人事行政部晋升机制

1、人事行政部晋升机制目的：为充分调动人事部门员工的工作积极性，达到人尽其才的目的，为部门员工的晋升提供客观依据，特制定本制度。范围：成友食品有限公司人事行政部门全体员工。具体内容：一、职责划分：人事部门自入职开始分为：试用期员工、人事专员、人事主管、人事代经理、人事行政经理、人事行政高级经理、人事行政总监等;工资标准：工作时间要求基本工资考核工资试用期1-31-3 个月1000-12001000-1200 元人事专员6-126-12 个月1500-18001500-1800 元50%50%人事主管1-21-2 年1800-22001800-2200 元50%50%人事代经理1-21-2 年220

2、0-25002200-2500 元50%50%人事行政经理2-32-3 年2500-35002500-3500 元50%50%人事行政高级经理3-43-4 年3500-45003500-4500 元50%50%人事行政总监4-54-5 年4500-55004500-5500 元50%50%三、晋升条件：1,1,试用期员工工作要求：员工在试用期内，出勤率在 90%90%以上，遵守公司各项制度，各方面工作表现比较正常，能很好的融入人事部门,在试用职位尽职尽责，对所负责的工作内容能很好的完成，并有很强的学习意识，能主动要求处理一些事情并有很好的服务意识。2 2 . .人事专员工作要求：员工在工作期间

3、，出勤率在 90%90%以上，遵守公司各项制度，所负责的工作完成工作要求，达到考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上，了解劳动法、公司法，掌握考核、招聘、培训、劳动等人力资源知识并应用，能够主动的工作并承担相应的工作责任，有很好的学习能力，有带新人的能力，且总体目标达成率在 80%80%以上。差错率在两次以内，服务满意度在中度以上；3 3 . .人事主管工作要求：员工在工作期间，出勤率在 90%90%以上，遵守公司各项制度，达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强，精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作

4、的方案并有效果，能够主动承担责任，且有一定的清财能力和职业化能力，能够培训人事办事员两名，管理人员一名，且目标完成度在 80%80%以上，服务满意度在中度以上；4 4 . .人事代经理工作要求：员工在工作期间，出勤率在 90%90%以上，遵守公司各项制度，达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强，人事工作部门运作支持力度强，精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果，能够主动承担责任，且有一定的清财能力和职业化能力，能够培训人事主管两名，管理人员两名，且目标完成度在 80%80%以上，服务满意度在中度以上；5 5 . .

5、人事经理工作要求：员工在工作期间，出勤率在 90%90%以上，遵守公司各项制度，能够基本制定公司制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则。应用企业合理合适。精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力；能够主动承担责任，且有一定的清财能力和职业化能力，并有一定的领导能力；能够培训人事主管两名，管理人员三名，人才达成率为 8080%,人才流失率为年 1010%,人力资源工作满意度为优秀，品行良好且目标完成度在 85%85%以上，服务满意度在中度以上；6 6 . .人事高级经理工作要求：员工在工作期间，出勤率在 90%90%以上，遵守公司各项制

6、度，制定公司制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则。应用企业合理合适。具有培训讲师能力，具有人才测评能力与胜任力考核能力；精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力；能够主动承担责任，且有一定的清财能力，并有一定的领导能力，能够保守公司相应的机密；能够培训人事主管两名，管理人员四名，人才达成率为 80%,80%,人才流失率为年 10%,10%,人力资源工作满意度为优秀，品行良好且目标完成度在 85%85%以上，服务满意度在优秀以上;7 7 . .人事总监工作要求：员工在工作期间，出勤率在 90%90%以上，遵守公司各项制度，公司员工成长

7、正常进行，公司人力资源达成率达到目标，企业人力资源管理及企业文化建设达到预期，制度合格；具有文化建设及导入的能力，具有培训的能力,具有制度建设的能力；主动承担责任能力强；清财能力强；保守商业机密能力强；领导力强；能够培训人事主管两名，管理人员五名，目标完成度为 90%90%以上，人才流失率为 10%10%以内人力资源体系健全人，企业品行良好；四、考核表格：职位工资情况业绩知识品行培疗人才如何维持备注人事专员.完成工作要求，达到考核、招聘、 薪酬、 培训的组织工作、纪律监察合格、 业绩考核在优秀以上了解劳动法、公司法，掌握考核、招聘、培训、劳动等人力资源知识并应用主动：3 分。承担责任：3 分。

8、学习力：3 分新员工培训考试合格率 100%人事办事员 1 名目标完成度为 80%以上。纪律遵守。差错率月 2 次以内，服务满意度在中度以上1F人事主管达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强精确了解国家相关企业法律， 具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果承担责任 3 分。清财 3 分。职业化 3分培养人事办事员 2 名，培养管理人员 1 名目标完成度为 80%以上。纪律遵守。差错率月 2 次以内，服务满意度在中度以上1r人事代经理达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源承担责任 3 分。清财 3

9、 分。职业化 3培养主管 2 名，培养管理人员2 名目标完成度为 80%以上。纪律遵守。差错率月 1 次r-培训专业工作能力及组织能力强，人事工作部门运作支持力度强管理知识的能力， 能拿出某一工作的方案并有效果分以内，服务满意度在中度以上人事经理基本制定公司制度，设计招聘、 培训、 绩效、 福利等规则。应用企业合理合适。精确了解国家相关企业法律， 具有应用人力资源管理知识的能力， 具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力承担责任 3 分。 领导力3 分。清财 3分培养主管 2 名，培养管理人员3 名人才达成率为 80%人才流失率为年 10%人力资源工作满意度为优秀，品行良好1，人事局级经理基

10、本制定公司制度，设计招聘、 培训、 绩效、 福利等规则。应用企业合理合适。 具有培训讲师能力， 具有人才测评能力与胜任力考核能力精确了解国家相关企业法律， 具有应用人力资源管理知识的能力， 具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力承担责任 4 分。清财 3 分。商业保密4 分,领导力 4培养主管 2 名，培养管理人员4 名人才达成率为 80%人才流失率为年 10%人力资源工作满意度为优秀，品行良好1F人力资源总监公司员工成长正常进行，公司人力资源达成率达到目标，企业人力资源管理及企业文化建设达到预期，制度合格具有文化建设及导入的能力，具有培训的能力，具有制度建设的能力承担责任 4 分。清财 4 分。商业保密5 分，领导力 4 分培养经理 2 名，培养管理人员5 名目标完成度为 90%以上，人才流失率为 10 以内人力资源体系健全人，企业品行良好11F依绩效考核文件，经副总经理同意后任命依绩效考核文件，经总经理同意后任