部与门店之间的工作流程仍然不是很协调和流畅等等这些问题和不足，直接导致了我们在20xx年的新店开得不是很成功、我们全年的客流量较2010年下降了10%、我们全年的经营工作也未达到预期目标。二是在我们20xx年的经营改革当中，特别是薪酬制度改革当中，我们根据公司的实际情况对公司原来的薪酬制度进行了全面的改革，改革后比改革前我们的月度工资总额提

11、高了20%，使大部分中、小型门店的薪酬更趋合理，人员也得到了稳定；但同时也牺牲了我们一小部分大店原来高薪人员的利益，在此，我深表歉意，从内心来讲，我想把事情做得完美，但很难做到让所有的人都满意；我在向原来这些工资拿的较高的大店的优秀员工深表歉意的同时也向对我们的改革工作表示理解和支持、在利益受损失但一直坚持下来的优秀员工们表达我深深的感谢和敬意！三是我们在20xx年度的改革和规范管理的工作当中，辞退了一些人、开除了一些人，甚至也送进去了一个人；作为企业来讲，每个员工都是自己的财富，但由于他们违反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至触犯了国家的法律，所以我们不得不这样，所以我们只能深表遗憾

12、。对于这些侵害公司财产、损害大家共同利益的不法行为，股东们不答应、公司的管理者不答应、我相信大家也都不答应，因为我们的公司不仅是股东和老板们的，也是我们大家的；我们要旗帜鲜明、立场坚定、坚决及时发现和清除我们队伍中的蛀虫和害群之马，以保证我们队伍的纯洁和企业的健康发展！回到现在，我们来谈今年的工作。面对现实，我想先和大家谈谈我们现在所面对的国家政策环境、遵义的市场环境和我们目前的现状：20xx年国家实施医疗体制改革（即新医改）之后，各种政策导向都对药店非常不利，基本药物制度和社区医疗体系的完善削弱了药店的竞争力、蚕食了药店的市场，医保的严格监管更使药店的生存雪上加霜，而药店人的唯一的希望医药分

13、家，仍然遥遥无期。同时，放眼遵义现在的药品零售市场，药店遍布城镇的大街小巷，竞争日益惨烈；而物价上涨导致的门店租金、人工成本的加倍上涨和经营成本的增加更象一座座大山横在我们面前。在两千多年前，伟大的文学家、思想家屈原就曾面对苍天呐喊：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，逝者如斯夫，面对困难，古人尚能如此，何况现在的我们？我们可以再想想8年前，我们的董事长孤身一人来到遵义，那时遵义还没有一个xxx店，也没有我们公司，而8年后的今天，从无到有，从第一家店到现在的35家，从当初的一个人到我们现在300多人共聚一堂；这其中所经历的困难和创业的艰辛可想而知，也正是由于我们董事长和各位股东曾经的奋斗和拼搏，我

14、们今天才有缘在这里总结过去，憧憬未来；在此，请允许我代表各位同事怀着一颗感恩之心，向我们的老板道一声：您们辛苦了，谢谢您们！既然老板们把公司做到了现在这样的高度，为我们打下了这么好的基础，我们没有理由不把公司做好，针对公司目前的情况和存在的不足，在20xx年度，我们要坚持“调整、巩固、一切为了销售”的经营方针，在20xx年改革的基础之上进一步进行调整，并对已经取得的改革成果进行加强和巩固，我们要完善品类与采购管理，优化商品结构、丰富商品类别、最大限度的满足顾客需求；我们要提高财务核算和管理水平，加强库存商品与资金的管理，并为公司的经营决策及时提供真实准确的数据；我们要加强人才的引进和培训，提高我们的员工素质和专业服务水平；我们要规范门店的现场管理，要为顾客提供一个整洁舒适的购物环境；同时，我们要降低采购成本，维护我们xx人一直以来所坚持的“低价售药”的企业宗旨，使老百姓真真实实的买得到咱们xx的低价药；我们还要加大促销力度，要让顾客在消费咱们的