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文档简介
1、述职报告通知篇一:关于XX年年终述职报告的通知XX.12.01关于撰写 XX 年中高层干部年终述职报告的通知集团各事业部、职能部门、直属公司:XX 年是集团快速发展的一年,集团在内部事务, 及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结XX 年各项工作取得的成绩,同时发现工作中存在的问题和不足,明确 XX年各项工作思路和方向、目标。经集团董事会研究决定:要求在整个集团范畴内,所有中高层管理干部撰写 XX 年中高层干部年终述职报告 。具体要求如下:1、 汇报级别1. 副总经理级别(含)员工以上,在集团述职报告会上,向董事长直接汇报;2. 部长级、总监级,在各事业部 / 职能部门 / 直属公司述职报
2、告会上,向总经理汇报;3. 经理级(含)员工,向直属上级汇报。2、 报告内容:1. 所在岗位 XX 年年度所取得的工作成绩;2. 所在岗位在工作中积累的工作经验;3. 对所在岗位工作中出现错误的反思;4. XX 年计划目标及努力方向。3、 内容要求:1. 总结要求:总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅, 所涉及数据务求精确、 专业, 行文逻辑须清晰、 明了。2. 计划要求:目标清楚,步骤清晰,思路正确。3. 字数要求:不超过 XX字。4. 格式要求: 事业部 / 一级部门 / 直属公司+二级部门+姓名+ XX年中高层干部年终述职报告。格式不对不予接受。四、其他要求1 .截止时间:请务
3、必于XX年12月31日下午下班前完成,以部门为单位,将文件交到集团人力资源部XXX处。2 . 发送方式: 电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬 OA邮箱,或者将纸质文件直接交给XXX。5、 本年度述职报告的完成情况将与年度个人绩效考核相关联。6、 各执行部门如发现上述有不清楚的条款,可咨询集团人力资源部。集团人力资源部XX.12.01篇二:关于提交XX 年个人述职报告的通知关于提交 XX 年个人述职报告的通知集团各公司总经理、集团各部门经理(主任) :XX 年即将过去,为了总结一年来工作职责的履行情况,清晰来年工作思路,请各位领导准备提交 XX 年个人述职报告,现将有关事项通知如下:一、述职报告
4、主要内容:岗位职责和考核期内的目标任务完成情况,对自己工作尽职的整体评价。主要描述实绩、做法、经验或教训;重点对工作任务完成情况、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些业绩;如何带领团队共同完成各项工作任务;目前工作中还存在的主要问题、并分析问题产生的原因;提出明年的工作思路和具体措施。二、提交个人述职报告的人员范围:各公司总经理、各项目总负责人、集团各部(室)经理,即 2014 年各公司经营目标责任人。三、提交个人述职报告的时间要求:分前,提交纸质报告或电子文档传至李泓锦邮箱。四、不详之处,请拨打电话: ,由人力资源部 负责解答。特此通知篇三:关于XX 年年终述职报告的通知关于 XX 年年终述职
5、报告的通知公司各部门:XX 年是公司快速发展、转型的一年,为认真总结XX 年各项工作取得的成绩,查找存在的问题和不足,明确 XX 年各项工作思路和方向、目标,请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下:1、 述职报告主要但不仅限于以下内容:1. XX 年工作主要业绩;2. 经验总结;3. 存在的不足;4. 思考探索;5. XX 年计划目标、努力方向等2、 要求1. 员工撰写自己的XX年工作总结及XX年工作计划,部门经理级及及上级别员工撰写 XX 年部门工作总结及述职报告 。2. 总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅,所涉及数据务求精确、专业,行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500 字,个人总结不超过1000字。3. 员工的工作总结报告文件名以: 姓名 - 部门 -XX 年工作总结及 XX 年工作计划保存;部门经理级及以上级别员工的报告以: 姓名 - 部门 / 职务 -XX 年部门工作总结及述职报告 。格式不符的不予接受。4. 请务必于XX年12月27日18:00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位,由部门经理汇
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